¡La universidad

¿Cómo para todos!las estrategias de innovación?

han evolucionado

Innovación en la gestión del personal

Invisible,
inimitable
y
Innovación del modo de gestionar deliberado

Innovación de las reglas de juego

Innovación de productos

Innovación de procesos

Innovación buscando economías Visible, imitable y casual

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¿Qué es estrategia?
«Decisión sobre el destino de los
recursos más importantes de
una organización o unidad
estratégica, reflejada en una
inversión que, privilegiando la
superación de restricciones
clave, se enfoca en lograr la
meta nuclear y, en particular, en
la creación, la consolidación o la
revitalización de las ventajas
competitivas» (Villajuana 2013:
30).
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¿Qué es ventaja competitiva?

Superioridad de una
organización, una unidad
estratégica o un producto
que se crea en base al
talento y el esfuerzo creativo
y racional de las personas,
reflejado en una
característica exclusiva y
permanente, percibida y
valorada por (2013).
Villajuana, Carlos el cliente.
Estratejiendo: plan estratégico y Balanced Scorecard.
Lima: Esan Ediciones. 3
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Batalla de las Termópilas (480 a. C.):

Grecia frente a Persia
Enfoque: En el lugar
más angosto y en el
espíritu guerrero
espartano.
Restricción: Pocos
soldados (7 mil frente a
250 mil).
Meta nuclear: Lograr
que los persas no
ingresen a Atenas.
Decisión sobre la
ventaja competitiva:
Consolidación de la
valentía espartana. 4
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El iPhone de Apple (2007)

Enfoque: En la facilidad y
simplicidad de la manipulación.
Restricción: La mesa con dos patas
no era tan sólida (iTunes y Mac).
Meta nuclear: Incrementar el nivel
de liderazgo en innovación …y de
paso ganar mucho dinero.
Decisión sobre la ventaja
competitiva: Consolidación de la
innovación.
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Niveles de elaboración de los

planes estratégicos
1. En el ámbito corporativo o en el nivel
de toda la organización.
2. En el nivel de cada unidad estratégica.