Ing.

Beatriz Fabela Gestión Empresarial

Lic. Yesenia Montano Maestría en Administración
Proceso de Cambio Planificado que afecta a toda la organización y se apoya
en las personas de la misma para mejorar sus resultados.

Gestión Empresarial
El campo del desarrollo organizativo el cual nació en la primera mitad del siglo
XX, ha sido influenciado por muchas personas, incluyendo:

Warner Burke
Kurt Lewin
Wendell French
Richard Beckhard
Warren Bennis
Rensis Likert

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El movimiento del D.O. surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el
hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el
desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento
práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en dirección del enfoque
sistemático.

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Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo
Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las
investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric
Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones
en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los
factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.

Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo

Organizacional nació en 1958, con los trabajos
dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la
Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de
utilizar la tecnología de los laboratorios de
"adiestramiento de sensibilidad", dinámica de grupo o
"T-Groups" no para favorecer, esencialmente el
desarrollo de los individuos, si no para desarrollar la
organización, atravez del trabajo realizado con grupos
de personas pertenecientes a la misma empresa.

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 Warren Bennis Richard Beckhard
En la década de 1970 surge el Desarrollo Organizacional, como una respuesta a las características
de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son:
Warren Bennis y Richard Beckhard.
El desarrollo organizacional se basa en los siguientes supuestos:
 Cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades. Los
cambios en la sociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras
organizacionales.
 La única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar la cultura organizacional, o
sea, el conjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas y normas practicadas en
una organización.
 Las personas deben poseer una nueva conciencia social.

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Con el fin de optimizar su rendimiento y de procurar el bienestar de sus colaboradores,
además de mejorar la eficiencia y expandir la productividad, cada vez más empresas
deciden aplicar el desarrollo organizacional.

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Un programa de DO es un proceso largo que inicialmente puede causar conflictos,
desajustes y desaliento, pero que a mediano y largo plazo incide en la satisfacción de
objetivos de grupo e individuales, y en el incremento de la productividad.
Se logra a través de las siguientes etapas:

1. Diagnóstico.
2. Planeación de la estrategia.
3. Educación.
4. Asesoría, entrenamiento y consultoría.
5. Evaluación.
6. Seguimiento