Tema: 01

INTRODUCCION AL CONCEPTO DE
DISEÑO

UNSCH Ing. Alfredo Torres Garay

alfredotg717@gmail.com
Introducción
 - Se definen las máquinas como un conjunto de piezas u
órganos unidos entre sí, de los cuales uno por lo menos
habrá de ser móvil y, en su caso, de órganos de
accionamiento, circuitos de mando y de potencia, u
otros, asociados de forma solidaria para una aplicación
determinada, en particular para la transformación,
tratamiento, desplazamiento y acondicionamiento de un
material.
 - También se considera como «Máquina» un conjunto de
máquinas que, para llegar a un mismo resultado, estén
dispuestas y accionadas para funcionar solidariamente.
 - Otra definición de «Máquina» es: un Equipo
intercambiable que modifique la función de un sistema,
que se ponga en el mercado con objeto de que el
operador lo acople a una máquina, a una serie de
máquinas diferentes; aquíí nace la importancia de este
material, en definir el concepto de equipo y sus elementos
que lo conforman.
¿Que es un equipo?
 Conjunto de elementos y sistemas de diferente
índole, diseñados y acoplados con el fin de que
cumplan un trabajo especifico; utilizados en varias
ramas del sector primario , secundario, comercio y
servicios. Por ejemplo en el sector de la
construcción, realización de obras civiles,
urbanizaciones, edificaciones, etc.
 QUE ES DISEÑO
El diseño es una práctica en la que se forjan y determinan
ideas y formas que han de materializarse posteriormente
mediante procedimientos manuales o mecánicos.
El término diseño, que aquí tomamos en su más amplia
acepción, significa la materialización de aquella idea dirigida
a dar respuesta útil a una necesidad concreta, la previsión de
los materiales más idóneos para su construcción y la garantía
de la utilidad del objeto.
Se establece un vinculo entre dos disciplinas académicas
que siendo naturalmente afines se han considerado
esencialmente diferentes. Como es el diseño industrial y la
ingeniería, hasta el punto de generar el imaginario
equivocado de que el diseño industrial se preocupa
únicamente por la forma del producto( y esta vista como una
disciplina de corte «artístico») y de que el diseño en ingeniería
se únicamente por los cálculos de los elementos que
conforman el producto.
 QUE ES DISEÑO

 Pugh (1990) lo define bajo el termino «diseño total» como la

actividad sistemática desarrollada para satisfacer una
necesidad y que cubre todas las etapas desde la
identificación de la necesidad hasta la venta del producto.
 En resumen, el diseño se entiende como el desarrollo de una
estructurado un sistema que sea portador de características
deseadas (particularmente, funciones) y que logra
básicamente por la transformación de información sobre
condiciones, necesidades, demandas, requisitos y
exigencias, en la descripción de una estructura capaz de
satisfacer esas demandas, que pueden incluir no solo los
deseos del cliente, sino también requisitos de todo el ciclo
de vida, esto es, de todos los estados intermedios por los que
pasa el producto.
 Modelos de
diseño
En general se entiende como
modelo de diseño la forma de
representación del proceso
que desarrolla el diseñador en
su labor. Los modelos y
métodos de diseño se pueden
enmarcar dentro del campo
que los expertos califican
como «investigación de
diseño», cuyo objetivo
genérico es establecer
nuevas formas o
recomendaciones que
potencien la eficiencia en el
diseño. Se clasifican en dos
grupos: descriptivos y
preescriptivos.
a. Modelo descriptivo del
diseño
El modelo lineal del proceso de
diseño, aunque resulta muy básico,
permite identificar las fases del
diseño que son comúnmente
aceptadas por la mayoría de
investigadores. La figura muestra las
fases de diseño conceptual,
preliminar y detallado.
b. Modelo
prescriptivos
Los modelos
prescriptivos además de
describir, dan pautas
para desarrollar a cada
una de las fases y
etapas del proceso de
diseño.
c. Modelos cognitivos

Los modelos cognitivos buscan hacer una descripción

formal de la forma de actuación del conocimiento del
individuo que diseña. La representación del proceso de
diseño será siempre incompleta, y estará enmarcada en
los dos niveles mas simples de modelación.
d. Modelos computacionales

En general se acepta que la actividad de diseño se divide

en dos categorías de procesos mentales y de acciones: el
análisis y síntesis. El desarrollo de herramientas informáticas
para el diseño se ha centrado en particular en los procesos
de análisis, mientras que la síntesis ha tenido muy poco
desarrollo.
 DISEÑO DE INGENIERIA
La esencia de la Ingeniería es el diseño, es la función mas
importante a desarrollar por parte de un Ingeniero, ya que
de esta se derivan todos los demás procesos, como la
producción, transformación, comercialización, entre otros.
Por esto es de gran importancia estructurar nuestro
pensamiento con una serie de pasos lógicos, para lograr
el diseño mas optimo a la situación problema que se
plantea.
Es probable que el diseño de ingeniería requiera técnicas
cuantitativas de resolución de problemas, las cuales es
posible obtener mediante un entrenamiento de
aprendizaje práctico.
 DISEÑO DE INGENIERIA
La naturaleza de los problemas que deben resolver los
ingenieros varía dependiendo de las diferentes ramas de la
ingeniería. De hecho, un solo ingeniero puede afrontar un
gran número de problemas durante el curso de sus
actividades diarias.
Debido a la variabilidad de los diseños de ingeniería, no existe
un procedimiento o una lista de pasos definitiva que se
adapte siempre a los problemas que surgen. Sin embargo, los
ingenieros tienden a tratar los problemas de una manera
determinada. Ciertamente, el método de ingeniería para
enfocar y resolver los problemas difiere notablemente del
utilizado por la mayoría de los otros profesionales.
Los ingenieros están capacitados para pensar en términos
analíticos y objetivos, y para enfocar los problemas de
manera metódica y sistemática.
 DISEÑO DE INGENIERIA
Varios autores que se dedican
a escribir sobre ingeniería han
establecido una lista de pasos
o fases que comprenden el
"método de diseño de
ingeniería" (se asemeja al más
difundido "método científico).
Normalmente la lista incluye:
Es importante tener en mente
que en muchos casos
pueden no aparecer uno o
más de estos pasos. En otros,
puede ser necesario repetir el
protocolo completo varias
veces en un intento de
converger hacia una solución
deseada.
1. Identificación del problema.
2. Recopilación de la información
necesaria.
3. Búsqueda de soluciones creativas.
4. Paso a la idea a los diseños /
selección preliminares (incluye
modelado).
5. Evaluación y selección de la
solución optima.
6. Preparación y selección de la
solución optima.
7. Puesta en practica del diseño y/o
selección.
 DISEÑO DE INGENIERIA
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Existe una tendencia a creer que esta fase del proceso de solución es trivial y carente de
importancia, pero no es así. Una definición incorrecta o impropia del problema ocasionará
que el ingeniero desperdicie tiempo, y le puede llevar a una solución no apropiada o
incorrecta. Según Pearson (1) establece: «Un problema definido de manera adecuada es
un problema parcialmente resuelto. Plantear correctamente el problema es un paso
importante hacia su solución».

Es importante que las necesidades establecidas sean reales. Un diseño verdaderamente

grande puede no tener valor si copia otros diseños conocidos o si resuelve un problema que
no le concierne a mucha gente. Si lo que se va a diseñar es un producto, puede resultar
difícil predecir el interés masivo y la comercialización resultante del diseño propuesto. Un
análisis preliminar de mercado normalmente identificará a los usuarios potenciales, así como
las estadísticas sobre dispositivos semejantes o métodos y volúmenes de ventas.

Las necesidades que se satisfarán deben estar ampliamente definidas y diferenciadas de las
posibles soluciones. En esta fase debe tenerse cuidado de no perjudicar la solución
definiendo incorrectamente el problema.
 DISEÑO DE INGENIERIA
2. RECOPILACION DE INFORMACION NESCESARIA

Una vez que el problema está identificado y que las necesidades se han definido de manera
adecuada, el ingeniero debe comenzar a reunir la información y los datos que necesita para
resolverlo.

El tipo de información que se requiere dependerá, por supuesto, de la naturaleza del

problema por resolver. Puede consistir en mediciones físicas, mapas, resultados de
experimentos de laboratorio, patentes, resultado de encuestas o cualquier otro tipo de
información. Esta fase del proceso de resolución de problemas implica la recopilación y
evaluación de la información que ya está disponible.

Si el ingeniero trabaja para una empresa grande o departamento público, probablemente

deseará buscar en viejos archivos y entrevistar a otros empleados para ver si alguien más ha
realizado algún trabajo parecido. Posteriormente, tal vez se requiera completar esta
información efectuando mediciones adicionales o realizando más experimentos de
laboratorio, encuestas y demás.
 DISEÑO DE INGENIERIA
3. BUSQUEDA DE SOLUCIONES CREATIVAS
Después de completar los pasos preparatorios del proceso de diseño, el ingeniero está listo
para comenzar a identificar las soluciones creativas. En realidad, el desarrollo de nuevas
ideas, productos o dispositivos puede ser consecuencia de la creatividad, un esfuerzo
subconsciente, o de la innovación, un esfuerzo consciente.
Existen varias técnicas operacionales que pueden utilizarse para ayudar a un grupo o a un
individuo a producir ideas originales: Lluvia de ideas, listas de verificación,

Listado de
Lluvia de ideas Listas de verificación características

En tales sesiones se Examinar varios puntos o áreas y a

deben alentar todas las
ideas, incluso aquellas que
parecen ser totalmente
impracticables.
concebir posibilidades. Se podría hacer
una lista de verificación que incluyera:
Formas en que el dispositivo puede
usarse para otros fines.
Formas en que el dispositivo puede
modificarse.
Formas en que el dispositivo puede
reordenarse.
Formas en que el dispositivo puede
agrandarse.
Formas en que el dispositivo puede
reducirse, y así sucesivamente
En esta técnica se aíslan y
ordenan en forma de lista todas
las características o atributos
principales de un producto,
equipo o idea.
Después, por cada característica,
se hace una lista de las formas
en que ésta se puede cambiar.
Una vez que se han listado todas
las ideas, cada una de ellas se
evalúa, sacando a luz las
mejoras posibles que se pueden
hacer en el diseño del producto o
sistema.
 DISEÑO DE INGENIERIA
Técnica de
relación forzada Análisis morfológico

Consiste en seleccionar el elemento define el problema en

constante de la relación forzada, términos de sus dimensiones o
que puede ser el producto o parámetros y se idea un
dispositivo que se va a diseñar, o modelo que permita
una idea relacionada con el
planteamiento del problema. concebir cada solución
Enseguida, la atención se enfoca en posible. Para una solución
algún otro elemento escogido al con sólo dos parámetros, el
azar. modelo toma la forma de un
Después se establece una relación cuadrado dividido, a su vez,
forzada o artificial entre el elemento en otros más pequeños.
constante y el elemento escogido al
azar. Esto es la base para una lista
de flujo libre de asociaciones, de las
cuales pueden surgir ideas nuevas
y originales.

• Energía: motor eléctrico, motor de gasolina,

presión de agua.
• Movimiento de las cuchillas: rotatorio, alternante.
• Material: acero, aluminio, plástico.
 DISEÑO DE INGENIERIA
4. PASO DE LA IDEA A LOS DISEÑOS PRELIMINARES
Éste es el núcleo del proceso de diseño y es la fase que más depende de la experiencia y
del buen juicio del ingeniero. Aquí es donde se descartan las ideas que no funcionan y las
ideas que prometen se moldean y modifican para formar planos y diseños funcionales.

En esta etapa tal vez se requiera tomar muchas decisiones sobre las presentaciones,
configuraciones, materiales, dimensiones y otras especificaciones alternativas. Quizá sea
necesario dibujar bocetos conceptuales, hacer planos preliminares y pensar en las
especificaciones de material.

En esta fase es necesario someter las posibles soluciones a un cuidadoso escrutinio. Éstas
son examinadas y estudiadas cuidadosa y críticamente. Existen muchas maneras de hacer
esto. En algunos casos, el boceto preliminar de un dispositivo, equipo, maquina o el análisis
informal de un proceso mostrarán que no vale la pena considerar más una idea.

En otros, puede haber necesidad de examinar un componente mediante pruebas de

laboratorio. Y finalmente, en otros más será necesario efectuar un programa de investigación
completo y formal para examinar la validez de una hipótesis o la eficacia de una solución
propuesta.
 DISEÑO DE INGENIERIA
5. EVALUACION Y SELECCIÓN DE LA SOLUCION OPTIMA
Conforme evoluciona el proceso de diseño de ingeniería, tal vez el ingeniero debe evaluar
una y otra vez las formas alternativas de resolver el problema. Normalmente, el ingeniero
descarta las alternativas de diseño que parecen no prometer, produciendo un conjunto cada
vez menor de opciones.

Pueden suscitarse repetidamente etapas de retroalimentación, modificación y evaluación,

conforme el dispositivo o sistema evoluciona de concepto a diseño final. Además de las
evaluaciones de rutina que hacen los ingenieros acerca de un dispositivo o un sistema, a
menudo se necesitan evaluaciones más formales y estructuradas.

Tales evaluaciones han dependido tradicionalmente del análisis económico, pero el reciente
interés por las consecuencias sociales y ambientales que pueden tener los proyectos
públicos ha producido técnicas de evaluación mucho más amplias.
 DISEÑO DE INGENIERIA
6. PREPARACION DE INFORME, PLANOS Y ESPECIFICACIONES
Esta comunicación puede ser a través de un informe o mediante un conjunto de planos y
especificaciones.

Los planos y las especificaciones son los medios que utiliza el ingeniero para describir a la
división de alguna fábrica o a un contratista los detalles necesarios del diseño, de modo que
éste pueda ser producido o construido.

7. PUESTA EN PRACTICA DEL DISEÑO

Se podría afirmar que una vez que se han hecho los planos, las especificaciones y los
informes de ingeniería, el proceso de diseño ha terminado. Sin embargo, lo cierto es que la
fase final del proceso es la ejecución, el proceso de producir, seleccionar o construir un
dispositivo físico, producto o sistema.

Los ingenieros deben planificar y estar al tanto de la producción y selección de los

dispositivos o productos, y supervisar la construcción de los proyectos de ingeniería. Por
supuesto que diferentes ingenieros pueden intervenir en esta fase final. Ésta es la
culminación del proceso de diseño; para el ingeniero diseñador es la fase más satisfactoria
de todas.
 DIAGRAMAS DE FLUJO
 Para el ingeniero es importante poder usar el balance de
materiales y energía y el diagrama de flujo en la resolución de
problemas de diseño y operación. Así como el balance económico
y el estado de resultados permiten al contador resolver complejos
problemas financieros, el balance de materiales y energía, junto
con el diagrama de flujo de un proceso, ayudan al ingeniero
químico a Visualizar y resolver sus problemas de una manera
rápida y directa.
 Bosquejar un diagrama de flujo es una manipulación casi instintiva
para el ingeniero experimentado. Es una parte de su proceso
mental así como de su técnica explicativa. Esto es lo que
normalmente constituye un bosquejo o diagrama esquemático. De
flujo.
 DIAGRAMAS DE FLUJO
DEFINICION
 Es una técnica que permite representar gráficamente las
operaciones y estructuras que se van a realizar, por medio de la
representación de los pasos de un proceso. Este puede ser un
producto, un servicio, o bien una combinación de ambos.
 DIAGRAMAS DE FLUJO
CARACTERISTICAS Y VENTAJAS
 Es una representación gráfica de las secuencias de un proceso,
presenta información clara, ordenada y concisa.
 Permite visualizar las frecuencias y relaciones entre las etapas
indicadas.
 Se pueden detectar problemas, desconexiones, pasos de escaso
valor añadido etc.
 Compara y contrasta el flujo actual del proceso contra el flujo ideal,
para identificar oportunidades de mejora.
 Identifica los lugares y posiciones donde los datos adicionales pueden
ser recopilados e investigados.
 Ayuda a entender el proceso completo.
 Permite comprender de forma rápida y amena los procesos.
 DIAGRAMAS DE FLUJO

DIAGRAMAS ESQUEMATICOS DE FLUJO

Por naturaleza deben ser individualísticos, ya que se usan para
propósitos muy variados. Cuando se emplean para explicar un
proceso o modo de operación.
Existen tres tipos de diagramas esquemáticos en uso general:
 Diagrama de cuadros
 Diagrama de flujo de proceso
 Diagrama gráfico de flujo
 DIAGRAMAS DE FLUJO

DIAGRAMAS DE
CUADROS
El diagrama de cuadros es el más
simple, pero menos descriptivo de
los diagramas esquemáticos.
Como su nombre lo indica,
consiste de cuadros que por lo
general representan una sola
operación unitaria en una planta o
bien toda una sección de la
planta. Estos cuadros están
conectados por flechas que
indican la secuencia del flujo.

El diagrama de cuadros es en extremo útil en las etapas iniciales de un estudio de proceso y es

particularmente valioso para presentar los resultados de estudios económicos u operaciones
 DIAGRAMAS DE FLUJO
DIAGRAMAS DE FLUJO DE
PROCESOS
Es utilizado con mayor frecuencia por
el ingeniero de proceso en trabajos de
diseño y en estudios de proceso. Debe
estar dibujado de manera que el flujo y
las operaciones del proceso destaquen
de inmediato. Esto se logra omitiendo
todo excepto los detalles esenciales,
utilizando frecuentes flechas para
indicar la dirección del flujo, empleando
líneas más gruesas para las líneas
principales de flujo, e indicando
temperaturas, presiones y cantidades
de flujo en diversos puntos
significativos del diagrama.

Se presentan ciertos datos pertinentes del diseño, tales como la capacidad en servicio de cambiadores de
calor, datos de diseño de recipientes, y requerimientos especiales como las elevaciones requeridas de ciertos
equipos.
 DIAGRAMAS DE FLUJO
DIAGRAMAS GRAFICO DE
FLUJO
Se utiliza con mas frecuencia en
informes técnicos, en los cuales
ciertas características del
diagrama de flujo requieren
énfasis adicional. Pocas reglas
pueden sugerirse para este tipo de
diagrama, dado que muchas
veces cierta desusada originalidad
logra más efectivamente el
propósito deseado.

Este diagrama debe presentar de manera clara la información deseada y de un modo fácil de apreciar que
además de novedoso sea informativo
EL PROCESO DE DISEÑO Y
SELECCION
EL PROCESO DE DISEÑO Y
SELECCION
EL PROCESO DE DISEÑO Y
SELECCION
EL PROCESO DE DISEÑO Y
SELECCION
CONSIDERACIONES DE DISEÑO
 DISEÑO DE EQUIPOS

Descripción breve y
concreta de las
características:
-Mecánicas, físicas
-Tipo, modelo
Pasos
básicos

Establecer y fijar las mínimas

(grado de libertad)
 DIMENSIONAMIENTO
Información Requerida:
Del Balance de Materia:
• Flujos de entrada y salida en cada etapa del proceso.
• Volumen operativo de los equipos o maquinarias.
• Áreas mínimas operativas de equipos o maquinarias.

Del Balance de Energía:

- Energia electrica o potencia requerida en Kw-h, Hp.