Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
O artigo em destaque tem por objectivo dar a conhecer sobre o uso eficaz do sistema de
gestão de desempenho numa organização, explicando os propósitos de um sistema de
desempenho na mesma e o contributo que os mesmos têm no alcance dos seus objectivos,
pois um sistema de gestão de desempenho é o factor primordial na decisão sobre a gestão
dos recursos humanos de forma dinâmica. Fazendo mensão de aspectos ligados aos
objectivos individuais com os organizacionais, apresentando os principais objectivos de um
sistema de gestão na organização e dos propósitos do mesmo.
2/15/2019 Betinho Muhinanha, UCM - FEC 2
O tema abrolha na esfera da falta de sistemas de gestão de desempenho nas organizações
e o uso impróprio dos mesmos em algumas organizações, nas discuções que os gestores
de recursos humanos têm feito sobre a gestão de desempenho e as decisões
administrativas tomadas nas organizações sem se ter em conta a análise rigorosa e
detalhada do trabalho dos indivíduos.
Teixeira (2013) afirma que o processo pelo qual as organizações levam a cabo com o empenho,
força e dedicação de outrém e com isso conseguem alcançar resultados (bens ou serviços) é
considerado de gestão.
Segundo Morais e Graça (2014), a avaliação é uma ilustração de forma padronizada e objectiva de
uma política, projecto e programa que esteja funcionando ou terminado, com a intenção de definir
o grau de realização dos objectivos traçados para o mesmo.
2/15/2019 Betinho Muhinanha, UCM - FEC 4
Segundo Chiavenato (2010) a avaliação de desempenho é um exame
ordenado do desempenho que cada indivíduo tem em relação as suas funções
e dos resultados que o mesmo alcança.
Tempo e dinheiro são desperdiçados; demandas injustificadas são feitas sobre os recursos dos
Padrões e classificações variam e são injustas; Mistério rodeia como as classificações foram derivados.