Analiza el contexto interno de la Señala las fortalezas y

empresa debilidades

Matriz EFI

PRODUCTO:
Las fortalezas identificadas -Valioso
pueden ser factores de ventaja -Exclusivo
competitiva -Difícil de imitar
-Sustentable
 RECURSOS TANGIBLES

FINANCIEROS MATERIALES HUMANOS

RECURSOS INTANGIBLES
ACTIVOS DE MERCADO
• Marca
• Clientela fiel
• Franquicias
• Reserva de pedidos
• Canales de distribución

ACTIVOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

• Patentes
• Copyright

ACTIVOS CENTRADOS EN EL INDIVIDUO

• Conocimientos
• Habilidades
• Actitudes

ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA
• Filosofía de gestión
• Cultura corporativa
• Procesos de gestión
• Sistemas de tecnologías de información
 FORMATO DE MATRIZ EFI
Evaluación de Peso ponderado Calificación Total ponderado
factores internos
Fortalezas
Debilidades
Resultado

• En columna ¨Peso ponderado¨. Se otorgara una ponderación según su orden de importancia.

• En la columna ¨Calificación¨. Se otorgara un puntaje en la escala valorativa de 1-4.
• En la columna ¨Total ponderado¨. Producto de la multiplicación de las columnas anteriores.
• Resultado. > = 2.5 HAY MAYORES FORTALEZAS QUE DEBILIDADES
< 2.5 CONDICIONES DENTRO DE LA INSTITUCIÓN SON INEFICIENTES Y PELIGROSAS PARA SU
DESARROLLO
 MATRIZ EFI APLICADA A CASO COCINAS SÚPER

EVALUACION DE FACTORES PESO PONDERADO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

INTERNOS
FORTALEZAS
1. Personal competente 0.20 4 0.80
2. Infraestructura moderna 0.20 4 0.80
3. Producto de calidad 0.20 4 0.80
DEBILIDADES
1. Reducción de liquidez 0.30 1 0.30
2. Morosidad de canales 0.10 2 0.20
RESULTADO 2.90