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ESCUELA DE PSICOLOGÍA
TÍTULO:
Gestión del Comportamiento Humano en el Trabajo desde una Perspectiva de Género, en una
Institución de Servicios Públicos, Distrito Nacional, República Dominicana, periodo 2016-2017.
AUTORES:
Eulises Ant. Javier Guerrero
Nelsy M. Paulino González
Amaury Valdez Encarnación
ASESORA:
Sagrario, Gil. M.A.
En la actualidad, a pesar de los avances, las
brechas de género son uno de los desafíos más
urgentes que enfrenta el mundo del trabajo actual.
Los pisos pegajosos, las escaleras resbalosas o rotas;
y los techos de cristal son algunos de los términos
usados para definir la falta de oportunidades, de
progreso y dificultades que enfrentan las mujeres
para progresar en el mercado laboral.
La empresa objeto de estudio no está exento a la
problemática, ya que se visualiza la asimetría de
género y el grado de paridad de los altos mandos
es considerable, también se puede observar que los
encargados de la gestión del comportamiento
humano obvian algunos criterios referente a la
contratación, formación y promoción de los
diferentes géneros.
Objetivo General:
Humano en el Trabajo.
rendimiento laboral.
Investigación
Descriptiva Bibliográfica Webgrafía
de Campo
Deductivo
Inductivo
Analítico
Encuesta
Entrevista
Observación
Directa
Participante:
Impacto social
Las informaciones aseguran que la incidencia de la
Perspectiva de Género en la gestión del
Comportamiento Humano en el Trabajo, trae consigo
como resultado un mejor clima laboral que contribuye
al Enriquecimiento de nuevos valores, potencializando
Mayor rendimiento laboral el cual genera un alto nivel
de compromiso entre sus colaboradores, que reduce el
conflicto laboral y fortalecer las relaciones
interpersonales entre los géneros colaboradores.
En Consonancias a la presencia de la brecha salarial
en funciones homologas o similares. En efecto marcan
la notable influencia del poder político en el ámbito
laboral en cuanto a la diferencia de salario por misma
tarea realizada por los diferentes géneros está
estipulada en un contexto político más que en un
contenido competitivo profesional, es decir, menos
competitividad y más simpatía política.
Implementar un programa de estrategias y
procedimientos conducentes a la integración de la
diversidad de Género, la cual garantice las relaciones
interpersonales en la institución.