Evolução, Papel e os Desafios da Gestão de Recursos Humanos REFERÊNCIAS Bibliografia Básica: CHIAVENATO, I.; Administração de Recursos Humanos. 8ª Ed.; Pearson; 2016. https://univesp.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/97885204 45525 Bibliografia Complementar: PEARSON EDUCATION DO BRASIL. Administração de RH/Pearson Education do Brasil. – São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. SUMÁRIO AULA 1 • RH – EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO MUNDO • A ERA DO CONHECIMENTO X RH • EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO BRASIL • PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH • DESAFIOS DO PROFISSIONAL DE RH • CONSIDERAÇÕES FINAIS RH - EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO MUNDO
• Mesmo quem não entrou no mundo do trabalho
• Reconhece a importância de gerir pessoas • A preocupação em coordenar a capacidade e o trabalho das pessoas nasce naturalmente em qualquer grupo social RH - EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO MUNDO
• Somente nos últimos cem anos esta atividade
ganhou estudos e teorias específicas • À medida que a economia foi se tornando mais complexa, com empresas cada vez maiores, numerosas e diversificadas, foi ficando cada vez mais difícil gerir pessoas de maneira intuitiva ou amadora RH - EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO MUNDO • No caso de RH, a evolução histórica não foi dividida em etapas claramente definidas • As mudanças foram se sucedendo paulatinamente • Com um modo de pensar sendo pouco a pouco substituído por outro RH - EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO MUNDO • Com vários modos de pensar sendo pouco a pouco substituído por outro, coexistindo em diferentes países ou em diferentes setores e empresas de um mesmo país • Não existem datas específicas e sim conceitos e eventos que trouxeram mudanças significativas à área EVOLUÇÃO... • Revolução Industrial: Substituiu aos poucos o sistema artesanal de produção pelo sistema fabril • O Paradigma TAYLORISTA-FORDISTA: Divisão radical de trabalho • Proposta aos gerentes: Execução sem questionamento (“Você é pago para trabalhar – Não para pensar”!) EVOLUÇÃO... • Os Experimentos de Hawthorne: Ao que tudo indica, o primeiro Departamento de Pessoal do mundo foi criado em 1890 – pela empresa norte-americana NCR – fabricante de caixas registradoras • Até a segunda década do século XX várias empresas de grande porte já haviam seguido seu exemplo e implantado seus Departamentos de Pessoal EVOLUÇÃO... • A Abordagem Humanística: com o passar do tempo, na esteira dos experimentos de Hawthorne – foi surgindo uma série de estudos e teorias sobre motivação, satisfação e liderança • De um lado acreditava-se que colaboradores satisfeitos trabalhariam melhor e do outro atribuía- se aos líderes a responsabilidade por promover uma boa atmosfera de trabalho EVOLUÇÃO... • TRABALHO EM EQUIPE - O MODELO JAPONÊS: • Vantagem competitiva japonesa – 3 valores: Compromissos dos Colaboradores com os Resultados da Empresa, Trabalho em Equipe e Preocupação Máxima com a Qualidade • Incentivos que favoreciam a comunicação dentro da empresa e aumento do senso de pertencimento do colaborador à organização A ERA DO CONHECIMENTO X RH • Conceitos como Trabalho em Equipe e Controle de Qualidade entram na pauta da maioria das empresas • Lentamente, o paradigma taylorista-fordista vai dando lugar aos chamados MODELOS FLEXÍVEIS DE GESTÃO A ERA DO CONHECIMENTO X RH • Eliminação de cargos burocráticos na hierarquia das empresas – também refletia uma mudança positiva • A introdução das Novas Tecnologias de Informação e Comunicação – NTICs – nas empresas! • Começava assim uma Era que afetaria todos os setores das organizações, inclusive o de recursos humanos: • “A ERA DO CONHECIMENTO”! EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO BRASIL • NO BRASIL SE DEU EM QUATRO PERÍODOS: • Do final do Século XIX até a Primeira Guerra Mundial – Desconsideração aos Recursos Humanos • Período entre as duas Guerras Mundiais – Relações de trabalho paternalistas e influenciadas pelo passado escravocrata – os departamentos de pessoal têm papel limitado e burocrático EVOLUÇÃO HISTÓRICA NO BRASIL
• Da Segunda Guerra Mundial até os anos 1980 –
função básica era cumprir legislação trabalhista • De 1990 até hoje – ênfase no papel estratégico dos recursos humanos e na importância de práticas como treinamento e desenvolvimento PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH • Para ULRICH (1997, p. 23 -25) apud Pearson (2010): • Parceiro Estratégico – alinha a estratégia de RH à estratégia da empresa • Agente de Mudanças – garante que a empresa tenha capacidade de se transformar – a contribuição é criar uma organização renovada • Especialista Administrativo – redesenha processos de negócios, cortando custos e aumentando a eficiência • Defensor dos colaboradores – entende e tenta satisfazer as necessidades do colaborador – contribuição é aumentar o comprometimento e a capacitação da equipe DESAFIOS DO PROFISSIONAL DE RH • O conhecimento passa a ser um dos mais importantes fatores de produção da economia • Capacidade de aprendizado contínuo • Necessidade de educação formal • Altamente especializado DESAFIOS... • Existe atualmente uma forte tendência de algumas práticas de RH serem desempenhadas por todos os líderes da organização, criando-se um sistema de corresponsabilidade e MAIS ESTRATÉGICO! CONSIDERAÇÕES FINAIS • O profissional de RH do Século XXI: • Aprender a lidar com ambiguidade e risco • Encontrar soluções criativas e inovadoras para vencer a concorrência • Considerar o CAPITAL HUMANO das organizações tão importante quanto o Capital Financeiro! GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Introdução ao Estudo da Gestão de Pessoas:
Evolução, Papel e os Desafios da Gestão de Recursos Humanos