EMPRESA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE ABANCAY - EMUSAP
ANÁLISIS FODA JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO, PLANIFICACIÓN E INFORMÁTICA.
Tácticas del Estrategias del
Departamento de Departamento de Presupuesto, Presupuesto, Planificación e Planificación e Informática. Informática. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
•Presentación de la •Coordinar con •Falta de Capacitación •Que no exista liquidez
Información Gerencia General sobre al personal de en los estados de presupuestal en los financiamiento de Informática. cuenta. plazos establecidos. perfiles de Proyectos •Falta de equipo de •Poco Presupuesto •Planificación de los Elaborados. cómputo con destinado a obras proyectos a ejecutarse. •Existencia de nuevos tecnología moderna. •Plan Maestro proyectos para su •No se cuenta con Optimizado aprobado. formulación y algunas Licencias de evaluación. software. •Coordinar con •Falta la implementado Gerencia General sobre del software de convenios Presupuesto. interinstitucionales con •Documentos de gestión otras EPS e Instituciones. inadecuados y desactualizados. E1. Coordinar con RR.HH., para difundir los documentos de gestión.
E2. Fortalecer el Sistema de Planificación Estratégica.
E3. Coordinar y concertar los Planes Operativos y Presupuestos.
E4. Ejecutar el Plan Maestro Optimizado aprobado
E5. Elaborar y ejecutar Plan de Desarrollo Informático
E6. Actualizar la página WEB
E7. Gestionar la Elaboración de Perfiles de Proyectos
E8. Actualizar los Documentos de Gestión
E9. Implementar a la entidad con equipos informáticos
E1. Coordinar con RR.HH. para difundir los documentos de gestión
E2. Fortalecer el sistema de Planificación Estratégica
E3. Coordinar y concertar los Planes Operativos y Presupuestos
E4. Ejecutar el Plan Maestro Optimizado aprobado
E5. Elaborar y ejecutar Plan de Desarrollo Informático
E6. Actualizar la Página Web
E7. Gestionar la elaboración de Perfiles de Proyectos.
E8. Actualizar los documentos de Gestión.
E9. Implementar a la entidad con equipos informáticos
•Debido a que el personal se encuentra identificado con la empresa, se cuenta con el compromiso de todos para llevar a cabo la ejecución exitosa del plan estratégico. •Debido a que el servicio que brinda la empresa es un bien de Prestar Servicios de Agua y Saneamiento a una población, esta debe asegurar que se conozca la calidad y el alcance a través de promocionar las experiencias CONCLUSIONES exitosas que se han tenido.
•Se recomienda realizar una reevaluación anual del plan
estratégico debido a los futuros cambios en el macroentorno y el sector de la industria. Como es el caso de los cambios en las leyes de comercio o la variación de precios en productos importados. •Se debe llevar un control periódico de la línea base establecida como proyección, pues esta se consideró en un escenario conservador; demandas menores a estas (a RECOMENDACONES pesar de que pueda existir utilidad) deben llevar a replantear el plan estratégico.