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I. Conceptos.
II. Diseño de puestos.
III. Modelos.
IV. Descripción y Análisis de puesto.
V. Métodos para reunir datos.
VI. Ejemplos.
VII. Ejercicio.
«Tú eres Pedro que quiere decir Piedra y sobre
esta piedra edificaré mi iglesia»
4
5
I. Concepto de análisis de puesto
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Concepto de Puesto
7
Cómo se
Qué es lo Desempeñan
Las Tareas
que se Hace las Tareas.
que se
y Cómo se Los Pasos
Desempeñan
Hace que se
Siguen
Contenido del Puesto
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Tareas o actividades
desempeñadas
Tipo de
Comunicación
Nivel de
Demandas Físicas y
Independencia
Mentales
de Criterio
Nivel y Cantidad de
Planificación
Aspectos de
Seguridad
Trabajo con
Información Accountability
Confidencial
Contexto
del Puesto
Tipo de
Supervisión Propósito
que Recibe
Tipo de
Disponibilidad
Supervisión
de Guías
que Ejerce
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C. Requisitos del Puesto
14
Contenido
del
Puesto
Requisitos
(Especificaciones)
del Puesto
Contexto
del
Puesto
Requisitos del Puesto
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No Discrecional de la Gerencia
El Mínimo Necesario
Características
Educación Habilidades
Personales
Certificados y Otras
Destrezas
Licencias Competencias
Requisitos del Puesto
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• Determinar necesidades
capacitación
• Definir factores compensables
• Documentar procesos trabajo Desarrollo
para inducción y capacitación Compensación • Definir niveles de destrezas
Organizacional • Definir nivel responsabilidades
• Herramientas de evaluación y Directa
exámenes y Adiestramiento • Definir ambiente de trabajo
• Adelantar a puestos más complejos • Determinar nivel de educación
• Identificar elementos para diseño • Preparar descripciones de
organizacional puestos
• Identificar familias de puestos y • Atender equidad interna
oportunidades adelantar carrera • Atender equidad externa
Otras Razones Básicas para Conducir
Análisis de Puestos
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Elementos
de Tareas
Ocupació
n Tareas
Familia
de Deberes
Puestos
Responsa
Puesto -
bilidades
Posición
Términos y Definiciones
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Puesto
Benchmark Job (Puestos para fines de comparación): Un
puesto regular que se usa para hacer comparaciones de
paga y desarrollar una jerarquía validada de los puestos
Familia de Puestos: Un grupo de puestos que tienen la
misma naturaleza de trabajo (e.g,. ingeniería, finanzas,
recursos humanos, logística) pero que requieren
diferentes niveles de destrezas, esfuerzo, conocimientos,
responsabilidades, o condiciones de trabajo (e.g,.
puestos de nivel de entrada versus niveles avanzados)
Términos y Definiciones
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+ Destrezas
+ Habilidades
+ Conducta
+ Otras
Competencias
Términos y Definiciones
28 ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
+ + +
CONOCIMIENTO DESTREZAS HABILIDADES CONDUCTA
Define aspectos Define aspectos Talento natural La conducta
mentales del puesto manuales y/o Desarrollo de sus requerida para
mentales aplicados competencias hacer el trabajo
al trabajo
Lo que el empleado
debe saber Lo que el empleado Define aptitudes
(mediante educación, debe estar dispuesto normalmente presentes
capacitación, a hacer (típicamente al nacer pero en algunos
o experiencia) experiencia o casos se pueden adquirir
capacitación)
Ejemplo: Ejemplo:
Ejemplo: Principios Pericia, agilidad, Negociación,
de Contabilidad Ejemplo: cantante, pintor Influenciar
Soldar, reparar equipo
Términos y Definiciones
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TAREA
COMUNICARSE CON
RECLUTAMIENTO
LOS PERIÓDICOS
EXTERNO
Deber del
Puesto TAREA
NEGOCIAR PRECIOS Y
RECLUTAMIENTO
Puesto-Posición
RESPONSABILIDADES
INTERNO
Familia de Puestos
Gerencia/RH
Ocupación
Deber de
Gerente de
TAREA
STAFFING
Staffing
Puesto
EVALUAR
ENTREVISTAR CANDIDATOS
Deber del
Puesto
SELECCIÓN
Adiestramiento
Gerente OD.y
Interrelación de los Términos
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Ocupación INGENIERÍA
GERENTE DE INGENIERÍA
Familia de Puestos INGENIERO III
INGENIERO II Puesto
RESPONSABILIDADES Responsabilidad-
des
Ocupación Ingeniería-Ingeniero
Gerente de Ingeniería
Supervisor de Ingeniería
Ingeniero II
Ingeniero I
II. Modelos o Diseños de puesto
32
Albert Einstein
37
38
Temas
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Empleabilidad y Entrepreneurship.
Endomarketing.
Downsizing.
Outplacement.
Coaching.
Gestión del Conocimiento.