Técnica de Análisis Sistemático de

Causas (TASC)

Descripción del Accidente

En el nivel Nv.-23 Cx. 250 se realizaba un taladro de sondaje con el Jumbo M2D para verificar como quedo el
puente luego de un derrumbe en el nivel inferior Nv. -24 Cx. 250, en el tercer taladro que perforaba el jumbo. El
ayudante le indica al jumbero: “creo que ya comunico”, el maestro realiza una repasada del taladro comunicado,
mueve la pluma, luego baja del Jumbo y se da cuenta que no estaba el ayudante, observando que el piso del
crucero se había comunicado al derrumbe con una abertura de 1.2mx2.00m.
El ayudante cayó un aproximado de 2 a 3 m de altura a un talud formado por un derrumbe del nivel inferior.
El jumbero baja al nivel -24 y ve al ayudante bajando por el talud de la carga acumulada producto de lderrumbe; en
ese momento, el jumbero le pregunta: “¿Cómo estas?” , y el ayudante le responde: “Tengo un dolor en la pierna
derecha”, de inmediato es evacuado a la posta medica y luego a la ciudad de Lima para una evaluación
especializada.
Evaluación del Potencial de Pérdida
Severidad del Potencial de Pérdida
Seria.- Pérdida de tiempo por lesiones. No incapacidad. Interrupción del proceso. Costo significante.

Probabilidad de Recurrencia
Moderada.- Probabilidad de recurrencia a pérdida.

Frecuencia de exposición
Baja.- Pocas personas expuestas en un día.
Tipo de Contacto
Caída a un nivel bajo (Vea CI 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 22)

Causas Inmediatas/ Directas (CI)

3.- Falta de Asegurar
5.- Hacer inoperable los elementos de seguridad
6.- Uso de equipo defectuoso
7.- Uso inapropiado del EPP (Vea CB 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 15)
11.- Posición de tarea inadecuada (Vea CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
12.- Mantenimiento de equipo de operación
13.- Bromas
14.- Bajo Influencia del alcohol u otras drogas
15.- Uso inapropiado del equipo (Vea CB 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15)
16.- No seguir procedimientos
17.- Protecciones o barreras inadecuadas
22.- Peligro de explosión o incendio
Causas Básicas/Raíz (CB)
8.- Liderazgo y/o supervisión inadecuada
8.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva
8.3 Delegación insuficiente o inadecuada
8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a pérdidas

13.- Estándares de trabajo inadecuados

13.1 Desarrollo inadecuado de estándares para:
13.1.4 Estándares, procedimientos, reglas
Necesidades de Sistema (NS)
CONCLUSIONES
• El accidente de trabajo ocurrió debido a una negligencia de los supervisores de la mina e
ingenieros de la contrata a cargo debido a que tomaron decisiones sin tener la certeza o
seguridad que era un ambiente seguro para sus trabajadores.
• Además hubo una mala planificación al realizar el sondeo ya que utilizaron un equipo no
acorde a las características de la mina inclusive sin haber realizado un buen IPERC.
• Poca comunicación entre los ingenieros a cargo de la labor y los trabajadores.