INFRAESTRUCTURA UBICACIÓN Y FORMACIÓN LOCALES, ADMINISTRACION Y FINANZAS.
INSTALACIONES CON 2 LINEAS MARCADAS (EMPRESAS QUE OPTAN POR INSTALACIONES AMPLIAS Y OTRAS QUE OPTAN POR ESPACIOS REDUCIDOS Y UN TRATO MÁS PERSONALIZADO)
ADMINISTRACION RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN PERSONAL, CONTRATACIÓN, DESARROLLO (CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO),
R.R.H.H. EVALUACION DE DESEMPEÑO. ALTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS - DESCUENTO Y TRATO ESPECIAL PARA EMPLEADOS. CREACIÓN DE SENTIDO DE PERTENENCIA EN LOS EMPLEADOS
DESARROLLO USO DE SOFWARE PARA REGISTRO DE ARTICULOS E INVENTARIOS (CÓDIGO DE BARRA)
TECNOLÓGICO SEGURIDAD EN LOCALES; INSTALACIÓN DE CIRCUITOS CERRADOS Y ALARMA. DESARROLLO DE ROBOTICA PARA ALMACENAJE. USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL PROCESAMIENTO DE DATOS CON FINES DE MARKETING PERSONALIZADO (BIG DATA, MINERIA DE DATOS, ORDENADORES SIRENAS) ABASTECIMIENTO ALIANZA Y SELECCIÓN Y DESARROLLO (SELECCIÓN, CONTRATACIÓN) DE PROVEEDORES CODIGO DE CONDUCTA. ESTUDIO Y CONOCIMIENTOS DE LA INDUSTRIA
LOGÍSTICA DE OPERACIONES LOGÍSTICA DE MARKETING SERVICIO POST
ENTRADA SALIDA Y VENTAS VENTA MARGEN • Infraestructura • Operaciones de • Distribución a • Investigación de • Contacto organización soporte a las locales o tiendas de mercado, Postventas y • obtención de productos. ventas. forma óptima Segmentación servicio técnico • Creación de imagen para electrónica y • Buscar alianzas y • Revisión de • Productos en ensamblaje. Contacto directo con calidad y material estanterías y por • Fijación de precios proveedores secciones. • Buen trato hacia el • Revisión y • Desarrollo página web, cliente • Control de costos del almacenaje de • Despacho a catálogos manejo de mercadería para domicilio al • anuncios tv y medios • Evaluación de abastecimiento embalaje y consumidor final de comunicación y satisfacción etiquetado de redes sociales • Rotación de inventarios producto final • Distribución de • Instancias para productos según • Promociones y opinión y • Recepción de segmentación descuentos reclamos. mercancías social. almacenamiento y • Marcas Propias • Fidelización distribución clientes. FUERZA DE OPORTUNIDAD AMENAZA PORTER Poder negociador - Introducción de marcas propias por medio de producción propia - Proyecto de Ley de 30 días de pago oportuno de factura, hará de los o por adquisición de materias primas ejecutando solo el perder libertad en el manejo de pagos de facturas, además de las proveedores procesamiento. estrategias tributarias en el pago de facturas. - Buscar pequeños proveedores o proveedores de productos para público especializado con los cuales se puede tener un mayor poder de negociación, por su baja colocación. Poder negociador - Monitoreo de las tendencias por medio de nuevas tecnologías. - El nulo costo de los consumidores para cambiarse de supermercado. de los clientes Gran cantidad de alternativas para los clientes, es decir, gran competencia. Competencia - La constante en la participación de cuotas de mercado da a - A través del desarrollo de los últimos años se ha notado una constante actual entender que una vez posicionado en la industria, hay grandes en cuanto a las participaciones en las cuotas de mercado, lo que posibilidades de poder mantener el terreno ganado. muestra una rigidez al momento de intentar desafiar a los competidores. Competencia - Ingreso de locales medianos o pequeños que entreguen un - Dificultad en entrada de nuevos competidores, producto del alto potencial. servicio más personalizado que permita ganar cuotas de costo de inversión inicial. mercado. - Falta de terrenos idóneos para desarrollar nuevas empresas, producto de la estrategia de actuales actores del rubro. - Clientes altamente fidelizados por el crédito. Amenaza de - Inexistencia de sustitutos que pueden desplazar las actuales - Aumento en las tecnologías puede lograr perfeccionar y facilitar los Sustitutos cadenas de supermercados. procesos de almacenaje, distribución y ventas, pudiendo llegar a - Falta de consolidación del mercado virtual, (anexo 9) a pesar del precios de posicionamiento de mercado de los productos con precios tiempo que lleva de desarrollo en el mercado. competitivos para los mercados tradicionales. - Facilidad apara adoptar nuevas modalidades de negocios, pudiendo equiparar los sustitutos.