ADMINISTRACION II

GERARDO CUELLAR PEÑARANDA

TEMA: DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS

DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTO:

EN ESTA MODALIDAD TODAS LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA

PRODUCIR Y VENDER UN PRODUCTO O SERVICIO SE ENCUENTRA
GENERALMENTE BAJO UN ADMINISTRADOR.
CONSIDERAN QUE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTO PERMITE A
LAS PERSONAS IDENTIFICARSE CON UN PRODUCTO EN PARTICULAR Y
DESARROLLAR UN GRAN ESPÍRITU DE SOLIDARIDAD. TAMBIÉN FACILITA
ADMINISTRAR A CADA PRODUCTO COMO UN CENTRO DE UTILIDAD
DISTINTO. PROPORCIONA OPORTUNIDADES PARA ENTRENAR AL PERSONAL
EJECUTIVO
 Ventajas

 Permite el crecimiento y la diversidad de los productos y servicios

proporcionados por la empresa.

 Se concentra la atención en las líneas de productos

 Se permite el crecimiento y variedad de bienes y servicios.

 La responsabilidad recae sobre el nivel divisional.

 DESVENTAJAS

 La necesidad de contar con más personas con capacidades administrativas generales.

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 Se concentra la atención en las líneas de productos.

 Se permite el crecimiento y variedad de bienes y servicios.

 La responsabilidad recae sobre el nivel divisional.