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PRESUPUESTOS
Expositor:
Mg. CPC. HECTOR CALDERON SOTO
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
EL EMPRESARIO
LA AUTORIDAD
Es el derecho a dar instrucciones válidas que otros
esperan recibir para obedecerlas
LA RESPONSABILIDAD
Es la que se refiere al grupo de actividades, tareas
o deberes que se han asignado a una persona en
particular
EL CONTROL
Por ejemplo:
“Su misión como funcionario es administrar
correctamente los recursos estatales”.
1.- Es un plan:
El presupuesto expresa lo que la
administración tratará de realizar, de tal
forma que la empresa logre un cambio
ascendente en un determinado periodo.
Principales elementos de un presupuesto
Se define como:
Un importante reporte y/o herramienta de gestión
empresarial (decisión y acción).
Tiene un acumulado real y una proyección.
Mide capacidad de pago de una empresa.
Alerta necesidades de financiamiento.
Establece estándares para control posterior.
Registra los ingresos y egresos de efectivo,
reflejando movimientos de : Operaciones, Inversión
y Financiamiento
NECESIDAD DEL FLUJO DE CAJA
Anualmente, mensualmente,
semanalmente, diariamente tenemos que
conocer cual es nuestra necesidad