Métodos Globales para la

evaluación de condiciones de
trabajo
Presentado por:
Betty Rocío Rojas Jiménez
Programa de Seguridad y Salud en el trabajo
2018
Métodos Globales para la evaluación de
las condiciones de trabajo
Objetivo
• Valorar los factores presentes en el
puesto de trabajo e influir en la salud de
los trabajadores, para determinar en
donde debe actuar para mejorar.
 Evaluación de la carga mental
• No existe criterio ni medida alguna que
permita valorar única y directa de la
carga mental.
• Factores de carga del puesto:
– Aquellos inherentes al trabajo
– Tipo de tarea
– Exigencias de su naturaleza
– Condiciones planteadas
 Factores de carga inherentes a las
actividades
• Tres (3) estrategias muy conocidas e implementadas son:

– El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST o

Evaluación global del puesto de trabajo).

– El método de Perfil del puesto

– El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT).

El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo).
• Con este método se obtiene una primera valoración que
permite establecer si se requiere un análisis más profundo con
métodos específicos.
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo).
Objetivo
• Evaluar el conjunto de factores
relativos al contenido del trabajo
que pueden tener repercusión
tanto sobre la salud como sobre
la vida personal de los
trabajadores.
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo).
• Antes de aplicar el método deben haberse considerado y
resuelto los riesgos laborales referentes a la Seguridad e
Higiene en el Trabajo dado que no son contemplados por el
método.
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo).
• El método considera 16 variables agrupadas en 5 aspectos:
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo).
• Puntuación de las variables en el método LEST.
El método de Perfil del puesto
• Método elaborado por la Régie Nationale des Usines Renault.
Pretende realizar una valoración desde un punto de vista
objetivo.
El método de Perfil del puesto
Aplicación
• Principalmente a puestos de trabajo repetitivos, de ciclo corto,
como es el caso de las cadenas de montaje en la fabricación de
automóviles.
El método de Perfil del puesto
– Mejorar la seguridad y el entorno.
– Disminuir la carga de trabajo físico y
mental.
– Reducir las molestias
– Crear una proporción creciente de
puestos con un contenido de trabajo
elevado.
El método de Perfil del puesto
Considera 8 factores.

Psicológicos y sociológicos
Ergonómicos
Seguridad Autonomía

Entorno Físico Relaciones

Carga Física Repetitividad

Contenido del
Carga Nerviosa trabajo
El método de Perfil del puesto
• Para la valoración de los criterios se fijan un total de cinco
niveles de satisfacción.
El método de Perfil del puesto
• Estos niveles presentan
una progresión
sensiblemente idéntica
para todos como queda
reflejado en el Cuadro.
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• Este método se basa en la opinión que los propios interesados
tienen sobre sus condiciones de trabajo y porque es una
herramienta muy estructurada y con una amplia muestra de
factores representativos.
• Para aplicar este método no es necesario ser un experto.
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• 1. Conocer y comprender la empresa.
– Objetivos:
• Comprender la estructura interna de la organización.
• Descubrir los problemas relacionados con esa estructura.
• Identificar los signos que evidencian los problemas. Medios
(cuadros y fichas):
– Listado de sectores y sus problemas. - Análisis de dependencias entre
sectores.
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• 2. Análisis de la situación general.
–Objetivos:
• Localización de los problemas en cada sección, evaluación
y comparación con la situación global de la empresa.
–Medios (cuadros y fichas):
• Comparación entre sectores (situaciones desfavorables o
no en cada indicador propuesto).
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• 3. Encuesta sobre el terreno.
– Objetivos:
• Recoger la opinión de los interesados como información complementaria.
• Resumir la información recogida (sintetizar).
– Medios (cuadros y fichas):
• Batería de evaluación básica (contempla una serie de apartados como puestos de
trabajo, entorno del puesto, distribución del trabajo, etc.), donde se da un peso
global a cada uno de los indicadores que componen cada apartado.
• Cuestionario guía, donde se consideran una serie de preguntas para contestar a cada
indicador. - Síntesis de puntos positivos y negativos (problemas resueltos y no
resueltos).
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• 4. Análisis del estado actual de las condiciones de trabajo en cada
sección.
– Objetivos:
• Aislar los problemas de cada sección. Localización de las condiciones de trabajo no
satisfactorias.
• Localización de posibles orígenes o causas.
• Diagnóstico de las condiciones de trabajo de cada sección.
– Medios (cuadros y fichas):
• Problemas no resueltos y su posible causa (técnica, organizacional, psicosociológica o
financiera).
• Serie de situaciones en las condiciones de trabajo (ayuda a la búsqueda de posibles
problemas).
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT)
• 5. Discusión de los resultados entre las partes sociales y
puesta en práctica de un programa de mejora.
– Objetivos:
• Reflexionar y formular propuestas de acción mediante negociación y
confrontación de distintos puntos de vista.
• Seguimiento y evaluación de las acciones propuestas.
• Análisis de retrasos y problemas surgidos en la puesta en práctica.
– Medios (fichas):
• Programa de mejora.
 Referencias
• Ergonautas. (s.f.). Método LEST. Obtenido de
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
• Pérez, A. R. (s.f.). ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE
EVALUACIÓN DE CARGA FÍSICA Y MENTAL EN EL TRABAJO. . Obtenido de
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfre2004.pdf
• www.29783 Seguridad y Salud en el Trabajo. (s.f.). Método Renault. Obtenido de
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9to
do%20RENAULT.pdf