Procedimientos y Estandares

Información de Seguridad

• Salidas de Emergencia
• Extintores
• SSHH
• En casos de sismo
• En caso de incendio

2
 Normas de Reunión

• Puntualidad
• Celulares APAGAR
• Participación Constructiva
• Respeto a las opiniones
• Respeto a las nuevas
iniciativas
• Centrarse en el Tema

3
 Atención
¿Por qué un trabajador puede incumplir un Procedimiento?
Tenemos que alinear la conducta de nuestros trabajadores y
orientar sus acciones a la prevención, para asegurar los
comportamientos seguros y ser generadores de soluciones
permanentes.
 Procedimientos y Estándares por Actividad
¿Qué es un PETS?
1. Un PETS es una herramienta preventiva que permite
estandarizar una determinada tarea en pasos cronológicos y
establecer cuál es la manera correcta de hacerla.
2. Es la descripción detallada de un método o forma de proceder
para realizar una labor lo mas seguro posible, aplicando todas
las medidas de seguridad que el trabajo requiera para evitar
accidentes y daños
La evaluación, Actualización y Propuesta para el establecimiento de
Procedimientos en un centro de trabajo, se basa en el
ANÁLISIS DE RIESGOS
en los puestos de trabajo y
en la normatividad legal existente.
 OBJETIVO
Establecer los criterios generales para:
1. Corregir
2. Eliminar y
3. Proponer
nuevos procedimientos para elaborarlas, señalando los aspectos
básicos que deben considerarse al momento de desarrollarlos, tales
como:
a. secuencias de tareas,
b. roles y responsabilidades del personal,
c. equipos,
d. materiales y
e. herramientas
Para hacer el trabajo lo mas seguro posible.
RESTRICCIONES
Son condiciones en las que debe detener la ejecución de la tarea,
porque se pone en riesgo la vida de la persona.

REQUISITOS DE LAS PERSONAS

1. Los trabajadores que operan equipos deben estar capacitados y
autorizados de acuerdo a la normativa interna y legal vigente.
2. Presentar aptitudes técnicas, físicas y psicológicas adecuadas.
3. Tener evaluación de salud vigente y por lo tanto un certificado de
aptitud.
4. Aprobar curso de manejo a la defensiva.
5. Mantener y portar licencias de conducción vigentes.
6. Usar el cinturón de seguridad y asegurar el uso por parte de los
acompañantes.
 Procedimientos y Estandares
Para elaborar un PETS aceptable es necesario interiorizar el
concepto de prevención, así como el perfecto conocimiento de las
instalaciones y de los procesos de trabajo.
Cuando existe incumplimiento de procedimientos tenemos que
interiorizar los conceptos de prevención y de esa manera seremos
generadores de soluciones permanentes.
La propuesta es investigar por que se incumplen los procedimientos,
¿Cuál es la causa básica? y darle un trato adecuado.
a) Medidas disciplinarias:
b) Reconocimientos positivos:
¿CUÁL ES LA FINALIDAD PARA ELBORAR PET?

Reducir la variabilidad de los procesos.

Establecer procedimientos oficiales para que
los trabajos se realicen uniformemente de
manera correcta y segura.
Servir como pauta para detectar actos
subestandar en la Observación Planeada de
Tareas.

Oportunidad de mejorar.
Identificación de Fallas.
¿CUÁL ES LA FINALIDAD PARA ELBORAR PET?

Reducir el tiempo de máximo desempeño.

Establecer las Ocupaciones.
División del Trabajo en pasos.
Identificación de fuentes de ineficiencia y
pérdidas y situaciones peligrosas.
Facilitar el entrenamiento y/o capacitación de
los trabajadores y formación de nuevos
trabajadores.
Permitir la continuidad en la aplicación de
procedimientos de trabajo, en casos de cambio
de personal.
 Procedimientos y Estandares
METODOLOGIA PARA ELABORAR UN PETS

¿Quiénes son los responsables de elaborar un PETS?

Los realizan los encargados de cada área contando con la ayuda de
los trabajadores y los expertos o encargados del área de S&SO

¿Qué información es muy importante de los PETS?

Se deben indicar todos los trabajos que representen mayor peligro,
no es necesario indicar todos los trabajos a su cargo
 Procedimientos y Estandares
IMPLEMENTACION DE UN PETS
1. Los PETS se deben implementar en todas las áreas de
trabajo, es importante conocer las falencias de cada área
para poder prevenir y mitigar los riesgos; de esta
manera evitar accidentes o enfermedades, por lo tanto
debe realizarse un estudio periódico a las distintas áreas
de trabajo para determinar los riesgos de mayor
peligrosidad.
 Procedimientos y Estandares
Pasos para elaborar un procedimiento:
1. Listado de trabajos Trabajos riesgosos (80/20)
2. Elaborar el Análisis de trabajo seguro (ATS)
3. Distribuir para comentarios y correcciones
4. Elaborar el Procedimiento de trabajo (PETS)
5. Distribuir para comentarios y correcciones
6. Aprobación de los PETS por el Comité SSO de área.
7. Implementar los PETS (Difundirlos y capacitar)
8. Realizar la Observación Planeada de trabajo (OPT).
9. Revisar y corregir los PETS Paso 2
 ESTÁNDAR DE TRABAJO

Es un parámetro que indica la forma correcta

de hacer las cosas.
 Personalizar
¿Por qué se hace?
¿Debemos cumplir con los PETS por obligación o por
convicción?
1. Es una obligación legal
2. Es una obligación moral
3. Es una necesidad operativa
 Puntualizar
Formulación del Tema (Puntualizar)
Hoy revisaremos los estándares para las actividades
principales de una operación minera que son:
1. Estándares de Perforación
2. Estándares de Voladura
3. Estándares de Sostenimiento
4. Estándares de Limpieza
5. Estándares de Acarreo
 ESTANDAR DE PERFORACION
1. OBJETIVO
Establecer normas para minimizar los riesgos de accidentes en la
perforación de frentes.
2. ALCANCE
A todas las labores donde se realizan perforación de frentes.
3. REFERENCIAS LEGALES Y OTRAS NORMAS.
Política de Seguridad y Salud Ocupacional de INCIMMET.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional D.S. 024-2016-EM.
Art 234-236
Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional de
INCIMMET.
Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
D.S. 005-2012, Reglamento de Seguridad y Salud en el Tr
ESTANDAR DE PERFORACION
4. ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR
4.1 Personal capacitado, entrenado y autorizado.
4.2 Ejecución del IPERC.
4.3 Se debe contar con Un (01) perforista y Un (01) ayudante.
4.4 El operador realiza la REVISIÓN DE PRE USO del Equipo (Check List) al
inicio y final de la guardia.
4.5 En todo trabajo de perforación y voladura en mina subterránea se deberá
cumplir con las siguientes normas de seguridad:
a. Antes de iniciar la perforación se debe ventilar, regar, desatar, limpiar y
sostener la labor.
b. Revisar el frente para ver si hay tiros cortados o tiros fallados. Si hubiesen,
se debe recargar los taladros y dispararlos tomando todas las medidas de
seguridad del caso. Nunca perforar en o al lado de tiros cortados.
c. Durante el proceso de perforación, el perforista y su ay. están en la obligación de
verificar constantemente la existencia de rocas sueltas para eliminarlas.
d. Al perforar los taladros que delimitan la excavación, techo y hastíales,
deben hacerlo en forma paralela a la gradiente de la galería, sub-nivel, chimenea,
cámara.
e. Realizar evaluación Geo mecánica.
ESTANDAR DE PERFORACION
4. ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR - FRENTES
4.31 Posicionar el equipo de acuerdo a la malla de perforación, pintando la rasante
en toda la longitud de la labor.
1. Cuidar el paralelismo de los taladros con 4 guiadores.
2. Guiarse de la rasante para un correcto posicionamiento.
3. Aplica técnicas de direccionado de la viga de avance para la perforación (colas
de la dirección en el techo).
4.32 Perforar la roca para el desarrollo horizontal del túnel, a partir de la malla de
perforación, utilizando los aceros apropiados, respetando normas de seguridad y
prevención de riesgos.
1. Realiza distintos tipos de taladros (arranque, arrastre, ayudas, contornos, techo)
2. Utiliza los distintos tipos de aceros en las maniobras de perforación.
3. Identifica malas prácticas operacionales: percusión en vacío retorno de energía,
presión de agua, acumuladores descargados, alteración de los sistemas de
protección (sensores) y rangos de corriente.
4.33 Perforar manteniendo la viga al frente con extensión del brazo. Presionar tope
de goma en el frente.
4.34 Comenzar la perforación en los taladros de arrastre siguiendo una secuencia
hacia los taladros superiores.
ESTANDAR DE PERFORACION
4. ESPECIFICACIONES DEL ESTANDAR
PERFORACION CON JUMBO ELETROHIDRAULICO HAMMER
4.47 Contar con guantes dieléctricos para manipuleo de cables y probador eléctrico.
4.48 Realizar la prueba de inducción del equipo antes de empezar con su operación.
4.49 El Supervisor y operador marcaran la malla de perforación de acuerdo al diseño.
4.50 perforar solo cuando la labor se encuentre sostenida, iluminada y ventilada
4.51 caja Breaker en posición OFF (apagado), para conectar y desconectar el enchufe.
4.52 Posicionar el equipo y nivelarlo con sus gatas hidráulicas
4.53 entubar taladro con tubo de PVC de 2¨Ø, toda la longitud del taladro.
4.54 Se usara Barras R-32 de 64 mm, de 1.20 m.
4.55 Diámetro de la broca de producción 64 mm Ø
4.56 Diámetro del taladro de Rimado 4” y 5” Ø,
4.57 Presión mínima de agua 5 Bar.
4.58 Dos conos de seguridad y señalización prohibitiva.
4.59 Comunicación por escrito entre supervisor de la guardia entrante y la saliente.
4.60 Tensión de trabajo del equipo 440 V.
4.61 El cable de energía para el equipo Jumbo deberá instalarse por las alcayatas de
servicio, en caso que no cuente con las mismas, se procederá a levantarlos en caballetes
para evitar que tenga contacto con el agua.
 DIAGRAMA DEL ARBOL DE CONTRAMEDIDAS
PROBLEMA CAUSA CAUSA CONTRAMEDIDA
PRIMARIA RAÍZ
Concienciar al personal
Marcar COLAS
Taladros sobre los daños de una
no el ayudante deficiente perforación
alineados debe dirigir Elaborar el plan de
. bien capacitación y
paralelismo entrenamiento en
técnicas de perforación
PERFORACION
Mala Malla NO SABE Pruebas para determinar
DEFICIENTE
de el diámetro apropiado
perforación Capacitación en
paralelismo de taladros
Mala Falta de
perforación Mejorar el cálculo en la
paralelismo
de alzas malla de la perforación

Sobre Falta de Cumplir con el programa

rotuta voladura de capacitación en mapeo
controlada geo mecánico
Programación de labores pa
que queden listos pa perforar
ESTANDAR DE PERFORACION
5. RESPONSABLES
• GERENTE DE MINA: brindar los recursos para el cumplimiento del estándar.
• JEFE DE MINA: responsable del seguimiento del estándar.
• JEFE DE ZONA: responsable de hacer cumplir el estándar.
• JEFE DE GEOMECANICA: evalúa y determina el estándar de sostenimiento.
• JEFE DE PLANEAMIENTO: responsable del diseño de la malla de perforación.
• SUPERVISORES: cumplir y hacer cumplir los controles y estándares establecidos.
• COLABORADORES: responsables de la ejecución de los trabajos y cumplimiento
del estándar.

6. REGISTROS, CONTROLES Y DOCUMENTACION

• Registro de IPERC.
• Registro de inspecciones.
• Registro de planos de diseño de malla.
• Registro de planos de geomecánica.
• Registro de evaluación geomecánica.
• Registro de orden de trabajo (cuaderno).
ESTANDAR DE PERFORACION
7. FRECUENCIA DE INSPECCIONES
Diarias.
Semanales.
Mensuales.

8. EQUIPO DE TRABAJO.
Equipo del área de operaciones

9. REVISIÓN y MEJORAMIENTO CONTINUO.

• La revisión se hará en forma anual y/o cuando se produzcan incidentes significativos,
cambios en las operaciones o en la legislación.

PREPARADO POR: REVISADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

…………………………………………… …………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………

SUPERVISOR DE AREA Y SUPERINTENDENTE GERENTE DE SEGURIDAD GERENTE DE
TRABAJADORES DE AREA Y SALUD OCUPACIONAL OPERACIONES
Ing. Rolando Aliaga Aliaga Ing. Vidal Arce Ccorahua Ing. Percy Gómez Ponce Ing. Lenin Salazar Dulanto
CIP Nº 61046 CIP Nº 60731 CIP Nº 71785 CIP Nº 57809

FECHA ELABORACION: 26- FECHA APROBACION: 26-01-

01-2017 2017
 Organizar
Resumen Inicial (Organizar)
1. La seguridad es productividad, nos da la oportunidad de ser
generadores de soluciones permanentes
2. Todo incidente tiene múltiples causas y al investigarlos cada
causa básica genera las soluciones permanentes
3. Es una forma de aprender de los errores, admitiendo cada
uno sus errores e investigando por que se cometió el error, se
podrá alinear la conducta del trabajador y también orientar
sus acciones
4. Para interiorizar el concepto de prevención y eliminar por
completo los riesgos significa que debemos de aprovechar en
investigar todo incidente como una oportunidad de mejora
5. Al mejorar la actitud de nuestros trabajadores lograremos
los comportamientos seguros y tendremos trabajadores más
competentes lo cual nos dará una garantía de progreso
 INDICE
CONTENIDO
1 Título del Trabajo (Portada). 10 Equipos, Materiales y
2 Índice de Contenido. Herramientas a Utilizar.
3 Objetivo. 11 Condiciones Existentes Antes y
4 Alcance. Durante el Trabajo.
5 Área o Lugar del Trabajo. 12 Consideraciones Generales de
Seguridad y Salud Ocupacional.
6 Referencias (Opcional).
13 Propuesta para mejorar
7 Definiciones (Opcional).
14 Corrección a los PETS.
8 Roles y Responsabilidades del
Personal. 15 Anexos
9 Secuencia de Tareas para Realizar
el Trabajo.
 IV. ALCANCE
1. Definir la cantidad de P & E que requiere cada proceso (87)
2. Implementar P & E faltantes, en base a los procesos
existentes
3. Dar por obsoleto P & E no acorde con los procesos (34)
4. Revisar al detalle el contenido de los P & E, adecuarlos a la
normativa legal existente: DS-024-2016-EM
5. Identificar y determinar los P & E generales, no repiten en
procesos
6. Adecuar todos los P & E con las herramientas de gestión
que se usan en la actualidad, estas deben estar adecuadas a
la normativa de ley
7. Revisión de PETS con la supervisión y personal de las áreas
8. Elaborar un control documentario del listado de P & E
según codificación por áreas
9. Finalmente compilar manuales a los P & E por áreas
10. Presentar Informe
 V. Área o Lugar del Trabajo.
01 MINA
02 MANTO. MECANICO ELECTRICO

03 PLANTA CONCENTRADORA

04 GEOLOGIA

05 GEOMECANICA

06 PROYECTOS

07 PLANEAMIENTO

08 ADMINISTRACION

09 OBRAS CIVILES

10 SEGURIDAD

11 ALMACEN

12 SERVICIOS MINA VENTILACION

 VII. Definiciones
DEFINICION DE ESTANDAR (Que hacer?):
Es la unidad de medida con la cual comparar (Condiciones, características,
etc. a cumplir)
REQUISITOS:
Deben ser científicamente sólidos, confirmados en la práctica y aceptados
por todos.

DEFINICION DE PROCEDIMIENTO (Como hacerlo?):

Son los pasos lógicos para realizar una tarea.
REQUISITOS:
Deben estar disponibles y ser demostrados de una manera práctica
conforme el personal desarrolla su trabajo.
XII. Consideraciones Generales de Seguridad y Salud Ocupacional.
1. La seguridad es productividad, nos da la oportunidad de ser
generadores de soluciones permanentes
2. Todo incidente tiene múltiples causas y al investigarlos cada causa
básica genera las soluciones permanentes
3. Es una forma de aprender de los errores, admitiendo cada uno sus
errores e investigando por que se cometió el error, se podrá alinear la
conducta del trabajador y también orientar sus acciones
4. Para interiorizar el concepto de prevención y eliminar por completo
los riesgos significa que debemos de aprovechar en investigar todo
incidente como una oportunidad de mejora
5. Al mejorar la actitud de nuestros trabajadores lograremos los
comportamientos seguros y tendremos trabajadores más
competentes lo cual nos dará una garantía de progreso
 XIII. Propuesta para mejorar el Control de las Operaciones Mineras
1. Para controlar los riesgos de soplo de mineral y/o desmonte
considero que al haber mucha área abierta, lo único que queda es
disminuir el tiempo de exposición, y ello se logrará teniendo pisos
nivelados para aumentar la velocidad de limpieza, mientras mas se
demore la limpieza más se acumula el agua y por tanto hay más
riesgo de soplo
2. Una propuesta seria implementar un pozo de sedimentación a la
entrada de cada ventana
3. La filtración del agua en el techo hay que desviarla a las cunetas
4. Los disparos soplados no solo hay que reportarlos sino investigarlos
para encontrar las causas básicas
INSPECCION
1. Identificar, clasificar y corregir los
peligros para la S&S y MA a través
de inspecciones.
2. Reconocer los AS y las CS, buscar
la CB y dar una AC permanente
3. Identificar las deficiencias de las
AC
4. Demostrar el compromiso
asumido
5. Verificar el cumplimiento de
normas legales
6. Determinar hasta que punto se
cumple con los estándares y PETS
31
 XIV. Correcciones a los PETS

AL INICIO
1. Antes de iniciar la operación de provocación de mineral en
tajeos sub level caving, se deberá inspeccionar y controlar los
niveles de riesgo con las herramientas de gestión como son:
1. IPERC
2. Check list (labor o equipo)
3. Orden de trabajo, tomando en cuenta los riesgos de: Orden y
limpieza, EPP, ventilación de la labor, regado de carga, desatado,
sostenimiento, altura de labor, estado de las vías, filtración de agua,
iluminación de la labor.
 XIV. Correcciones a los PETS

AL FINAL
1. En caso de haber riesgos en la labor al finalizar la guardia, los
trabajadores deberán reportar en el formato ICAS respectivo y
entregarlo al ingeniero de turno.
 XIV. Correcciones a los PETS

IPERC BASE
1. Con la información del IPERC Base se verificará si el PETS
contempla los riesgos altos en sus restricciones
2. Si no los contempla se añadirá
3. SI los contempla queda igual

REVISION MINA
1. De los 137 PETS anteriores se revisaron 75 y los restantes no.
2. Con todas las áreas se ha revisado de la mejor manera pero
con mina, no se pudo debido a la sobrecarga de trabajo.
3. Ingrese 4 días a la mina y prioricé el trabajo de gabinete a fin
de acabar con las actualizaciones porque eran prioritarias
debido a la observación de Osinergmin.
GRACIAS!
¡

¿Preguntas?

Ing. Cornelio Enrique Roldan Montes 35