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Y ORGANIZACIONAL
Profesor:
• Michael Chávez Rodríguez
• mchavezr@usmp.pe
PROMEDIO FINAL Y PROMEDIO DE
EVALUACIONES
PROMEDIO FINAL: PF: PE+ EP+ EF / 3
Donde:
• PF: Promedio final
• EP: Examen parcial
• EF: Examen Final
• PE: Promedio de evaluaciones
• PE=(P1 + P2 + P3 )/3
P3: (W1 +W2+W3+W4+2*T1)/ 6
TRABAJO DE INVESTIGACION (FORMATO)
1. TITULO : Nombre del tema a investigar
Nombres de los integrantes del grupo.
2. RESUMEN : que se hizo, como se hizo y que resulto; máximo 100 palabras.
• 3. INTRODUCCION: Breve descripción del tema a investigar.
• Objetivos que persigue el grupo con esta investigación.
4. MARCO TEORICO. (Sobre el tema a investigar)
5. METODO EXPERIMENTAL. (Empresas a visitar: mínimo tres. Personas a entrevistar, mínimo dos.)
Describir nombre y cargo de personas entrevistadas, así como teléfono, celular y/o e-mail para su verificación si fuera el caso.
Adjuntar las preguntas y respuestas realizadas en las entrevistas (mínimo 10 para cada entrevista).
Carta de presentación de la FIA, firmada y sellada por la empresa visitada.
6. DISCUSION (de manera fundamentada deben analizarse los resultados obtenidos y contrastarlos con la información encontrada y citada
en el marco teórico. Este análisis debe conducir de manera congruente a las conclusiones)
7. CONCLUSIONES
8. RECOMENDACIONES
9. BIBLIOGRAFIA
TEMAS PARA EL TRABAJO DE INVESTIGACION
Realizó una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus
principales puntos, fueron determinar científicamente un trabajo estándar, y un trabajador
funcional.
A continuación se presentan los principios tópicos en este trabajo:
• Estudio de Tiempos.
• Estudio de Movimientos.
• Estandarización de herramientas.
• Departamento de planificación de ventas.
• Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
• Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
• Métodos de determinación de costos.
• Selección de empleados por tareas.
• Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
HENRI FAYOL
Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:
1. La división del trabajo.
3. Formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa (la estabilidad
del personal, la disciplina, análisis de puestos, tipo de liderazgo)
MAX WEBER
Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los
efectos psicológicos que podían producir las condiciones
físicas del trabajo en relación con la producción.
Productividad en la empresa
La Causalidad de la Conducta
OBJETIVOS:
Bibliografía
¿Qué es ,
Principales
para que
Escuelas o
sirve? CONDUCTUAL
Corrientes
Psicológicas
COGNITIVO-
CONDUCTUAL
Psicoanálisis
Principales
tópicos
Conductismo
Explica el
comportamiento de
acuerdo a: La descripción
de relaciones funcionales
entre clases de estímulos
Principales y clases de respuestas.
tópicos
E–O-R
Cognitivo conductual
A B C
Desarrollo de
Acontecimiento
pensamientos,
activador, suceso o Creencias
emociones y
situación acciones
Creencias Irracionales
Necesidad de
amor o
gratificación
CREENCIAS Necesidad de
IRRACIONALES obtener todo lo
que deseo
Necesidad de ser
útil y/o
competente
Supuestos Personales o
Pensamientos Distorsionados
Polarización
Filtraje
Supuestos
Personales o Generalización
Pensamientos
Distorsionados
Maximización
Deberías
La conducta humana
E B
O
R
C
SENTIDO COMÚN Y MÉTODO
PSICOLÓGICO
• El Sentido Común resulta del cotidiano contacto con otros seres humanos. Este
vinculo nos hace suponer que como observamos a los demás , conocemos acerca
de ellos. Es cierto que puede ser útil, pero tiene limites ya que se refiere a
generalidades que nos pueden conducir al error.
• Mientras que el Método Psicológico se refiere al resultado de la observación controlada lo cual nos
conduce a obtener un resultado fiable y válido para el análisis de la conducta de un individuo.
• El Método Psicológico nos conduce a un conocer objetivo que contiene el descubrir las
causas por las que se ven los efectos de un comportamiento “N” o “X”.