DRILLER CIMENTACIONES, S.A. DE C.V.

VISITAS A LOS SITIOS DE TRABAJO

Carlos Ruiz / Moisés Cervantes

Objetivo

Observación del proceso de

ejecución de los trabajos para
detectar áreas de oportunidad
con miras a la implementación
de la plataforma VS Control
Total -ERP
Visitas a los sitios

Periodo de Visitas: 29 de julio de 2017 al 04 de Agosto de 2017

Sitios Visitados
1. San Mateo Atenco – Pilas – Rene Diaz
2. Metepec – Anclas – Mauricio Ortega / Ángel Muñoz
3. El Caminero – Micropilotes – Francisco Fabela / Martin Cruz
4. La Marquesa – Pilas – Christofer Rojas
5. Frente 9 – Pilas – Lucio Gutierrez
6. Frente 1 – Pilas – Efraín Morales
7. Tacuba 94 – Muro Milán – Raúl Zapatero
Observación y consulta

Se realizo la observación directa

del proceso en cada uno de los
sitios y se platico con cada
residente sobre los
procedimientos de requisiones,
programa de obra, avances,
estimaciones y seguridad
Problemas detectados

1. No hay definida una logística de suministro

de combustibles
2. No hay un Programa de ejecución de obra
conciliado con el cliente
3. Falta estricto seguimiento a presentación y
cobro de estimaciones
4. No hay Control de Cambios
Areas de oportunidad

1. Establecer la Reunión de Inicio de

Proyecto (Kick Off) de manera
Interna y con el cliente.

Esto permitirá al Residente conocer a

detalle los alcances del proyecto y
con esto se establecerán las líneas
base de ALCANCE, TIEMPO Y COSTO.
Areas de oportunidad

2. Descargar en el ERP las líneas base de

ALCANCE, TIEMPO Y COSTO.

Esto permitirá que todos los involucrados

sepan donde inicia y termina su
responsabilidad en el proceso de ejecución del
proyecto para que este se lleve a cabo en
tiempo y forma.
Areas de oportunidad

3. Establecer la logística de
suministro de COMBUSTIBLES

Se realizara en base a las necesidades

que cada residente determine con la
finalidad de que ninguno de los
equipos que requiera este insumo se
quede sin actividad.
Áreas de oportunidad
4. Establecer mediante el ERP el
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO de los equipos

Con la finalidad de que se encuentren en

condiciones optimas de operación para el
momento que se requiera su utilización

Este mantenimiento preventivo debe

realizarse de acuerdo a lo que indica el
manual de operación para alargar o
mantener la vida útil recomendada por el
fabricante.
Áreas de oportunidad
5. Mejorar la COMUNICACION

Establecer las formas oficiales de

comunicación internas y con los clientes.
• Facebook
• E 'mail
• WhatsApp
• Telefonía Celular etc...

Quien comunica que y a que personas.

Áreas de oportunidad
6. Establecer el CONTROL DE CAMBIOS

Permitirá tener el control de las

modificaciones a los alcances del proyecto
solicitados por los clientes en volúmenes
adicionales, trabajos extraordinarios y/o
tiempos muertos de personal y equipo.
Áreas de oportunidad
7. Continuar, establecer bitácora de obra
Áreas de oportunidad
8. Seguridad