El Ábaco de Francois Regnier

El Ábaco de François Regnier

Una de las mayores objeciones que se han hecho a los métodos que intentan
detectar la opinión de expertos es que, casi siempre prevalece el pensamiento
de la mayoría y que la voz de quienes están en desacuerdo rara vez se escucha.

Además como en todo grupo restringido hay necesariamente un líder, quien

orienta la opinión general de modo que quienes no piensan como él son
relegados al silencio.

POSIBLE SOLUCION

EL ABACO
Que hace valer la opinión de quienes no están de acuerdo
con la mayoría y además permite identificar a los autores
de las ideas.
 El Ábaco de François Regnier
Es un método original de consulta
a expertos concebido por el
Doctor François Regnier con el fin
de interrogarlos y tratar sus
respuestas a partir de una escala
de colores…

Como todos los métodos de

expertos, está destinado a reducir
la incertidumbre, confrontar el
punto de vista de un grupo con el
de otros grupos y a la vez, tomar
conciencia de la mayor o menor
variedad de opiniones.

Es muy visual, maneja analogía

del semáforo
 El Ábaco de François Regnier
Descripción del Método
La lógica utilizada por el ábaco se vale de los tres colores
del semáforo para expresar las opiniones de los expertos
frente a determinada temática objeto de evaluación:

(verde, naranja y rojo) completados con el verde claro, el

rojo claro (permitiendo de este modo suavizar las
opiniones).

El blanco permite el voto en blanco y el negro la

abstención.
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Útiles y Límites
El método es eficaz, simple y rápido. Permite a los que
divergen expresarse (y valorar sus opiniones). Se trata de
una excelente herramienta de comunicación: no es el
consenso lo que se busca, sino más bien el intercambio y
el debate entre los individuos.

Modifica, sin embargo, el funcionamiento habitual de un

grupo, de ahí la dificultad de convencer a los que deben
decidir para su utilización: el jefe puede encontrarse aislado,
ya que el método obliga a todos los miembros del grupo a
dar su opinión, a "anunciar su color".

Va al encuentro de los métodos habituales de reflexión

practicados en las empresas. Es sobre todo aplicado para la
evaluación posterior de seminarios de formación, cuando las
elecciones estratégicas no están en juego.
Fuente: Godet, M., et al. (2007). Prospectiva y Estrategia: problemas y métodos, Cuaderno No 20, Segunda edición, Prospektiker, Don-Ostia, San Sebastián, España
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Aplicación

Fuente: Mojica Sastoque, Francisco La Prospectiva Técnicas para visualizar el Futuro, Ed. Legis, 1991 Pg. 24
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Aplicación

Fuente: Mojica Sastoque, Francisco La Prospectiva Técnicas para visualizar el Futuro, Ed. Legis, 1991 Pg. 24
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Aplicación

Fuente: Mojica Sastoque, Francisco La Prospectiva Técnicas para visualizar el Futuro, Ed. Legis, 1991 Pg. 27
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Utilización aplicativo de Excel

Una vez cargado

el aplicativo, habilite
los macros

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Habilite
contenidos

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Aplicativo listo
para iniciar

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Ingrese el nombre
de los expertos
participantes en
el proceso.

El aplicativo restringe
el número de participantes
a 23; a pesar de ello
esta es una buena
cantidad para realizar un
ejercicio fiable.

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Utilización aplicativo de Excell

En la parte inferior de la
tabla, haga “click” en
temas para incorporar
la información de las
variables objeto de
análisis

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Utilización aplicativo de Excell

En la columna “Tema”,
ingrese el nombre o la
caracterización de cada
una de las variables
objeto de análisis. (V1,
V2, V3….V6). El
aplicativo restringe el
ejercicio a 27 variables.

Una vez registradas las

Variables, haga “click” en
Genera Cuestionarios

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Aparece el siguiente
alerta indicando que si la
base de datos tiene
información almacenada
previamente, esta será
borrada.

Cuando se trate de iniciar

el ejercicio, haga “Click”
en Sí; si es un ejercicio en
curso con registros
previos no escoja esta
opción.

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Utilización aplicativo de Excell

El aplicativo genera, para

cada participante
(E1,E2…E5), los campos
relacionados con las
variables objeto de
evaluación
(V1,V2,V3….V6), que
deberán gestionarse de
acuerdo al criterio de los
participantes, según las
convenciones de colores
que aparecen en la parte
superior derecha de la
tabla
Aplicativo bajado de internet
Para cada (Experto,
Variable) se activa la
respuesta según las
convenciones planteadas
por el aplicativo
Para cada (Experto,
Variable) los
participantes
deciden cual será su
posición frente a
cada variable
según las
convenciones
planteadas por el
aplicativo
 El aplicativo, antes de desplegar los resultados, emite
una alerta en el sentido de que la información
incorporada hasta ese momento en la base de datos
será borrada antes de continuar. (Se recomienda
guardar el archivo con otro nombre y después activar
la opción “Si”)

Los resultados se visualizarán en

orden de priorización desde “muy
importante a Sin respuesta”
ordenando las variable objeto de
reflexión.

También es posible verificar la posición asumida

por cada uno de los participantes frente a la
importancia de cada variable durante en el proceso
de reflexión.