Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
DEL
PROYECTO
DEFINICION
Denomínese costo de un producto,
a la sumatoria de los gastos que
demanda la fabricación y puesta en el
mercado, de una unidad de dicho
producto.
De igual forma se denominan
costos del proyecto, a la sumatoria de
los gastos que demandan la fabricación
y puesta en el mercado, de la totalidad
del o los productos en cuestión
Estructura de los costos
MANO DE
MATERIA GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE GASTOS
OBRA UTILIDAD
PRIMA FABRICACION ADMINISTRACION CONERCIALIZACION FINANCIEROS
DIRECTA
Costo directo
Costo de fabrica
Costo total
Precio de venta
CONCEPTOS
• Los Ingresos y Costos del Proyecto son cálculos anticipados que se
preparan en base a las proformas y/o presupuesto de Costos previamente
verificados.
• El análisis de Costos ayuda a determinar los egresos totales que se generan durante un
Periodo Económico y como tal responde a la interrogante de ¿Cuánto costara producir el
bien o servicio del Proyecto?
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
1) SEGÚN SU FORMA DE IMPUTACIÓN O DE FABRICACION:
Estos Costos se clasifican como costo directos y Costos indirectos; el primero esta
conformado por la Mano de Obra Directa y los materiales directos, el segundo esta
conformado por la mano de obra indirecta, materiales indirectos, servicios y seguros
• COSTOS DIRECTOS: Son aquellos Costos de los recursos que se incorporan físicamente al
producto final y a su empaque. Ambos se comercializan conjuntamente. El costo directo también
contempla las labores necesarias para el manipuleo y transformación de dichos recursos. Los
Costos directos se transfieren directamente al producto final y están constituidos por los
siguientes rubros:
Materias Primas Directas: Son Recursos Materiales que en el proceso productivo se incorporan y
transforman en una parte o en la totalidad del Producto Final. Por ejemplo, la harina es la
materia prima del pan, , la tela de la ropa, , el acero de la maquinaria pesada, los materiales de
Construcción en una Obra Civil, etc.
Mano de Obra Directa: Es la fuerza de trabajo empleada para extraer, producir o transformar la
materia prima en bien final. Esta partida consigna las remuneraciones, beneficios sociales,
aportes destinados a la seguridad social, primas por horas extraordinarias y comisiones que
perciben los trabajadores que ejecutan una labor directa para la transformación de la materia
prima en artículos finales.
Impuestos y Patentes: Son los pagos que se hacen al fisco y/o a las
municipalidades por conceptos de diversa naturaleza que afectan a la Empresa, en
tal caso de los Impuestos directos e indirectos nacionales o municipales; patentes
(Forestales, Mineras y Petroleras); tasas, etc.).
Depreciación: Esta partida contable es tratada de manera separada dado que para
este rubro no se requiere un análisis corriente de liquidez y son cargos que se
deducen anualmente por el desgaste de los bienes de capital. La depreciación se
calcula sobre la base del costo de adquisición de las Inversiones tangibles. Su
conceptualización responde al criterio de costo fijo. En los Proyectos se consideran
los Costos contables como la depreciación porque los mismos permiten disminuir
la base imponible dando lugar a una reducción en el pago de Impuestos a las
utilidades de las empresas. La depreciación no constituye un egreso en efectivo de
caja, el gasto se produjo cuando se adquirió el activo, pero su inclusión como costo
en el estado de perdidas y ganancias ayuda a pagar menos Impuestos
• Costo Financiero: Se refiere a los intereses que se pagan de operación del proyecto por los
capitales obtenidos mediante préstamo, se considera como costo fijo, para minimizar el pago
de intereses; es recomendable que cada préstamo a obtenerse se solicite en varios
desembolsos de acuerdo al cronograma de las Inversiones que se pretende financiar. En
general los gastos de administración, comercialización e intereses son costos que se generan
en le área no productiva de la empresa.
2) SEGÚN SU VARIABILIDAD:
La segunda forma de clasificación esta representada por la variabilidad de los
Costos totales (CT), que se dividen en sus dos componentes Costos Fijos totales
(CFT) y Costos Variables totales (CVT).
COSTOS FIJOS: Son aquellos Costos en que necesariamente se tienen que incurrir
al iniciar operaciones, es decir representan los Costos que debe pagar el proyecto
aun cuando produzca nada. Se definen como costos Fijos porque permanecen
constantes a los diferentes niveles de porcentaje de utilización de la capacidad,
mientras el proyecto se mantenga dentro de los limites de su capacidad productiva
(tamaño de planta).
COSTOS VARIABLES: Son aquellos que varían al variar el volumen de producción,
los costos variables se mueven en la misma dirección del nivel de producción. Vale
decir, varían en forma directa con el cambio de volúmenes de producción. A
menor nivel de producción los costos variables se incrementan y a menor
producción los mismos costos disminuyen.
Dentro de la división general, el costo total es la suma del costo fijo total con el
costo variable total.
CT = CF + CV
A) COSTEO DIRECTO O ABREVIADO
Producción,
Administración,
Comercialización
Finanzas.
• La división por centros de costos tiene por objetivo delimitar claramente las
responsabilidades de manera de facilitar el análisis de los gastos. Una vez que se incurra en el
gasto si el mismo supera al estándar se podrá pedir las explicaciones correspondientes al
responsable del mismo.
ZONA DE
$ PERDIDAS CT
U CV
IV = CT
PUNTO
COBERTURA
CF
n (unidades producidas)
n cobertura n aleatorio
Cómo hacemos para correr a la izquierda el Punto
de Cobertura?
1) Bajando Costos Variables
V
ZONADE
ZONA DE V = CT
$ PERDIDAS PUNTO
PERDIDAS COBERTURA*
CT
V = CT
PUNTO
COBERTURA CVF
CF
n (unidades producidas)
Punto de equilibrio y su relación con los
costos unitarios
iv
$ TOTAL
ct
cv
pc
cf
n
$/u ct UNITARIO
pc iv
cv
cf
n
2) Bajando Gastos Fijos
CTo
IV = CT I.V.
PUNTO
ZONA DE
DE COBERTURA
ZONA
$ PERDIDAS
PERDIDA
CT
S
CV
IV = CT
PUNTO
COBERTURA CF 0
n (unidades producidas)
3) Aumentando los precios
I.V.
IV = CT I.V.
ZONADE
ZONA DE PUNTO
$ PERDIDAS
PERDIDAS COBERTURA CT
CV
IV = CT
PUNTO
COBERTURA
CF
n (unidades producidas)
CÓMO HACEMOS PARA CORRER A LA IZQUIERDA EL PUNTO DE
COBERTURA?
PC PC PC
EJEMPLO DE CALCULO DE COSTOS DEL PROYECTO
A) COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costo Unitario ($/ Cantidad Año 1 Cantidad Año Costo Anual Costo Anual
Materia Prima
Tn o Lt) (50%) 2-10 (100%) Año 1 ($) Año 2-10 ($)
Papa 800 1.920 Tn 3.840 Tn 1.536.000,00 3.072.000,00
Aceite (*) 3,66 11.280 Lt 22.560 Lt 41.284,80 82.569,60
Costo Total de Materia Prima 1.577.284,80 3.154.569,60
1) Costos de materiales Directos
Descarga en tolva
Clasificación
1º Lavado (1500L)
Prefritado
(350 L aceite)
Enfriamiento y
escurrido de aceite
Congelado
Envasado
Empaque
Paletizado
Almacenamiento Congelado
3) Costos de Mano de Obra Directa
Para calcular los costos de Mano de Obra directa se recurrió al
Convenio Colectivo de Trabajo de los Trabajadores de la Industria de la
Alimentación Nº 244/94, teniendo en cuenta que para el cálculo de los
sueldos anuales se toma cómo parámetro 13 meses (incluye el aguinaldo).
A continuación se detalla el personal que trabajará en las distintas áreas
durante las diferentes etapas de concreción del Proyecto:
Sueldo Sueldo Carga Sueldo Sueldo
Empleados Básico Social Neto
Ocupación Categoría Básico Neto
Año 1 Mensual Anual Anual
Anual Anual
($) 25% Año 1
Encargado de Tolva de Alim. Operario 1 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 44928
Encargado Clasificadora Operario 1 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 44928
Encargado Lavad. y Pelad. Operario 1 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 44928
Mesa de Inspección Operario 6 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 269568
Mesa de Selección Operario 4 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 179712
Encargado Escaldador Operario 1 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 44928
Encargado Freidora Operario Calific. 1 2977,6 38708,80 9677,2 48386,00 48386
Encargado Túnel de Cong. Operario Calific. 1 2977,6 38708,80 9677,2 48386,00 48386
Control de Calid. Cinta Trans. Operario 1 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 44928
Envasado Oficial 1 3395,2 44137,60 11034,4 55172,00 55172
Mesa de Encajado Operario 1 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 44928
Palletizador y Estibador Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Totales 960.648,00
Sueldo Carga
Sueldo Sueldo Sueldo Neto
Empleados Básico Social
Ocupación Categoría Básico Neto Anual Año
Año 2-10 Mensual Anual
Anual Anual 2-10 ($)
($) 25%
Encargado de Tolva de Alim. Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Encargado Clasificadora Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Encargado Lavad. y Pelad. Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Mesa de Inspección Operario 12 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 539136
Mesa de Selección Operario 8 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 359424
Encargado Escaldador Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Encargado Freidora Operario Calific. 2 2977,6 38708,80 9677,2 48386,00 96772
Encargado Túnel de Cong. Operario Calific. 2 2977,6 38708,80 9677,2 48386,00 96772
Control de Calid. Cinta Trans. Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Envasado Oficial 2 3395,2 44137,60 11034,4 55172,00 110344
Mesa de Encajado Operario 2 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 89856
Palletizador y Estibador Operario 4 2764,8 35942,40 8985,6 44928,00 179712
Totales 1.921.296,00
4) Gastos de Fabricación
4.1. Mano de Obra Indirecta
La mano de Obra Indirecta involucra a todas las personas que
no elaboran directamente el producto, es decir no están en la
línea de Proceso, pero por supuesto cumplen funciones muy
necesarias dentro de la etapa de Producción.
Sueldo Sueldo Carga Sueldo Sueldo
Empleados Básico Básico Social Neto Neto
Ocupación Categoría
Año 1 Mensual Anual Anual Anual Anual
($) ($) 25% ($) Año 1 ($)
Jefe de Producción V 1 4567,07 59.371,91 14.842,98 74.214,89 74.214,89
Supervisor IV 1 4352,98 56.588,74 14.147,19 70.735,93 70.735,93
Encargado de Calidad IV 1 4352,98 56.588,74 14.147,19 70.735,93 70.735,93
Laboratorista Oficial Calif. 1 3766,4 48.963,20 12.240,80 61.204,00 61.204,00
Jefe Técnico V 1 4567,07 59.371,91 14.842,98 74.214,89 74.214,89
Mecánico - Electric. Oficial Calif. 1 3766,4 48.963,20 12.240,80 61.204,00 61.204,00
Totales 412.309,63
4.3.4. Agua
Para el caso del servicio de Agua, en base al consumo
promedio mensual que tiene nuestra planta, se debe abonar
un monto fijo mensual de $ 1.583 a la empresa Aguas de
Santiago ($ 18.996 por año).
4.3.5.Amortizaciones
Para el cálculo de las amortizaciones se utilizó el método lineal.
Concepto Valor ($) Años de Vida Amortización Año 1-5 ($) Año 6-10 ($)
Útil Anual ($)
Equipamiento de Proceso 3.061.779,00 10 306.177,90 306.177,90 306.177,90
Equipam. Complementario de Producc. 140.944,00 5 28.188,80 28.188,80 0,00
Equipam. Complem. de Laboratorio 8.875,00 5 1.775,00 1.775,00 0,00
Equipamiento de Administración 66.134,00 5 13.226,80 13.226,80 0,00
Equipamiento de Comedor y Cocina 14.666,00 5 2.933,20 2.933,20 0,00
Equipamiento de Taller 7.501,00 5 1.500,20 1.500,20 0,00
Equipam Complem. de Efluentes 22.360,00 5 4.472,00 9.928,00 0,00
Otros Equipamientos Complementarios 94.539,00 5 18.907,80 18.907,80 0,00
Investigaciones y Estudio 26.671,56 5 5.334,31 5.334,31 0,00
Obra Civil 4.458.351,00 33 135.101,55 135.101,55 135.101,55
Sistema contra Incendios 26.612,00 5 5.322,40 5.322,40 0,00
Instalación Eléctrica 30.000,00 5 6.000,00 6.000,00 0,00
Instalación de Gas Natural 15.100,00 5 3.020,00 3.020,00 0,00
Instalac. de Cañerías de Agua y Desagües 17.552,30 5 3.510,46 3.510,46 0,00
Transformador 38.172,00 10 3.817,20 3.817,20 3.817,20
Comunicaciones 781,50 5 156,30 156,30 0,00
Totales 544.899,92 445.096,65
4.3.6.Mantenimiento
Para el costo de mantenimiento se toma un 1,5% sobre el costo del
equipamiento de proceso:
Mantenimiento=1,5% sobre Equipamiento de Proceso = $ 45.926,68
4.3.6 Impuestos
La planta estará ubicada en el Parque Industrial de Santiago del Estero, el cual posee
beneficios impositivos por la Ley Provincial Nº 4.183 de promoción industrial que implica
la exención del pago de todos los impuestos provinciales de un plazo de hasta 10 años.
Y en lo referente a los impuestos municipales se abona una tasa que cobra la Cámara de
Industria y Comercio en concepto de alumbrado, barrido, y mantenimiento del parque
Industrial “La Isla”, cuyo precio es en promedio $100.000, cobrándose cuatrimestralmente
y prorrateándose (según la hectáreas ocupadas por cada empresa) entre los lotes de cada
Manzana.
Nuestra empresa está ubicada en la Manzana S (5,5 hectáreas totales), y ocupa 1,25
hectáreas, según este sistema de prorrateo, la suma a pagar cuatrimestralmente seria de:
4.3.7. Seguros
Para calcular el costo de seguros se toma un 0,8% sobre el edificio y las
maquinarias:
Sueldo
Sueldo Sueldo Carga Sueldo
Neto
Categorí Empleado Básico Básico Social Neto
Ocupación Anual
a s Año 2-10 Mensua Anual Anual Anual
Año 2-10
l ($) ($) 25% ($)
($)
78.303,2 19.575,8 97.879,1
Gerente General VI 1 6023,33 9 2 1 97.879,11
59.371,9 14.842,9 74.214,8
Jefe Contable V 1 4567,07 1 8 9 74.214,89
51.950,4 12.987,6 64.938,0
Auxiliar Contable III 1 3996,19 7 2 9 64.938,09
59.371,9 14.842,9 74.214,8
Jefe de Personal V 1 4567,07 1 8 9 74.214,89
51.950,4 12.987,6 64.938,0
Recepcionista III 1 3996,19 7 2 9 64.938,09
Porter y 3623,46 47.104,9 11.776,2 58.881,2 235.524,9
Vigilancia seren 4 8 5 3 0
Encargado de Limp. Int.- I 3458,78 44.964,1 11.241,0 56.205,1 168.615,5
ext. 3 4 4 8 3
780.325,4
Totales 9
2.2. Papelería, Útiles y Servicio de Telefonía de Oficina
Año 1-10
Otros
Fijo Variable Total
Papelería y Útiles 3.800,00 0 3.800,00
Servicio de Telefonía 1.992,00 6.000,00 7.992,00
Total ($) 5.792,00 6.000,00 11.792,00
C) COSTOS DE COMERCIALIZACION
3.1. Personal
La Comercialización estará a cargo de terceros, es decir, la
empresa ofrece el producto en planta y los distribuidores se
encargarán de los costos de transporte, comercialización y
marketing.
Los costos del Personal de Comercialización son:
Sueldo Sueldo Carga Sueldo Neto
Empleados Sueldo Neto
Ocupación Categoría Básico Básico Social Anual Año 1
Año 1 Anual ($)
Mensual ($) Anual ($) Anual 25% ($)
Jefe de Compras y Ventas V 1 4567,07 59.371,91 14.842,98 74.214,89 74.214,89
Encargado de compras III 1 3996,19 51.950,47 12.987,62 64.938,09 64.938,09
Encargado de ventas III 1 3996,19 51.950,47 12.987,62 64.938,09 64.938,09
Despachador (Expedición) II 1 3656,38 47.532,94 11.883,24 59.416,18 59.416,18
Totales 263.507,24
Año 1-10
Otros
Fijo Variable Total
1 0
8.018.590,96 458.262,47
0 0 916.524,94 916.524,94
2 8.018.590,96 0 458.262,47
1 8.018.590,96 0 458.262,47
1 471.681,82 916.524,94 1.388.206,76
2 8.018.590,96 471.681,82 458.262,47
1 7.546.909,14 471.681,82 431.305,86
2 943.363,64 835.655,10 1.779.018,74
2 7.075.227,32 471.681,82 404.349,24
1 6.603.545,50 471.681,82 377.392,63
3 943.363,64 727.828,63 1.671.192,27
2 6.131.863,68 471.681,82 350.436,01