INTEGRANTES:

• ORBEGOSO MANTILLA YENY YOLANDA

• PALACIOS, ANGELICA
• REATEGUI, ANTHONY
• URIOL CASTRO, ERICK ENRIQUE
• VELA ACOSTA, PERCY
El canal de distribución que utilizaremos para
la entrega de Bio Snacks, serán las redes
sociales a través de una página web, redes
sociales y Facebook para con ello, tener un
contacto más cercado con nuestros clientes,
quienes podrán informarse sobre los
productos semanales, interactuar con
nosotros, conocer las promociones y realizar
pedidos a través de estos medios.
• Licencias, Sunat
• Alianzas estratégicas entre no competidores
(colegios, universidades, instituciones)
• Alianzas o Cooperación entre competidores.
• Empresa conjunta para la creación de nuevos
productos.
• Relaciones entre comprador y distribuidor.
• Alianzas con proveedores para asegurar
activos, Grupo Backus, Cervecería Sáenz.

GRUPO
En este bloque debes
identificar los aliados
BACKUS LICENCIAS
estratégicos con los que
llegar a un acuerdo de
mutuo beneficio que pueden
resolver o minimizar los
riesgos percibidos e
incertidumbres del Canvas
de la Propuesta de Valor.
CERVECERIA
SAENZ
Bio snack requiere para su funcionamiento, un area de
produccion y de almacen de insumos, asimismo un horno,
maquinaria como amasadora, cortadora, microondas, etc.
para su adecuada elaboración

Bio snacks tendrá una marca única para poder diferenciarse del
resto y con un vaso único

En Bio snacks el recurso humano son muy importantes porque

serán quienes nos ayudaran hacer el producto.

En el recurso económico Bio snacks tendrá socios quienes

permitirán a empresa a empresa generar prestamos o pongan el
capital
Se requiere un talento humano con conocimiento específicos en proceso de
producción, almacén y elaboración de snacks saludables, encargados de programar
la producción, comprar los insumos en las cantidades y calidades requeridos, llevar
un control de los ingresos y gastos del negocio, así como de coordinar con el
contador. Velar por los logros de la empresa

También se requiere un personal capacitado en el área de diseño de

productos para fabricar los envases de acuerdo a las tendencias mundiales.

En el mismo sentido hacen parte de nuestros recursos claves, materias

primas, nuestros puntos de ventas, la fábrica, la maquinaria, almacenes de
insumos y herramientas necesarias para la producción de la línea de snacks
saludables.
 ¿QUE RECURSOS CLAVE • Empaques adecuados, cajas con información de
REQUIEREN NUESTROS nuestro producto, transporte para trasladar los
CANALES DE DISTRIBUCION? productos, red de distribución, manufactureros, rutas.

• Para llevar a cabo este negocio se

requerirá un monto determinado para la
inversión, que incluye no solo la adquisición
de materiales y equipos, sino también
capital de trabajo inicial (correspondiente a
la producción de un mes), y que puede ser
aportado por los dueños del negocio.
• Fondos propios, aportados por todos los
socios de la empresa.
• Fondos ajenos, promocionando el producto
en diferentes ferias especializadas.
• Prestamos
Otro recurso clave para la relación con nuestros
clientes se podrá hacer por medio de Call Center,
pagina web, redes sociales será un medio
comunicación y contacto con el cliente con el
propósito de informar sobre los precios de cada
producto, los beneficios y los pasos a seguir para
poder obtener descuentos para adquirir el producto y
que el cliente pueda hacer sus pedidos en línea.