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El Virus de

la Actitud
Afecta al Equipo
• Alterado: Diagnóstico
Exagera la información.
• Perfeccionista:
Descalifica iniciativas y perspectivas.
• Resistente:
Obstaculiza los avances del equipo.
• Evasivo :
“Sólo mi trabajo”, “A mi no me toca”.
• Rumorista:
Esparce de rumores, crea conflictos sin fundamento.
• Pesimista:
Infunde desánimo. Destructivo de todas las propuestas.
• No se involucra:
Sin compromisos con el equipo.
Cambio de Actitudes
• Reconocer que los problemas emanan de las actitudes
• Reconocerse como parte de los problemas
• Ayudar a los miembros del equipo a reconocer su
propias actitudes
• Enfocarse en el impacto negativo de las actitudes en las
relaciones
• Comportamiento manifiesto
• Cómo afectan los objetivos y las metas
• Reflexionar en qué medida afecta la actitud a los
miembros del equipo
• El aislamiento con los miembros del equipo
• Pérdida de la creatividad y la falta de participación
impacta al equipo
Ser Honesto
• Reconocer los aspectos ocultos personales que
afectan su actitud en el trabajo
• Permitir ventilar la causa oculta que afecta al
miembro del equipo
• Enfrentar adecuadamente el enojo
• Entretejer los aspectos personales y los del equipo
• Incapacidad de enfrentar el enojo afecta la salud del
miembro y del equipo
• Poner en claro los valores del miembro del grupo
con los objetivos y metas del equipo
• Remplazar la respuesta ineficaz por una proactiva,
que permitan crecer al equipo.
Ser Honesto (2)
• Dar orientación tratando de reconocer la forma de
reaccionar por los otros miembros ante su actitud,
proponiendo cambios en la forma de su reacción.
• Manejar las situaciones que provocan problemas
entre los miembros del equipo y darle seguimiento
• Monitorear el comportamiento y estimular los
comportamientos positivos de los miembros del equipo
• Cambiar la actitud para fortalecer las relaciones de
una manera amable, respetuosa y valorando lo
positivo.
• Ser responsable de su propia actitud y de su
repercusión en las metas del equipo.
Considere
•Prevenir ayudando a los miembros que hagan su
propio diagnóstico sobre sus actitudes.
•Ser consciente de su actitud y el impacto que
provoca en el equipo.
•Profundizar responsablemente en su yo interno
para encontrar las causas ocultas de su actitud.
•Mostrar a los miembros del equipo como su
actitud afecta el desempeño (aciertos y fracasos)
del equipo.
•Reconocer honestamente las causas ocultas que
afectan su comportamiento improductivo.
Para lograr un equipo de trabajo comprometido
con la función, proactivo, asertivo, resuelto a
enfrentar retos, generador de propuestas,
para concretar resultados y alcanzar las
METAS, es importante contrarrestar
EL VIRUS DE LA ACTITUD