1.

INTRODUCCIÓN
1. INTRODUCCIÓN
• La empresa de fabricación y montaje de estructuras metálicas FACMEM S.A.C. inició sus actividades el 2008.
Contando con un taller de operaciones en el poblado de Vijus en Pataz, La Libertad, es una empresa
contratista de actividades afines de la Compañía Minera Poderosa S.A., en donde presta servicios de
mantenimiento, fabricación y montaje de estructuras metálicas, para lo cual cuenta con más de 25
trabajadores, además de un taller de fabricación equipado con todas las herramientas y equipos necesarios.

• Los trabajos que se realizan en su mayoría son de alto riesgo, (trabajos en caliente, trabajos en altura,
espacios confinados). Dichos trabajos vienen siendo controlados por un supervisor que tiene ciertas
dificultades debido a la falta de recursos, conocimiento y capital humano adecuado para una buena gestión
de seguridad y salud en el trabajo.

• Se expone constantemente a sus trabajadores a que sufran algún accidente que afecte su integridad física y
mental, ya que la empresa no cuenta con un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que
concientice y fomente una cultura de prevención de riesgos laborales, así como lo establece la legislación
peruana según la Ley N° 29783.

• Bajo este contexto, es necesaria la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo que comprometa a la alta dirección en cuanto a una cultura de prevención de riesgos laborales y
encaminarse hacia la mejora continua del sistema de seguridad y salud en el trabajo para el crecimiento y
desarrollo integral de la organización.
1.1 JUSTIFICACIÓN
• El propósito central de este proyecto es realizar una propuesta para implementar en un futuro un Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, tomando como referencia las leyes vigentes y estándares
internacionales, que permita a la empresa FACMEN S.A.C. definir una estructura organizativa, los procesos,
las responsabilidades, los procedimientos, registros y los métodos necesarios; fomentando una cultura de
prevención de riesgos laborales y promoviendo comportamientos seguros.

• La implementación de los sistemas de gestión de seguridad y salud ha sido factible en diversas empresas del
sector metal mecánica, en áreas específicas para la integridad de sus procesos, por lo que es pertinente
efectuar el estudio que podrá replicarse en empresas similares.

• Toda empresa debe contar con un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y mucho más en
el sector metalmecánica que están expuestos a sufrir accidentes día a día por la naturaleza del trabajo, el
cual es de alto riesgo (trabajos en caliente, altura y espacios confinados); que permita velar por la integridad
física y mental de sus trabajadores y contribuya a la mejora continua de la empresa.
 1.2 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Desarrollar la propuesta de implementación de un • Establecer los fundamentos teóricos de los Sistema

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y
Trabajo en la empresa contratista de actividades la importancia de su implementación en las
conexas FACMEN S.A.C., buscando promover una organizaciones.
cultura de prevención de riesgos laborales, en el
• Analizar la situación actual de la empresa y
marco de la normatividad nacional vigente.
planificar una propuesta de implementación de un
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo.
• Plantear una propuesta para implementar un
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo en la empresa metalmecánica a partir de
los datos obtenidos anteriormente.
• Realizar una evaluación técnica-económica del
sistema a implementar.
2. MARCO TEÓRICO
 2.1 ANTECEDENTES
“Diseño de un Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional para trabajos pre operacionales
en sede central de la empresa contratista
metal mecánica Inmaculada Virgen de la
Puerta S.R.L.” (2014)
Autores: Ayala Zavaleta, Alex José / Castillo
Palomino, Roger Orlando.
Resumen:
 El presente trabajo describe la metodología para
implementar un Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo, basado en los requisitos de
la Norma OHSAS 18001:2007 en una empresa
metal mecánica para cumplir con los estándares
de Seguridad para los trabajadores, leyes, normas
peruanas y así minimizar los riesgos y reducir el
índice de accidentes.
“Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo de una empresa metal
mecánica, según la Ley N° 29783”. (2014)
Autores: Machuca Calderón, Víctor Junior Castro
Vargas, Claudia Analía.
Resumen:
 La empresa metal mecánica en la cual realizamos
el estudio, no cuenta con un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo que fomente una
cultura de prevención de riesgos, como lo establece
la legislación peruana, por lo cual se propuso el
diseño de dicho sistema de gestión, según la Ley N°
29783. (2014)
 2.2 CONCEPTOS BÁSICOS

2.2.1 Salud ocupacional 2.2.2 Higiene ocupacional 2.2.3 Seguridad industrial

• Rama de la Salud Pública que tiene • Es la ciencia que tiene por objeto • Conjunto de métodos y técnicas
como finalidad promover y el reconocimiento, la evaluación y destinadas al reconocimiento,
mantener el mayor grado de el control de los agentes evaluación, prevención y control
bienestar físico, mental y social de ambientales generados en el lugar de situaciones de riesgos presentes
los trabajadores en todas las de trabajo y que pueden causar en el ambiente de trabajo que
ocupaciones; prevenir todo daño a enfermedades ocupacionales. pueden causar accidentes. (Según
la salud causado por las Estudia, evalúa y controla los Manual de Salud Ocupacional de la
condiciones de trabajo y por los factores ambientales existentes en Dirección General de Salud
factores de riesgo; y adecuar el el lugar de trabajo, cuyo objetivo Ambiental DIGESA)
trabajo al trabajador, atendiendo a es prevenir las enfermedades
sus aptitudes y capacidades. (DS profesionales, que afectan la salud
N° 005-2012-TR) y bienestar del trabajador. (Según
Manual de Salud Ocupacional de la
Dirección General de Salud
Ambiental- DIGESA)
 2.2 CONCEPTOS BÁSICOS
2.2.4 Medicina ocupacional
• Parte de la Medicina que se
encarga de evaluar la salud de los
trabajadores afectada por las
condiciones de trabajo y por los
factores de riesgos presentes en el
ambiente laboral. (Según Manual
de Salud Ocupacional de la
Dirección General de Salud
Ambiental- DIGESA)
2.2.5 Ergonomía 2.2.6 Psicología ocupacional
• Llamada también ingeniería • Ciencia que tiene por objeto
humana. Es la ciencia que busca promover y proteger la salud
optimizar la interacción entre el mental expuesta a factores
psicosociales que pueden alterar su
trabajador, máquina y ambiente
normal desempeño. (Según Manual
de trabajo con el fin de adecuar de Salud Ocupacional de la
los puestos, ambientes y la Dirección General de Salud
organización del trabajo a las Ambiental- DIGESA)
capacidades y características de
los trabajadores a fin de minimizar
efectos negativos y mejorar el
rendimiento y la seguridad del
trabajador. (DS N° 005-2012-TR)
 2.3 SISTEMAS DE GESTIÓN

2.3.1 CONCEPTO DE SISTEMA 2.3.2 SISTEMA DE GESTIÓN

• Un sistema es un conjunto de diversos elementos • La norma ISO 9000:2000 define sistema de gestión
que se encuentran interrelacionados y que se como "sistema para establecer la política y los
afectan mutuamente para formar una unidad. El objetivos y para el logro de dichos objetivos".
punto clave está constituido por las relaciones
entre los diversos elementos del mismo; puede
existir un conjunto de objetos, pero si estos no
están relacionados no constituyen un sistema.
 2.3 SISTEMAS DE GESTIÓN

2.3.3 Ciclo PHVA o de mejora continua

• Todos los sistemas de gestión están basados en un
ciclo conocido como PHVA (Planear, Hacer, Verificar
y Actuar), también llamado ciclo de mejora
continua, ciclo de Deming o ciclo de Shewhart. La
Ley N° 29783 está basada en dicho ciclo.
2.3 SISTEMAS DE GESTIÓN
2.2.3 Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
 Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una política,
objetivos de seguridad y salud en el trabajo, mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos
objetivos, estando íntimamente relacionado con el concepto de responsabilidad social empresarial, en el
orden de crear conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a los trabajadores
mejorando, de este modo, su calidad de vida, y promoviendo la competitividad de los empleadores en el
mercado. (Según el glosario del DS N° 005-2012-TR)
Los elementos incluyen:

 Objetivos
 Estructura de la organización
 Planificación de actividades
 Responsabilidades
 Procedimientos
 Recursos, etc.
2.4 Principales enfoques de SGSST internacionales

2.4.1. OHSAS 18001

• Parte de la serie OHSAS 18000 (Occupational Health and
Safety Assessment Series) publicada por el BSI (British
Standards Institute) y en vigencia desde el 15 de Abril de
1999, son una serie de normas que establecen un modelo
para la Gestión de la Prevención de los Riesgos Laborales
desarrollado por un conjunto de entidades de normalización
y de certificación internacionales. Proporciona a las
organizaciones los elementos de un sistema de gestión de
SST eficaz y que sea posible integrar con otros requisitos de
gestión de tales como Calidad (ISO 9001) o Ambiental (ISO
14001).
• La especificación de la Norma OHSAS 18001, que incluye 6
puntos prácticamente coincidentes con los del estándar ISO
14001, presenta una redacción breve, y utiliza el tono
imperativo lo que lo hace auditable. Estas normas buscan a
través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el
mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.
2.4 Principales enfoques de SGSST internacionales

2.4.2. ISO 45001

• La nueva ISO 45001 es el nuevo sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo que constituye una
ayuda para los trabajadores y llevaba siendo muy esperada en todo el mundo. Este nuevo sistema provoca la
anulación de OHSAS 18001 y la implantación de ISO 45001 por lo que las empresas dispondrán de un plazo de
tres años hasta poder migrar a dicha norma.
• La principal diferencia con la norma OHSAS 18001 es la adopción de una estructura de alto nivel común a ISO
9001, ISO 14001, ISO 27001. ¿Qué significa esto? Que cuenta con nuevas cláusulas sobre la empresa,
planificación y otras comunes a las normas anteriores mencionadas. La implantación de esta nueva
norma resulta más sencilla gracias a que todas las anteriores tienen en común la misma estructura, cláusulas
y forma de pensar.
• La norma ISO 45001 está compuesta por 10 cláusulas y cada una de ellas está complementada y ampliada con
10 anexos. Un anexo por cada cláusula. Con esto, evitan las ambigüedades surgidas en las normas ISO 9001 e
ISO 14001
2.4 Principales enfoques de SGSST internacionales

2.4.2. ISO 45001

• El contexto de la organización. Este concepto es nuevo y no se
encontraba en la norma OHSAS 18001. Todas las empresas
deberán tener en cuenta cuestiones tanto internas como
externas que sean relevantes para el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo. La cláusula, lo que pretende es
centrarse en los trabajadores, atendiendo a sus necesidades y
expectativas.
• Liderazgo y participación de los trabajadores: En la norma
OHSAS 18001 sólo se encuentra el concepto de liderazgo, sin
embargo, en la norma ISO 45001 amplia estos conceptos en la
cláusula 5. Se incluye la política y los roles, así como la
participación y la consulta. En las dos normas, el proceso es
similar pero en la nueva norma se especifica con más detalle,
añadiendo el liderazgo como sección el cuál se centra en la
importancia de la dirección durante todo el proceso.
2.4 Principales enfoques de SGSST internacionales

2.4.2. ISO 45001

• Planificación: En este ámbito se incluye al sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo los riesgos y oportunidades
que se incluyen. En este caso y en comparación con la norma
anterior, se encuentran definidos a la perfección los peligros con
unos enfoques proactivos para que se sepa identificar los
peligros. Se aclaran muchos conceptos que en normas anteriores
no estaban claros sobre los distintos riesgos y las oportunidades
que tienen de ser abordados. Además se especifica con mucho
detalle los requisitos legales y las planificaciones para llevar a
cabo todos los temas anteriormente mencionados.

• Soporte: En la nueva norma ISO 45001, se cubren todos los

requisitos que se necesitan para tener un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, en este sentido la norma OHSAS
18001 ha sido mejorada. Además, se puede destacar que todos
los recursos están bajo la misma cláusula.
2.4 Principales enfoques de SGSST internacionales

2.4.2. ISO 45001

• Operación: Incluye información sobre los controles
operacionales y la preparación para emergencias y como se debe
responder.
• Evaluación del desempeño: En este apartado cubre la mayor
parte de las cláusulas 4.5 de la norma OHSAS 18001. Se mejora
el rendimiento, la evaluación de las obligaciones de
cumplimiento, auditoría interna y revisión por la dirección a
través del monitoreo y medición del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo.
• Mejora: Los accidentes, las no conformidades y las acciones
correctivas, en esta nueva norma se incluyen en la misma
cláusula ya que deben ser tratadas de la misma forma. Además,
se mejora la estructura. Por una lado, se mejora la parte donde
se trata la mejora de los objetivos y, por otro lado, se define
mucho mejor el proceso para la mejora de los objetivos.
 Matriz IPER (Identificación de peligros y evaluación de
riesgos)
• Identificación de peligros: Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que
existe un peligro y se definen sus características.

Evaluación de riesgos
• Permite valorar el nivel, grado y gravedad de los mismos proporcionando la
información necesaria para que el empleador se encuentre en condiciones de
tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones
preventivas que debe adoptar.
• Se identificarán aquellos peligros y evaluarán aquellos riesgos que no hayan
podido ser eliminados.

IPER Base
• En esta evaluación se debe hallar el nivel de probabilidad de ocurrencia del daño,
nivel de consecuencias previsibles, nivel de exposición y finalmente la
valorización del riesgo
 NIVEL DE PROBABILIDAD

BAJA • EL DAÑO OCURRIRA RARAS VECES

MEDIA • EL DAÑO OCURRIRA ALGUNAS OCACIONES

ALTA • EL DAÑO OCURRIRA SIEMPRE O CASI SIEMPRE

Nivel de las consecuencias previsibles

LIGERAMENTE • Lesión sin incapacidad: pequeños cortes omagulladuras, irritación de los

ojos por polvo.Molestias e incomodidad: dolor de cabeza,disconfort
DAÑINO
• Lesión con incapacidad temporal: fracturas menores.Daño a la salud
DAÑINO reversible: sordera,dermatitis, asma, trastornos musculo esqueléticos

EXTREMADAMENTE • Lesión con incapacidad permanente:amputaciones, fracturas mayores.

Muerte.Daño a la salud irreversible: intoxicaciones,lesiones múltiples,
DAÑINO lesiones fatales.
El nivel de exposición (NE)

• es una medida de la frecuencia con la que se da la exposición al riesgo.

Nivel de exposición

• Alguna vez en su jornada laboral y con periodo corto

esporádicamente de tiempo.Al menos una vez al año

• Varias veces en su jornada laboral aunque sea con

eventualmente tiempos cortos.Al menos una vez al mes.

• Continuamente o varias veces en su jornada laboral

permanentemente con tiempo prolongado.Al menos una vez al día.
Resumen IPERC BASE
 IPERC CONTINUO
Cuantificaremos el Nivel de Riesgo; NIVEL DE RIESGO = SEVERIDAD X FRECUENCIA
Medidas de prevención y protección del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo.
Eliminación de peligros y riesgos.
Política del SGSST

• a) Ser específica para la organización y apropiada a su tamaño y a la

naturaleza de sus actividades
• b) Ser concisa, estar redactada con claridad, estar fechada y hacerse
efectiva mediante la firma o endoso del empleador o del
representante de mayor rango con responsabilidad en la
organización.
• c) Ser difundida y fácilmente accesible a todas las personas en el
lugar de trabajo.
• d) Ser actualizada periódicamente y ponerse a disposición de las
partes interesadas externas, según corresponda.
Principios de la política del SGSST

• a) La protección de la seguridad y salud de todos los miembros de la

organización
• b) El cumplimiento de los requisitos legales pertinentes en materia de
seguridad y salud en el trabajo.
• c) La garantía de que los trabajadores y sus representantes son
consultados y participan activamente en todos los elementos del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
• d) La mejora continua del desempeño del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
• e) El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es
compatible con los otros sistemas de gestión de la organización, o debe
estar integrado en los mismos.
Mapa de riesgos
• En el empleador u organización
Es un plano de las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas
técnicas para identificar y localizar los problemas y las acciones de
promoción y protección de la salud de los trabajadores en la
organización del empleador y los servicios que presta.
• A nivel nacional: Compendio de información organizada y
sistematizada geográficamente a nivel nacional subregional sobre las
amenazas, incidentes o actividades que son valoradas como riesgos
para la operación segura de una empresa u organización.
TÉCNICAS DE RECOPILACIÓN
ENTREVISTAS
Es un dialogo en el que una persona
(entrevistador), hace una serie de
preguntas a otra persona
(entrevistado),

ENCUESTA
se utiliza para la recopilación de
opiniones

Observación directa
es aquella en la cual el investigador
puede observar y recoger datos
mediante su propia observación
 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL EN LA EMPRESA
FACMEM S.A.C.
• RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
• FACMEM S.A.C. Pequeña empresa del rubro metalmecánica, que
inicio sus labores en el año 2008 como contratista de la CIA. MINERA
PODEROSA S.A.
• Su propietario y actual gerente general es el Sr. NESTOR MENDOZA
ESPINOZA, La empresa se encuentra ubicada en Av. Los Laureles N°
1602 Psj. Florencia de Mora La Libertad - Trujillo - Florencia de Mora.
• Dicha empresa presta servicio de mantenimiento, fabricación y
montaje de estructuras metálicas a la Cía. Minera Poderosa S.A. En el
área de planta, interior y exterior mina, y otras áreas, los trabajos que
se realizan en las distintas unidades de producción de la Cía
ORGANIGRAMA

VISIÓN
fabricando productos de calidad a fin de
“FACMEM S.A.C. en el 2015 será líder en la
fabricación y montaje de estructuras metálicas
en la industria minera, reconocido por su
calidad de trabajo, mejora continua y el
bienestar de sus colaboradores”
MISIÓN
“Proveer soluciones integrales
lograr un mejor posicionamiento en el
sector metalmecánico, teniendo como
principios el trabajo en equipo, la
responsabilidad y el respeto a sus
colaboradores”
 DIAGNÓSTICO FACMEM S.A.C

Encuesta dirigida a los trabajadores de FACMEM S.A.C.

En materia de salud y  Un 70% considera que el piso se encuentra en buen

seguridad ocupacional  El 80% considera que la delimitación no es buena ya que las áreas están desprotegidas
 El 90% considera que las condiciones de las paredes y techos no son buenas

Funcionamiento de los  El funcionamiento de las herramientas de trabajo según el 40% es regular, debido a
equipos y herramientas de que se encuentran obsoletos
trabajo  El 50% considera como regular la revisión y mantenimiento de los equipos y
herramientas

Protección contra incendio  El 80% de los trabajadores, considera que no se tiene un sistema de detección de
incendio como medida de prevención.
 Más del 80% de los trabajadores considera que no se les da un adiestramiento y
capacitación en materia de prevención contra incendios
 Los extintores son lo único con lo que la empresa cuenta como medida de
contingencia en caso de incendio.
Instalaciones eléctricas Más del 80% de los trabajadores considera deplorables las condiciones eléctricas,
no se les da un mantenimiento, y sus conductores y llaves están en muy mal
estado.

Condición y  El 90% considera que la revisión del equipo de protección personal es regular y
funcionamiento de los muy mal
medios de protección  El 80% considera regular el equipo de protección para la cabeza ya que es
adecuado a su actividad resistente y no han tenido daños por algún golpe que hayan sufrido

higiene • Más del 50% de los trabajadores considera que la vestimenta para el calor es
regular o muy mala, ya que no es la adecuada y no les protege mucho
• El 90% considera que no tienen vestimenta para trabajar al aire libre, o que la
que tienen no es la adecuada

Grado de contaminación • El 60% de los trabajadores considera que la pureza y calidad del aire es bueno o
del aire muy bueno, ya que no existe mucho polvo
• El 50% de trabajadores, considera que el ruido generado es regular. Y el 10% que
considera que el ruido es muy malo, pero que se protegen con tapones auditivos
Niveles de iluminación
Ergonomía
Distribución de equipos,
muebles y espacios
adecuados
Instalaciones sanitarias
limpias, sin costra, sin mal
olor
Jornadas de trabajo
adecuado
Suministro de agua
potable accesible
• Un gran porcentaje de trabajadores considera que la iluminación es buena o
muy buena
• El 40% de los trabajadores considera que no se tiene un adecuado color en el
interior de las instalaciones
• El 10% de trabajadores respondieron que al final de la jornada de trabajo, se
sienten sumamente fatigados
• Un 90% de trabajadores no se sienten afectados al finalizar sus labores diarias,
esto debido a que son muy jóvenes.
• Mas del 80% se encuentran inconformes con el espacio existente entre los
equipos, maquinaria e instalaciones, no se tiene una división física entre cada
área
Los servicios sanitarios en cantidad no son suficientes, para un 90% de los
trabajadores
• Las jornadas de trabajo son en un 80% regular esto debido que en ocasiones se
les hace trabajar más del horario establecido y no son remunerados de acuerdo a
ley
En un 80% de los trabajadores lo considera
COMPROMISO E INVOLUCRAMIENTO • Existe la iniciativa y el compromiso del empleador de evaluar una propuesta de implementación de un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo.
• No existen programas de seguridad y salud en el trabajo.
• No hay reconocimiento en el desempeño del personal, promoviendo un clima laboral desfavorable

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD  No existe una política documentada en materia de seguridad y salud en el trabajo, específica y apropiada para la empresa.
OCUPACIONAL

PLANEAMIENTO Y APLICACIÓN  No se ha llevado a cabo una evaluación inicial o estudio de línea base como diagnóstico participativo del estado de la seguridad y salud
en el trabajo, por lo tanto, no se han planteado los objetivos y programas de seguridad y salud en el trabajo.

IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN  No existe comité de seguridad y salud en el trabajo, asumiendo el empleador algunas responsabilidades como por ejemplo realizar los
exámenes médicos al afiliarse a la empresa y no como corresponde al inicio, durante y después

EVALUACION NORMATIVA • La empresa no cuenta con un reglamento interno, libro del comité de seguridad y salud en el trabajo ni procedimientos que hagan
cumplir la normativa vigente.

VERIFICACION • No hay supervisión, monitoreo y seguimiento de desempeño debido a que no se han planteado objetivos en materia de seguridad y
salud en el trabajo

CONTROL DE INFORMACIÓN Y • La empresa no cuenta con medios apropiados como reglamento interno, procedimientos ni registros que les permita llevar un control y
DOCUMENTOS difusión de la información en materia de seguridad y salud en el trabajo.

REVISION POR LA DIRECCIÓN • La empresa no realiza investigaciones de seguridad, no cuenta con estándares de seguridad y no se ha llevado a cabo auditorías por lo
tanto no tiene indicadores que les permita gestionar la mejora continua en materia de seguridad y salud en el trabajo.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
• En este capítulo se muestra los pasos para implementar un Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para la Empresa
FACMEM S.A.C.
• Estos pasos se han elaborado considerando un marco para abordar
globalmente la gestión de la prevención de los riesgos laborales y
para mejorar su funcionamiento de una forma organizada y continua
• Cabe señalar que este documento, deberá actualizarse en la medida
que se presenten modificaciones en su contenido, en la normatividad
establecida, en la estructura orgánica de la empresa, o en algún otro
aspecto que influya en la operatividad de la misma.
•
OBJETIVO
• Determinar la estructura del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo para la empresa FACMEM S.A.C. en donde podrán
identificarse todo el contenido del diseño del sistema, para el
correcto desarrollo de este.
ÁMBITO DE APLICACIÓN
• El campo de aplicación de este manual, comprende a todas las
personas involucradas en la implantación del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, así como el departamento de SST,
brigadas de emergencia y comité de SST.
 CONCLUSIONES:

Es de vital importancia la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el

trabajo, sin embargo, requiere de una fuerte inversión, tiempo, y además del compromiso de la
empresa y de los trabajadores, pero se obtienen muchos beneficios como evitar fuertes sanciones
por incumplimientos de la normativa vigente. Para ello debemos conocer la normativa nacional y la
teoría en relación a la seguridad salud en el trabajo.

Con la elaboración de los procedimientos y documentos de seguridad, los trabajos se realizarán bajo ciertos
parámetros establecidos a fin de evitar accidentes, incidentes u otros actos que atenten contra el bienestar y
salud del trabajador y de la organización.

Con la elaboración e implementación de los registros obligatorios de seguridad se tendrá evidencias

documentadas para una posterior auditoria y estudios de mejora continua a fin de reducir los índices de
accidentabilidad.

Definir un programa anual de seguridad y salud en el trabajo, va a contribuir significativamente en minimizar o

eliminar los riesgos a los que están expuestos los trabajadores de FACMEM S.A.C., además de cumplir las
disposiciones de la ley de seguridad y salud en el trabajo.
 RECOMENDACIONES

• Se deben realizar auditorías internas periódicamente para tener un diagnostico actualizado y verificar que la
implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo este de acorde a lo programado.

La empresa debe contratar un especialista con las capacidades y conocimientos necesarios para desarrollar la
implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una forma efectiva.

· El personal encargado de realizar el IPER (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos) y supervisar la

seguridad en los trabajos debe ser un personal altamente calificado y capacitado en temas de seguridad, para
realizar un buen análisis de los riesgos y peligros y poder plantear las medidas preventivas adecuadas.

 Un gran porcentaje de los accidentes de trabajo son por el exceso de confianza de los trabajadores, no toman
las medidas de prevención adecuadas o no usan sus EPPs, por eso se deben realizar capacitaciones para
concientizar la importancia del uso de los EPPs con el fin de lograr evitar accidentes en el trabajo.