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I. HISTORIA
1.1. DEFINICIÓN:
Ejemplos:
20% el 20 % de las piezas de un almacén tienen el 80 %
80% del coste.
el 20 % de los libros que se editan cada año suponen
80% el 80 % del total de las ventas.
20%
En la práctica sirve para:
Libros Ventas Establecer las prioridades a la hora de actuar o
por donde empezar.
Separar los pocos vitales de los muchos triviales.
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II. ¿Cómo elaborar Unidades %
un D. de PARETO? 40
35
100
30
25
20 50
15
10
5
Pasos para su construcción: 0 0
A B C D E F G
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III. DIAGRAMA DE PARETO DE CAUSAS
Virus en el sistema
20 4.10 % 96.72 %
Otros
100.00 %
16 3.28 %
488 100.00 %
To ta l
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3.1. EJEMPLO D.P. FENÓMENOS:
En el Departamento de Atención al Cliente existen reportes de que no existe una
adecuada atención a nuestros clientes. Se decide analizar este problema para tomar
decisiones encaminadas a solucionarlo.
El personal del área enumera las principales causas que pueden estar incidiendo
sobre el problema.
• No brindar atención
• Personal conversando
• No hay personal
• Haciendo actividades no laborales
• Malos modales
• Falta de capacitación
Malos modales
9 7.20 % 96.80 %
Falta de capacitación
100.00 %
4 3.20 %
125 100.00 %
To ta l
PORCENTAJE DE COMPOSICIÓN
100 80 %
economías fuertes,
75 domina a los demás.
60 %
50
• El 20% de las personas
40 % que aportan con su
trabajo, sostienen al 80%
25 20 % de la población.
0 • La abundancia en una
sociedad, la posee y
administra sólo el 20% de
la población.
• La mejora de la calidad se
Si se desea atender a las causas que generan el efecto de logra al resolver el 20%
conductas de un mal servicio, se deberán atender los las causas que generan el
problemas relacionados con falta de atención, baja 80% de los problemas.
productividad y ausentismo del personal.
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Diagrama de Causa y Efecto
También llamado:
Diagrama de Ishikawa (dado al nombre de su creador)
Diagrama de las 6 M´s (Regla de los 6 tipos de causas: Medio
Ambiente,
Mano de Obra, Maquinaria, Método, Materia Prima y Administración.
Diagrama de espina de pescado (forma gráfica del diagrama)
Es un diagrama que muestra la relación entre una característica de
calidad (Falla, Defecto o situación a ser analizada) y sus Factores (ósea
que lo pudo ocasionar).
Nos permite palpar las diferentes causas por las que se puede
llevar a cabo un efecto.
Utilidad
Por sus características principales la construcción de un Diagrama de
Causa- Efecto es muy útil cuando:
Representan el Efecto,
Problema o Dato que
se debe analizar
Rectangulo Triangulo Forma
Cabeza
Pescado
Representa la ruta al
Linea Horizontal Larga Efecto
Analice e
interprete el
diagrama.
En el área de Producción se encontró 1 unidad con el Sellado
Incompleto (Imcomplete Seal)
Diagrama de Causa-Efecto
30 6/02/2019
IV. CONSIDERACIONES
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Circulo de Calidad
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PDCA
Que es PDCA?
• Planear
• Establecer proceso y objetivos
• Hacer
• Implementar los nuevos procesos
• Verificar
• La efectividad de los nuevos procesos
• Actuar
• Implementar y estandarizar los nuevos procesos
Herramienta– 5 Por Que’s
A►B► C► D► E
E ► El carro no enciende
C ► El alternador no funciona