Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Un incidente es un suceso o
acontecimiento no deseado, que bajo
circunstancias ligeramente diferentes,
podría haber resultado en lesiones a las
personas, daño a la propiedad, medio
ambiente o pérdida en el proceso.
¿Qué es un Accidente?
Accidente es todo acontecimiento eventual,
previsible o imprevisible, que puede causar
daños materiales o lesiones y que ocurra dentro
de las horas de trabajo, en el trabajo y como
consecuencia del trabajo.
D.S. N° 42-F
Acontecimiento no deseado que puede
resultar en daño a las personas, daño a la propiedad
o pérdidas en el proceso.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
FACTORES PERSONALES
FALTA INSTRUCCIÓN/CAPACITACIÓN
PROBLEMAS FÍSICO-MENTALES
FALTA MOTIVACIÓN
INCENTIVO PARA EL TRABAJO
BÁSICAS
FACTORESDE TRABAJO
NORMAS DE TRABAJO INADECUADAS
DISEÑO/ MANTENIMIENTO INAPROPIADOS
HABITOS DE TRABAJO INCORRECTOS
REDUCCION VIDA ÚTIL EQUIPOS
CONDUCTAS INADECUADAS. ETC.
ACTOS INSEGUROS
INMEDIATAS CONDICIONES INSEGURAS
¿ A QUIENES AFECTAN?
TRABAJADOR
GRUPO FAMILIAR
A TODOS
EMPRESA
PAIS
• Importancia de la Investigación de incidentes
• Como desarrollar la investigación
• Diferenciar las consecuencias de los incidentes
ES EL RESULTADO DE UN ACCIDENTE
...DIRECTO: ...INDIRECTO:
• Daño a la Persona. • Tiempo del Trabajador Lesionado.
• Daño a la Propiedad. • Tiempo del Compañero de Trabajo.
• Pérdida de Producción. • Pérdidas generales.
• Daño al Medio Ambiente. • Otras Pérdidas.
...Pérdida de Utilidades
ACTIVIDAD ECONÓMICA 2008 % 2009 % 2010 %
INDUSTRIA MANUFACTURERA 728 41.5 1053 38.4 1912 41.3
SERVICIOS COMERCIALES
SOCIALES Y PERSONALES
124 7.1 250 9.1 363 7.8
CONSTRUCCION 223 12.7 289 10.5 259 5.6
NO ESPECIFICADO 172 9.8 296 10.8 468 10.1
EXPLOTACION MINERA Y
CANTERAS
248 14.1 230 8.4 234 5.1
ACTIVIDADES NO ESTABLECIDAS 82 4.7 156 5.7 395 8.5
PESCA 45 2.6 136 5.0 224 4.8
AGRICULTURA, CAZA,
SILVICULTURA Y AVICOLAS
44 2.5 141 5.1 451 9.7
COMERCIO AL POR MAYOR Y
MENOR
34 1.9 90 3.3 111 2.4
TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO 35 2.0 62 2.3 95 2.1
ELECTRICIDAD,GAS Y AGUA 20 1.1 29 1.1 34 0.7
ACTIVIDAD HOSPITALARIA 0.0 9 0.3 85 1.8
ESTABLECIMIENTOS
FINANCIEROS Y SEGUROS
1 0.1 1 0.0 1 0.0
TOTAL 1756 100 2742 100 4632 100
Muertes
Incidentes c/ Potencial de
Lesion Grave
2.3%
5.2%
47.9%
6.7%
11%
CAUSAS INMEDIATAS DE UN CASO DE INCIDENTES DE PERDIDA
(SINTOMAS DE LA ENFERMEDAD)
CAUSAS INCIDENTE PERDIDAS
INMEDIATAS
MATERIAL PROCESO
PUNZOCORTANT
DISMINUCION DEL
E SIN PROTEGER
RENDIMIENTO
GUANTES
PARALIZACION DE LA
INADECUADOS PRODUCCION
ROTACION DE OTRO
PERSONAL PARA CUBRIR EL
PUESTO
• Actos inseguros: Comportamientos que podrían
dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente
• Condiciones inseguras: Circunstancias que podrían
dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente.
• Seguridad: Es el control de las pérdidas
accidentales.
• Peligro: Condición o acto potencial de pérdida por
accidente.
• Riesgo: Posibilidad de que algo indeseable ocurra
en determinado momento.
RIESGO
Es una medida del potencial de pérdida económica o
humana, en términos de la probabilidad de ocurrencia
de un evento no deseado y de la cuantificación de sus
consecuencias adversas.
Clasificación:
Físicos
Químicos
Biológicos
Ergonómicos
Psicológicos
1 RIESGO PERSONA Eliminacion del riesgo
Eliminacion de la exposicion
2 RIESGO PERSONA de la persona al riesgo
• Ingeniería Inadecuada.
• Deficiencia en las adquisiciones.
• Mantenimiento Deficiente.
• Herramientas o Equipos Inadecuados.
• Estándares Deficientes del Trabajo.
FALTA DE CONTROL
CAUSAS BASICAS
CAUSAS INMEDIATAS
INCIDENTE
• Programas de Seguridad, Salud o Medio
Ambiente Inadecuados.
• Estándares inadecuados de los
programas.
• Cumplimiento inadecuado de los
estándares.
INSPECTOR DE SEGURIDAD
• la Eficiencia
• la Oportunidad
• la Calidad del Producto
Para mejorar... • la Productividad
• los Costos
• los Plazos de Ejecución
• el Clima Laboral
• la Imagen de la Empresa
Evolución La Cultura de
anticiparse y prevenir
los acontecimientos
Cultura de lamentaciones
y acciones después de
ocurrido el hecho
PRINCIPIOS PRACTICOS DE LA
PREVENCION DE RIESGOS
TRADICIONAL MODERNO
EMPRESA GEMA
Actividad Paralela Actividad Integrada
Esfuerzo Individual Esfuerzo Colectivo
Responsabilidad Individual Responsabilidad de la organización
QUIPOS
ATERIALES
MBIENTE
Cuando GEMA no funciona bien
La Producción
Los Costos
Los Accidentes
¿DE QUE DEPENDE QUE GEMA ANDE BIEN?