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ESTRATEGIA FINANCIERA
TEMA: RIESGOS EMPRESARIALES Y APLICACIÓN DE LOS TALLERES 5.1, 5.2 Y 5.3
GRUPO No. 4
ZULAY PÉREZ
ANITA NAVAS
CRISTINA VAYAS
SEMESTRE: ABRIL - AGOSTO
OBJETIVO GENERAL
Analizar el tratamiento de los riesgos, su clasificación, mediante un análisis,
exposición y taller desarrollado en clases, para poder minimizar el impacto de
los mismos hacia una empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar cómo se ven afectadas las empresas, mediante el estudio de
la gestión de seguros para conseguir mayor madurez dentro de la
organización
Identificar y clasificar apropiadamente los riesgos mediante
instrumentos de cobertura para reducir el impacto de estos cuando
afecte a una empresa.
Definir cómo afecta el riesgo a los objetivos empresariales, mediante el estudio de los
resultados que arroja cada área que conforma una empresa, para anticiparse y tomar
medidas preventivas.
Elemento de
inestabilidad
Riesgo Solo el
pasado
esta libre
de riesgo
El riesgo en una empresa es un
evento o condición incierto que, si
se produce, tendrá un efecto, Amenaza
sobre al menos un objetivo de la
empresa , como tiempo, coste,
alcance o calidad
Basada y sustentada
formulación de
estrategias, alternativas
de crecimiento ,
programas y proyectos
DAFO BSC de inversión en
ambientes económicos
cambiantes, dinámicos y
abiertos al libre ejercicio
de la competencia
CAMPO DE FINANZAS
políticas
adversas atraso
tecnológico
RIESGOS EMPRESARIALES
Explotación
Construcción
o ejecución
Planificación
Los riesgos también existen al constatar la
existencia de ventajas competitivas e ignorar que
estas pueden perderse si la gerencia no actualiza sus
recursos y sus procedimientos, si se apega a un
criterio de no diversificar
¿Por qué la empresa no ha logrado
acentuar su grado de participación en el
El estudio objetivo del riesgo mercado competitivo?
represente el núcleo de los
procesos de planteamiento y
constituye la columna vertebral del ¿Por qué la empresa encara problemas
diagnóstico integral de la gestión para situar sus viejos y nuevos productos o
gerencial, al entenderse que este servicios en beneficios de los mercados
permite visualizar diversos riesgos actuales y potenciales?
relacionados con la determinación
de debilidades y amenazas, con
base en las respuestas a los ¿En qué forma el clima social y político han
interrogantes siguientes. influenciado negativamente en las
posibilidades de comprometer recursos en
proyectos de inversión que impulsen el
crecimiento?
RIESGOS EMPRESARIALES EN LAS
RELACIONES DE INTERCAMBIO
POLITICAS
PROMULGADAS POR
EL GOBIERNO
DECISIONES TOMADAS
EL PODER DEL
POR LOS CANALES DE
SISTEMA FINANCIERO
SUMINISTROS
El daño o interrupción a la disputas con, o Inestabilidad
Las operaciones de Grupo
capacidad de producción o financiera u operacional de, sus
Bimbo dependen de la
distribución del Grupo principales proveedores,
operación continua de su
debido al clima, desastres distribuidores independientes y
cadena de suministro y red
naturales, incendios, falta prestadores de servicios de
de distribución
de electricidad almacenamiento o transporte
En la medida en que
ya sea por medio de Contratos,
Grupo Bimbo no sea capaz
seguros o de cualquier otra
de, o no sea Podrían afectar a la
forma, podría verse afectado de
financieramente factible, capacidad de producción o
forma adversa, y obligado a
mitigar las interrupciones distribución de sus
invertir recursos adicionales para
en la cadena de productos.
restablecer su cadena de
suministro o sus
suministro.
potenciales consecuencias
RIESGO DE LAS EMPRESAS EN EL
ECUADOR
Según el comité empresarial
ecuatorianos la ventas, las ventas han
caído para un 84%, y la producción de
reduje para el 76%, lo cual ha tenido un
impacto en los niveles directos de riesgo
Se ha observado un
incremento en el riesgo Falta de liquidez ha
de las empresas ocasionado un caída en
ecuatorianas durante el los niveles de consumo
2016
Contracción
generalizada de los Apreciación del dólar
niveles de liquidez, por estadounidense y
caída de exportaciones reducción de los
petroleras y no ingresos fiscales
petroleras
FACTORES QUE INCIDEN EN LOS NIVELES
DE RIESGO EN EL SECTOR EMPRESARIAL
FACTORES
Se debe emprender
acciones que conduzcan a O los riesgos son
mitigar sus efectos, transitorios y cabe la
anticiparse a su ocurrencia o esperanza de su muerte
buscar fórmulas para repentina
enfrentarlos.
Daewoo siguió
comprando
En 1997 estalló la empresas y no se
Durante los años
crisis financiera deshizo de activos
noventa, el holding
asiática y el nivel de deficitarios. La gran
de Daewoo se
endeudamiento de cantidad de deuda
La compañía coreana de endeudó mucho
Daewoo era que tenía la
automóviles llegó a ser el para poder
demasiado empresa y la caída
sexto fabricante de coches continuar con su
elevado. Pese a que de las ventas,
del mundo, gracias a sus expansión, y
todas las hicieron imposible
modelos de bajo coste y su consiguió llegar a
compañías tenían su recapitalización
internacionalización. ser la segunda
problemas, al y más tarde, en
compañía de una
contrario que otras 2000, la compañía
emergente Corea
como Hyundai y fue declarada en
del Sur.
Samsung, bancarrota y
General Motors se
hizo con ella.
COMO CONTRARRESTAR LAS INESTABILIDADES?
FORWARD
COBERTURA DE SEGURO:
Son las protecciones que
otorga la aseguradora en la
COBERTURA COBERTURA
póliza y que generalmente
se establecen en las
INTERNA EXTERNA
cláusulas del contrato de Implica la intervención
seguros, denominado Intervención directa de terceros:
de la gerencia
póliza.
Compañías aseguradoras
Organizaciones- concesión de
empréstitos
Intermediarios en las
operaciones de contrato futuro
LOS RIESGOS SE EXPRESAN EN PROBLEMAS COMO?
Monetarios
LA GESTIÓN GERENCIAL TIENE RELACIÓN
CON LA GESTIÓN DE RIESGOS
Podrían Planeamiento y
Las brechas Identificación
anticiparse, el diagnostico
entre los de riesgos
valorarse y empresarial
resultados provenientes cubrirse reconocen los
reales y los de decisiones mediantes riesgos
presupuestados de la gerencia agentes externos.
empresariales
MAXIMIZACIÓN
DEL VALOR
EMPRESARIAL
Consolidar la
Imagen
EL POSICIONAMIENTO PROGRESIVO DE
incremento en los costos
abastecimiento
Conductas comerciales
implementadas por las empresas
El subempleo de la rivales, circunstancias adversas
capacidad instalada concernientes al manejo equivocado
de los elementos que conforman la
mezcla de mercadotecnia
programas de mantenimiento.
Los riesgos son el producto de
las relaciones de intercambio, y
el manejo de éstas se
materializa en la consecución Propiciar mayores grados de
de los objetivos empresariales, certeza al desarrollar la política
su reconocimiento, su de inversión
valoración y su cobertura son
fundamentales para:
Realizar las etapas que integran el
planeamiento empresarial
Practicar el diagnóstico de la
gestión, porque ésta debe guardar
correlación estrecha con la
administración de los riesgos.
PROCESO DE ADMINISTRACION DE RIESGOS
EMPRESARIALES
ETAPA1:
ETAPA 2:
Identificación y ETAPA 3: Análisis de
Identificación de
clasificación de los sensibilidad
factores de Riesgo
riesgos
ETAPA 5:
Implementación del ETAPA 4:
y monitoreo de los Administración de
instrumentos de Riesgos
cobertura
ETAPA1: Identificación y clasificación de los riesgos
VIABILIDAD DE LA • Sistémicos
COBERTURA • Diversificables
INTENSIDAD O • Coyunturales
DURACIÓN • Estructurales
GRADO DE • Directos
INFLUENCIA • Indirectos
NATURALEZA
RIESGOS POR SU NATURALEZA
Barreras de
entrada
Régimen
Aduanero
RIESGOS DE NATURALEZA
Control de precios
JURÍDICA
Procesos
Administrativos
Régimen
Tributario
Legislación
Ambiental
Legislación
RIESGOS •Sociopolíticos
ASOCIADOS •Tecnológicos
CON LA •Entre otros
INFLUENCIA
DEL
ENTORNO
RIESGOS COMERCIALES:
RIESGOS OPERATIVOS:
Afectan los resultados
previstos por la RIESGOS ADMINISTRATIVOS:
gerencia. Incorporan
situaciones externas e RIESGOS FINANCIEROS:
internas Son aquellos que
generan
incertidumbre sobre Son la incertidumbre
el alcance de las existente alrededor
metas del alcance de los
objetivos trazados
para los rendimiento
ETAPA 2: Identificación de factores de Riesgo
VENTTAJAS
exterior también lo harán y - Aumenta la - Incentivan a la
será mas barato para los productividad de las sobreproducción y
extranjeros empresas nacionales. colocación de excedentes de
productos en el mercado
Se debe analizar si los - Las ganancias para los mundial
productos en el exterior serán subsidios de exportación
más demandados si hay una son para los productores - Deprecia los precios y
del país, cuya limita las oportunidades de
reducción de precio
competitividad exportación para los
DESVENTAJAS
Si nuestra moneda pierde productores eficientes,
internacional aumenta.
valor nos resultará más caro especialmente para aquellos
comprar productos en el países en desarrollo
exterior, por lo que nuestras
importaciones disminuirán.
COMO LAS EMPRESAS NO EJERCEN CONTROL
COMO LAS EMPRESAS NO PUEDEN ALGUNO SOBRE FENÓMENOS MACROECONÓMICOS,
CONTROLAR LOS RIESGOS SISTÉMICOS, ES COMO LA INFLACIÓN Y LA DEVALUACIÓN, SOLO
RECOMENDABLE IGNORAR SUS CABE ESPERAR QUE ELLOS AFECTEN EN MAYOR
REPERCUSIONES. PROPORCIÓN A LOS COMPETIDORES Y POR DICHO
CAMINO ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA.
Cuando el volumen de
Subutilización de la
producción se acerca a la
infraestructura y por ende
capacidad instalada,
mayor costo por unidad
entonces hay pleno empleo
comerciales financieras
de liquidez y de crédito.
RIESGO DE CREDITO
Dependiendo del grado proporcional de apalancamiento o
coeficiente de endeudamiento y valor de la tasa de interés, al
asumir las deudas debe entenderse que las contraídas a corto
plazo contienen dosis mayores de riesgo mayores por la
volatilidad del tipo de interés, mientras que las contraídas a largo
plazo pueden asumirse con base en tasas fijas de interés
TALLER 5.3