COACHING PERSONAL .- CENTRADO EN MEJORAR LAS HABILIDADES
PSICOSOCIALES DEL INDIVIDUO.
COACHING EMPRESARIAL .- ORIENTADO A LA MEJORA ESTRUCTURAL DE LAS
MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS.
COACHING ORGANIZACIONAL .- COLABORACIÓN PARA ENCONTRAR ÁREAS
DE OPORTUNIDAD EN GRANDES ORGANIZACIONES.
COACHING FAMILIAR .- ORIENTADO COMO TERAPIA DE PAREJA CON
SUPERVISIÓN DIRECTA. COACHING EJECUTIVO. - CENTRADO EN EL DESARROLLO DE HABILIDADES DEL PERSONAL GERENCIAL.
COACHING PARA EL LIDERAZGO .- ORIENTADO PARA LA FORMACIÓN DE
LÍDERES Y EQUIPOS.
COACHING ONTOLÓGICO .- COLABORA SOBRE MODIFICAR EL CONTEXTO DEL
CLIENTE PARA ENCONTRAR RESULTADOS.
COACHING DE ATRACCIÓN .- BASADOS EN LA NEUROLINGÜISTICA Y LA LEY DE
ATRACCIÓN.
COACHING DE SOMBRA .- CENTRADO EN LA OBSERVACIÓN SIN INTERVENCIÓN
Y SESIONES DE RETROALIMENTACIÓN. FASES DEL PROCESO DE COACHING • EL PROCESO DE COACHING: SE COMPONE DE SESIONES DE COACHING (REUNIONES O ENTREVISTAS) ENTRE EL COACH Y SU CLIENTE.
• LA SESIÓN DE COACHING ES CADA UNO DE LOS ENCUENTROS QUE
MANTIENEN COACH Y CLIENTE. SU DURACIÓN APROXIMADA ES DE 90 MINUTOS.
• UN PROCESO TEMPORAL CON PRINCIPIO Y FINAL, ENTRE DOS PERSONAS:
COACH Y COACHEE. RECOMENDACIONES DEL COACHING • EVALUAR E INCREMENTAR LA DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA.
• ADOPTAR UNA METODOLOGÍA.
• ESTABLECER UN ESQUEMA DE TRABAJO.
• CREAR UNA ESTRATEGIA DE EVALUACIÓN.
• UNIR COACHING Y DESARROLLO DEL TALENTO Y CUENTA DE RESULTADOS.