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Relacionado con
Relacionado con la
Institucionalidad Problema la Competitividad
de la Generación
Relacionado
Relacionado con la
con el Mercado
Transmisión
de Contratos
Relacionado con la
Sensibilidad de
Demanda a Precios
Elaboración del Libro Blanco
Misión de la Comisión (Ley N° 28447)
Elaborar un proyecto de mejoras a la Ley
de Concesiones Eléctricas, que asegure el
desarrollo eficiente de la generación
eléctrica, contemplando:
La promoción para el desarrollo de nuevas
inversiones en generación.
La inclusión de mecanismos de mitigación de
riesgos a través de precios firmes.
La incorporación de elementos de mercado en
la fijación de las tarifas reguladas.
La creación de mejores condiciones de
competencia en el mercado eléctrico.
Procedimiento para la elaboración del
Proyecto de Ley
G1 G2 - G1 G2 +
40 20 30 30
U1 U2 + U1 U2 -
Mejoras al marco
de transmisión (iii)
Plan de Transmisión
Elaborado por el Nuevo COES y aprobado por el
Ministerio. OSINERG desarrolla los Criterios y
Metodologías de Expansión
Plan de carácter vinculante.
Proceso de licitación de nuevas líneas conducido
por el Ministerio.
Sistemas ejecutados fuera del Plan serán
asumidos por titulares.
El uso por parte de terceros ameritará cargos
definidos por OSINERG (para evitar free-riders).
Reforma del COES (i)
El operador (COES) realizará:
La operación del sistema:
- Despacho centralizado
- Seguro y económicamente eficiente.
La propuesta del Plan de Transmisión para aprobación del
MEM.
La administración y liquidaciones del Mercado de Corto Plazo
(spot).
Otorga los certificados de capacidad y energía.
Es necesario que el operador sea independiente de todos
los agentes.
No se busca el reparto “cuotas de poder”.
Planificador de transmisión tiene que ser independiente.
Estructura del nuevo COES
Directorio
Elegido y (5)
nombrado por
Comité de 5:
Comité
G, T, D, MEM,
OSINERG Consultivo
(G-T-D-UL)
Dirección
Ejecutiva
Dirección de Dirección de
Operación y Planeamiento
Mercado De Transmisión
Reforma del COES (ii)
Directorio
Cinco miembros independientes elegidos y designados por
Comité de 5 miembros para un periodo de 5 años.
Profesionales de alta especialización.
Experiencia (10 años)
Sin vinculación presente con ningún agente del mercado
No podrán ser funcionarios públicos.
Renovación escalonada por quintos.
Comité Consultivo
Integrado por representantes de los agentes.
Absuelve consultas formuladas por el Directorio.
Propone mejoras a las normas y procedimientos.
Fundamental para lograr consensos.
Reforma del COES (iii)
Dirección Ejecutiva
Director nombrado por el Directorio.
Equipo eminentemente técnico que opera el sistema
(despacho, operaciones en tiempo real, liquidaciones del
mercado spot, etc.).
Ente encargado de:
Elaborar la propuesta del Plan de Transmisión para
posterior aprobación del MEM.
Presupuesto
Aporte de todos los agentes de acuerdo a sus ingresos.
P+E (G); ingresos por Transmisión (T); VAD (D)
No mayor al 0,5% de ingreso total de cada agente.
Los Usuarios Libres pagan en función de sus
desbalances transados en el mercado spot.
Autonomía presupuestal.
Mejoras Complementarias (i)
Mejorar la participación del Usuario Libre:
Creación de opciones para que el usuario pueda definir si
quiere ser Usuario Libre o Regulado
- El Reglamento definirá rango de potencia para ejercer la
opción. Por ejemplo: 500 a 2000 kW
- El Cambio de opción requiere preaviso de 3 años.
Usuarios con potencia mayores al rango, son Usuarios Libres .
Referente del Precio de Barra será el precio de las
Licitaciones.
En forma transitoria y hasta que los contratos licitados
alcance el 20% de la demanda, el precio de referencia será
la media ponderada entre los precios licitados y el precio
libre.
El COES propondrá las tarifas en barra, así como los
Agentes integrantes del SEIN que deseen hacerlo.
Mejoras Complementarias (ii)