LA ECONOMÍA NARANJA

LA ECONOMÍA CREATIVA
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 La primera reflexión sobre la economía naranja se dio en
Inglaterra. Durante la crisis identificaron el gran valor
monetario que representaban The Beatles, James Bond,
las obras de Shakespeare, y hasta Sherlock Homes. Ahí
entró en debate el valor de las ideas.

¿QUÉ ES LA John Howkins, considerado el padre de la Economía

Creativa dijo que la economía creativa “es una economía
ECONOMÍA en la que las ideas son los principales aportes y los
principales resultados”.

NARANJA ? Su libro La economía creativa: Transformar una idea en

beneficios.

“Conjunto de actividades que de manera encadenada

permiten que las ideas se transformen en bienes y
servicios, cuyo valor está determinado por su contenido de
propiedad intelectual”. (Buitrago & Duque Márquez,
“Naranja el color más feliz” - Frank Sinatra 2013,p. 40).

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COMPONENTES DE LA ECONOMÍA NARANJA

Economía Cultural:
Actividades artísticas Industria creativa:
tradicionales y las Conjunto de las
industrias culturales industrias culturales
Industrias culturales
convencionales, además Convencionales y el
convencionales
de aquellas actividades grupo de creaciones
soportadas en áreas
relativas a la funcionales, nuevas
para la creatividad
construcción de un medidas y software
patrimonio cultural y su
transmisión

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ECONOMÍA CULTURAL
Artes y Patrimonio
Artes visuales
-Pintura
-Escultura
-Instalaciones y video arte
- Arte en movimiento
(performance art)
-Fotografía
-Moda – Alta costura
Artes escénicas y espectáculos
-Teatro, danza y marionetas
-Orquestas, ópera y zarzuela
-Conciertos
-Circos
- Improvisaciones organizadas
(happenings)
-Moda – Pasarela
Turismo y patrimonio cultural
material e inmaterial
-Artesanías, antigüedades, laudería
y productos típicos
-Gastronomía
-Museos, galerías, archivos y
bibliotecas
-Arquitectura y restauración
-Parques naturales y ecoturismo
-Monumentos, sitios arqueológicos,
centros históricos, etc.
-Conocimientos tradicionales,
festivales, carnavales, etc.
Educación artística y cultural
(Buitrago & Duque Márquez, 2013,p. 40).
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INDUSTRIAS CREATIVAS

Creaciones Funcionales, Nuevos Medios y Software

Son las actividades que tradicionalmente no hacen parte de la cultura, pero definen su relación con el consumidor
a partir de su valor simbólico en lugar de su valor de uso.

Diseño Agencias de noticias y otros

-Interiores servicios de información
-Artes gráficas e ilustración
-Joyería Publicidad
-Juguetes
-Industrial (productos) Moda - Prét-a-porter

Software de contenidos (Buitrago & Duque Márquez, 2013,p. 40).

-Videojuegos
-Otros contenidos interactivos
audiovisuales
-Medios de soporte para contenidos
Digitales
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INDUSTRIAS CULTURALES CONVENCIONALES ÁREAS DE SOPORTE PARA LA CREATIVIDAD

Son las actividades que proveen bienes y servicios
basándose en los contenidos simbólicos artísticos
y creativos, que pueden ser reproducidos y/o
difundidos masivamente, y que son tradicionalmente
reconocidas por tener una estrecha relación
con la cultura.
Audiovisual
-Cine
-Televisión
-Video
- Investigación, Desarrollo e innovación
creativa y cultural: I+D+I Naranja
- Formación técnica especializada en
actividades creativas
- Gobernanza (institucionalidad) y Derechos
de Propiedad Intelectual
- Educación profesional creativa

Editorial
-Libros, periódicos y revistas (Buitrago & Duque Márquez, 2013,p. 40).
-Industria gráfica (impresión)
-Edición
-Literatura
-Librerías Fonográfica
-Radio
-Música grabada
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  Su objetivo es el “desarrollo, fomento, incentivo y
protección de las industrias creativas”.

LEY 1834 DE  Define a las industrias creativas como “aquellas

2017 industrias que general valor en razón de sus bienes y
servicios, los cuales se fundamentan en la propiedad
intelectual”
“LEY DE LA
 Es importante tener claro que las industrias
ECONOMÍA creativas comprenderán los sectores que conjugan
creación, producción y comercialización de bienes
CREATIVA – LEY y servicios basados en contenidos intangibles de
carácter cultural y/o aquellas que generen
NARANJA” protección en lo referente a las propiedad
intelectual.

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Determina como una política pública a la Política Integral de la Economía Creativa (Política
Naranja) (Art. 4 Ley 1834/2017) que se desarrollara a través de la estrategia para la gestión
pública de las 7i (Art. 5 Ley 1834/2017):

1. Información: Levantamiento de Información confiable sobre el sector de la Industria Creativa.

2. Instituciones: Alianzas administrativas (sector público, privado, mixto y no gubernamental) para la

promoción y apoyo del sector.

3. Industria: Fortalecer y formalizar la Industria Creativa.

4. Infraestructura: Desarrollar epicentros de acción (escenarios físicos y virtuales)

5. Integración: Promover instrumentos internacionales que le permitan a la Industria Creativa su

exportación)

6. Inclusión: Desarrollo de Industrias Creativas para la integración y resocialización de los actores del
sector.

7. Inspiración: Promover espacios de participación locales, virtuales, nacionales e internacionales.

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Cuenta Satélite de Cultura de la Economía Naranja (Art. 6 Ley 1834/2017)que permitirá
determinar la unidades productivas que están presentes en la Industria en el sector de la
Industria Creativa – (DANE y Ministerio de Cultura)

Consejo Nacional de la Economía Naranja (Art. 7 Ley 1834/2017) que promoverá el

fortalecimiento de las instituciones públicas, privadas y mixtas orientadas al desarrollo y
divulgación de las actividades culturales y creativas, asimismo determinara los incentivos fiscales
para personas naturales y jurídicas que patrocinen el sector.

Educación para la Economía Creativa (Art. 10 Ley 1834/2017) en el marco de la jornada única el
Ministerio de Educación en coordinación con el Sena y el Ministerio de Cultura promoverán en los
establecimientos educativos la formación para el progreso cultural y creativo.

Además se tendrá que realizar jornadas periódicas de capacitación en materia de Economía

Creativa.

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 DATOS DE LA ECONOMÍA NARANJA

 Según el Dane la industria cultural movió $6,2 billones el año pasado en el país. Y solo en Bogotá,
ese mercado generó $2,5 billones en el mismo periodo. Además, entre 2010 y 2016, su participación
promedio del valor agregado fue de 1,8% del total del PIB de la capital, eso sin medir el total de los
doce segmentos que componen a este nuevo renglón de la economía.

 Entre 400 participantes del mundo, Bogotá se ganó el concurso de Diversidad Cultural de
la Unesco, con el que recibió 100.000 dólares para realizar un mapeo sobre las industrias culturales
y creativas con que contaba la capital en el 2016.

 Los conciertos de Madonna dejaron una derrama económica de mas de diez mil millones de peso (
El colombiano-Juan Camilo Quintero) nov.2015

 El festival de cortometrajes de Bogotá, Bogoshorts, viene impulsando la industria de los cortos en la

capital, y este año lanzó una rueda de negocios para compradores internacionales que quieran
reproducir contenido audiovisual colombiano en otros países.

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 En el mundo: Sí la Economía Naranja fuera un país del mundo sería la cuarta economía con 4,29 billones de
dólares, después de Estados Unidos (14,99), China (7,32) y Japón (5,90).

El noveno mayor exportador de bienes y servicios con 646 miles de millones de dólares.

La cuarta fuerza laboral con 144 millones de trabajadores.

 En las Américas: Sí la Economía Naranja de las Américas fuera un país sería la tercera economía con 1,93
billones de dólares.

La séptima mayor fuente de exportaciones de bienes y servicios con 87 miles de millones de dólares.

La cuarta fuerza laboral con 23,3 millones de trabajadores.

 Latinoamérica y El Caribe: Si la Economía Naranja de Latinoamérica y el Caribe fuera un país de la región,

tendría la economía de Perú con 177 miles de millones de dólares.

Las exportaciones de Panamá con 21,6 miles de millones de dólares.

La fuerza laboral de El Salvador, Guatemala y Honduras juntas con 11,5 millones de trabajadores
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 En grabación de sonido y edición de música pasamos de unos ingresos de $63.000 millones en 2010 a
$122.000 millones en 2016, y eso significó un crecimiento de casi el 94%. En los espectáculos en vivo, el valor
también se disparó al punto de que el crecimiento en estos seis años fue del 275%

 Según la Organización Mundial de Propiedad Intelectual, el sector cultural y creativo representa más del 3%
del PIB (Producto Interno Bruto), siendo incluso mayor al del café y la minería, sin exponerse además a las
grandes variaciones del mercado.

 Según datos de la Conferencia de las Naciones Unidas (ONU) sobre Comercio y Desarrollo, Colombia pasó de
vender en el exterior cerca de US$921 millones productos o servicios relacionados con la actividad cultural en
2003 a US$1.824 millones en 2012.

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 Áreas de soporte para la creatividad:

 Investigación, desarrollo e innovación creativa y

cultural (SENNOVA)
LA ECONOMÍA
 Formación técnica especializada en actividades
NARANJA Y SU creativas (Formación Profesional para el Trabajo)

RELACIÓN CON  Gobernanza (Institucionalidad) y Derechos de

Propiedad Intelectual (Derechos de Autor Mesas
EL SENA Sectoriales

 Educación profesional creativa (Formación

Profesional para el Trabajo)

(Buitrago & Duque Márquez, 2013,p. 39).

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LA ECONOMÍA NARANJA Y EL CAMBIO
SOCIOECONÓMICO

La economía naranja impulsa el cambio en lo socioeconómico a partir de 3 aspectos

principales:

1. Innovación: I+D+I Naranja

2. Promoción del nuevo talento (artístico y organizacional)

3. Oportunidad de negocio

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 1. Definir la economía Naranja es un asunto
complejo (Cultura – creatividad – economía: son
conceptos amplios que es necesario delimitar)
¿POR QUÉ LA
2. La relación entre economía y cultura no es
ECONOMÍA evidente (sus oportunidades son ampliamente
desconocidas)
NARANJA RECIBE
3. Hacer la cuantificación económica de las
POCA ATENCIÓN actividades culturales y creativas es un ejercicio
reciente. (las herramientas para hacerlo siguen
DEL PÚBLICO EN evolucionando)
GENERAL? 4. La recolección y publicación de la información es
irregular (no suele ser comunicada de manera
efectiva)

(Buitrago & Duque Márquez, 2013,p. 30).

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5. Las dinámicas del proceso creativo y su transformación en bienes y servicios responden a un
proceso gaseoso (siguen una lógica compleja y muy volátil)

6. Hacen falta Hacen falta marcos prácticos para el diseño de políticas (que aprovechen sus
oportunidades de desarrollo social y económico).

7. No hay suficientes personas involucradas (necesitamos que Usted se sume al debate sobre las
oportunidades de la Economía Naranja, y nos ayude a hacerlo parte de nuestro futuro).

8. (Buitrago & Duque Márquez, 2013,p. 30).

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 FUENTES DE INFORMACIÓN

 Libro La Economía Naranja: Una oportunidad infinita – Ivan Duque Márquez y

Felipe Buitrago Restrepo
 Efecto Naranja – Ivan Duque Márquez
 Revista Semana
 El Tiempo
 Revista Dinero
 Informe “La economía naranja” - Andrés Barragán
 El futuro de la economía naranja - IDB - Publications

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