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ADM110
Japão
a
para se tornar a 2 maior potência
do planeta
em cerca de 40 anos?
(1945 – final da década de 80)
Cena que só é possível onde não existe o
“jeitinho”
Cena que só é possível onde não existe o
“jeitinho”
Computador vai
fiscalizar
sorriso de
funcionários no
Japão
O QUE É PARADIGMA?
Os Paradigmas em ação...
- Paralisia de paradigmas
- Regra de volta a zero
O QUE FAZEM AS ESTRATÉGIAS
Visão de Futuro
MODELO DE
MUITAS
ORGANIZAÇÕES
BRASILEIRAS
Missão
Valores
NÍVEIS DE ESTRATÉGIAS
ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS
ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS
ESTÁGIOS COMPETITIVOS
Características
ESTÁGIOS COMPETITIVOS DA MANUFATURA
ESTÁGIO 1
Empresa totalmente reativa em relação às operações
ESTÁGIO 2
Empresa começa a se destacar no mercado onde atua
ESTÁGIO 3
Alta direção se preocupa muito com “o que o cliente quer”.
ESTÁGIO 4
É o estágio mais difícil de ser alcançado, com mudanças pró-ativas
Resumindo...
ATENÇÃO !
TODOS OS ASSUNTOS SERÃO COBRADOS NA 1ª AVALIAÇÃO
DEFINIÇÃO DE PROBLEMA
1. DESVIO DE UM PADRÃO
INTRANSIGÊNCIA, a
INTOLERÂNCIA e a
ARROGÂNCIA
As normas exigem consenso, mas vêm
precedidas do bom senso.
PROBLEMAS TRAZEM:
1. SOLUÇÕES CRIATIVAS
2. MAIS PROBLEMAS
PORCO É PORCO
PRODUTIVIDADE
DEFINIÇÃO MATEMÁTICA:
ou
TRABALHOS EM GRUPO
ARTESANATO
ARTESANATO
• CONCEITO TEÓRICO
- Atividade primitiva de manufatura, caracterizada pela
exclusividade do ARTESÃO (artesanato = artesão +ato)
que domina, sozinho, todo o processo de produção.
ARTESANATO
• EVOLUÇÃO HISTÓRICA / LOCAL EM QUE
SURGIU
- Dados arqueológicos revelam produtos artesanais
datados de mais de 6.000 anos, inclusive no Brasil
(Canindé do S.Francisco (SE), Serra da Capivara (PI),
etc).
- As “Corporações de Ofício”
ARTESANATO
• PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
Produtividade
Resolução de Exercícios
Unidade I
1a AVALIAÇÃO
09/09/2010
ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO
ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO