Un procedimiento implica la realización de HACIA UN
OBJETIVO más de una operación
Constituyen una secuencia RESULTADO DE
UNA OPERACIÓN
Los procedimientos deben de guardar
coherencia con los dispositivos legales y/ o ROF,MOF,TUPA administrativas que regulan el funcionamiento de la entidad PUEDE SER CON UNA RESOLUCIÓN, Las operaciones (pasos) que inician un CERTIFICADOS, procedimiento puede ser con una solicitud CONSTANCIAS U o formulario OTROS DOCUMENTOS BASE PARA LA FORMULACION DEL MANUAL DE PROCEDIMENTOS Los procedimientos de MAPRO deben guardar coherencia con los documentos de gestión siguientes:
Reglamento de organización y funciones –ROF
Cuando para Asignación de Personal –CAP Manual de Organización y Funciones-MOF Texto Único de Procedimientos Administrativos-TUPA. RESPONSABLES DE LA FORMULACION Y ACTUALIZACION DEL MAPRO 2 1 La Sub. Gerencia de Desarrollo institucional de la Gerencia de planeamiento, presupuesto y Estará a cargo de los órganos acondicionamiento territorial, es la establecidos en la estructura encargada de revisar, reajustar, orgánica del Gobierno compatibilizar, consolidar, compendiar y Regional y de su personal tramitar su aprobación , brindando quienes participan realizando asesoramiento, orientación y apoyo acciones del procedimiento, técnico a los diversos órganos y de oficio, a solicitud de partes unidades orgánicas del Gobierno o disposición del superior. Regional. CRITERIOS PARA ELABORACION DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS deben ser estrictamente necesarias, para el logro del objeto del procedimiento en mención a fin de generar resultados positivos en la mejora de los procedimientos, por tanto no se debe considerar etapas o pasos innecesarios en la ejecución de un procedimiento. La representación gráfica debe señalar cada órgano que interviene en cada etapa del procedimiento, además debe incluir los elementos de tiempo y distancia CLASIFICACION DE LOS PROCEDIMIENTOS. Para la calificar los procedimientos se deberá tomar en cuenta la estructura orgánica del Gobierno Regional clasificándose:
PROCEDIMIENTOS DE LINEA. PROCEDIMIENTO INTERNOS.
Son los que están relacionados con las
están referidos a su objetivos funciones complementarias es decir de ocupacional . los Órganos de Asesoramiento y de A estos procedimientos se les denomina apoyo que desarrolla la institución. también procedimientos sustantivos A estos procedimientos se les denomina hacia fuera, porque están relacionados también procedimientos adjetivos y con los servicios que solicita o requiere están relacionados con las áreas de el público usuario personal, contabilidad, tesorería, Abastecimiento, etc. ELABORACION DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. a)El Gerente; Sub Gerente y/o Director de cada Órgano designara los representantes titulares y alterno ante la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial para la elaboración del Manual de Procedimientos , de cada unidad orgánica a su cargo de la sede central y /o Órganos Desconcentrado, y comunicara en un plazo máximo de cinco (5) días hábiles, contados a partir de aprobada la presente directiva, a la Sub. Gerencia de Desarrollo Institucional, las designaciones citadas.
a)La presente directiva, serán elaborados con el apoyo técnico del
Área de Racionalización de la Sub Gerencia de Desarrollo Institucional.
La Agenda 2030 Al Descubierto 2021-2050: Crisis Económica e Hiperinflación, Escasez de Combustible y Alimentos, Guerras Mundiales y Ciberataques (El Gran Reset y el Futuro Tecno-Fascista Explicado)