Sei sulla pagina 1di 13

Libro de José

Rafael Prada R.
Integrantes:

Jesús Pérez
Marbella Milián
María Hernández
Simón Martínez
• ¿Quién es?

• Nacido en Cúcuta 9 de febrero (Colombia).


• Sacerdote redentorista.
• Doctor en psicología (Especialización en Consejería y Terapia
clínica.
• Experimentado en el área de formación.
• Publica el *libro Psico. De Grupos en 1998.
• *Enfoque psicológico sobre los procesos de grupo.
• Miembro del Consejo Presbiteral – Medellín (Colombia).

José R. Prada R.
• R.B.CATTELL (1951): Instrumento en busca de las necesidades de
individuos en común.
• Kurt Lewin (1936): (Interdependencia) dependencia entre dos o más
personas como elemento esencial.
• Deutsch (1949): Interacción de miembros.
Grupos sociológicos y los grupos psicológicos.
• Marvin E. Shaw (1983): Dos o más personas que interactúan
influyendo sobre los demás.
La percepción: Relación con los demás.
Motivación: Se unen para satisfacer algunas necesidades.
Objetivos: Meta en común.
Organización: Roles, reglas, normas y status.
Interdependencia: Los miembros dependen unos de otros.
Interacción: Comunicación de forma verbal, física, emocional.

Capitulo I - ¿Qué es un grupo?


• Mediante fases grupales
de desarrollo, aprendizaje
y evolución.

Capitulo II - ¿Cómo
evoluciona un grupo?
 Buena comunicación.
 Objetivos generales y
objetivos específicos.

Capitulo III - ¿Cómo


funciona un grupo?
• Las estructuras de un grupo.
Posición.
Rol.
Status.
Normas.
• ¿Que se deduce?/ Jacobs y Campbell (1961).
• Causas de la estructura de un grupo.
La eficiencia de un grupo.
La Capacidad y las motivaciones
individuales.
El ambiente del grupo.
• Importancia del status en un grupo.
• Conflicto de rol. Linton (1945).
Conformarnos a las normas. Kelman
(1961).
Cuando hay desviación de la norma.

Capitulo IV – La estructura
de un grupo
• El Poder. Prada (1984)
• Clases de poder:
Poder remunerativo.
Poder coercitivo.
Poder referencia.
Poder legítimo.
Poder de competencia.
Poder informativo.
• Consecuencias del alto poder.
• El liderazgo. Carter (1953)/ Schaefer (1959)
Tipos de líderes.
El líder para la acción y el líder afectivo.
¿Todo lo hace el líder?
El modelo de liderazgo de Korten.

Capitulo V – El poder en el
grupo
• La edad en el grupo.
• Las diferencias de sexo en el
grupo.
• El status social en el grupo.
• La inteligencia en el grupo.
• La personalidad en el grupo.
• El tamaño del grupo.
• Trabajar en grupos pequeños.
• El grupo y la persona.

Capitulo VI – Las personas y


el grupo
• Los ambientes y la
comunicación. Sommer
(1961) / Roethlisberger y
Dickson (1939 ).
• La territorialidad del grupo.
Sommer (1965).
• El espacio personal. Hall
(1959).
• La situación espacial.
• Canales de comunicación.
Amado y Guittet (1978)/
Bavelas (1950) y Shaw (1983).

Capitulo VII – Grupo y


ambiente físico
• Conflictos intragrupo. Mucchielli
(1973) / Hearn (1957).

• Conflicto intergrupos. Simon y


Albert (1979).

Capitulo VIII – Los conflictos


en el grupo
• Las opiniones. Mucchielli (1973).
• El proceso de decisión. Saint-
Arnaud (1981).
• El consenso en el grupo. Saint-
Arnaud (1981)

Capitulo IX – La toma de
decisiones en grupo
• ¿Trabajar solo o en grupo?
• ¿Grupo de pertenencia o de referencia?
• ¿Cómo lograr la cohesión grupal?
• ¿El grupo debe comprometerse políticamente?
• ¿El grupo medio excelente de educación?

Capitulo X – Aclaraciones
prácticas