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Qualidade gerando
mudanças
Qualidade de Processo
• Qualidade do produto não se atinge de forma
espontânea.
• A qualidade dos produtos depende fortemente da
qualidade do processo usado para desenvolvê-los.
• Um bom processo não garante que os produtos
produzidos são de boa qualidade, mas é um
indicativo de que a organização é capaz de produzir
bons produtos.
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Qualidade de Processo e a Série ISO
A sigla ISO foi criada em 1947 em Genebra, como “IOS” sigla em inglês
para International Organization for Standartzation, mas como a
padronização de normas para empresas e produtos deveria atingir vários
países e cada lugar teria uma sigla, foi criada a ISO para ser usada em todas os
idiomas.
A ISO institui e aprova normas com padrões internacionais de qualidade em
todos os campos de atuação empresarial, seja no nicho de serviços ou
produtos.
A qualidade ISO permite que os projetos utilizem normas
reconhecidas mundialmente que ajudam a garantir: a economia
(de tempo, de materiais e de dinheiro), gerando aumento nos
lucros por visarem satisfazer melhor os seus clientes e dessa
forma proporciona a realização de mais negócios.
2. Liderança.
Os líderes devem estabelecer unicidade de propósitos e
direcionamento da organização. Eles devem criar e manter
um ambiente interno no qual as pessoas podem envolver-se
inteiramente para alcançar os objetivos da organização.
3. Envolvimento das pessoas.
Pessoas em todos os níveis são a essência da organização
e o seu envolvimento total permite que suas habilidades
sejam usadas em benefício da organização.
4. Abordagem de processo.
Um resultado desejado é alcançado mais eficientemente
quando os recursos e atividades relacionadas são
gerenciados como um processo.
5. Enfoque sistêmico para gestão.
Identificar, entender e administrar os processos inter-
relacionados, como um sistema, melhora a efetividade
e eficiência da organização em alcançar seus
objetivos.
6. Melhoria continua.
O aperfeiçoamento contínuo deve ser um objetivo
permanente da organização.
7. Tomada de decisões baseada em fatos.
Decisões eficazes são baseadas na análise de dados e
informações.
ISO 9001
Norma do tipo Modelo de Conformidade. Dita normas para a garantia de
qualidade em processos de desenvolvimento, produção, instalação e assistência
técnica. ISO mais conhecida da série das 9000, e também mais abrangente.
ISO 9002
Norma do tipo Modelo de Conformidade. Dita normas para a garantia da
qualidade nos processos de produção, instalação e assistência técnica.
Classificação das ISO 9000
ISO 9003
Norma do tipo Modelo de Conformidade. Dita normas para a
garantia da qualidade no monitoramento, inspeção, revisão e ensaio
geral. É a norma mais simples da série.
ISO 9004
Norma do tipo Guia. Fornece um rumo à empresa para a implantação
do sistema de qualidade levando em conta os diversos fatores que
afetam a realidade da empresa: técnico, econômico, administrativo e
humano.
SÉRIE ISO 14000
A série ISO 14000 é um conjunto de normas voltadas para a
Gestão Ambiental de empresas de qualquer nível, tamanho ou
área. Estas normas têm o objetivo principal de criar na empresa
um Sistema de Gestão Ambiental, e com isso reduzir os danos
causados ao meio ambiente.
Normas ISO 14000
A série ISO 14000 possui muitas normas, uma das mais conhecidas é a
norma ISO 14001, porém ela não é a única. Existem diversas outras com
várias especificações em relação à gestão ambiental, estão listadas abaixo
algumas delas:
1. Liderança
2. Estratégias e Planos
3. Clientes
4. Sociedade
5. Informações e Conhecimento
6. Pessoas
7. Processos
8. Resultados
ISO x PNQ
•Não competem. Têm basicamente o mesmo
modelo de gestão
•ISO: tem peso no mercado
•PNQ: maior foco em resultado
•ISO: Foco mais normativo
•PNQ: Foco mais comparativo