AMINDCA

ADIESTRAMIENTO Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL C.A

AMINDCA

CONFIABILIDAD INDUSTRIAL

FACILITADOR: T.S.U. JOSE NAVA

 REVISION DE:
 MISION
VISION
OBJETIVOS
LINEAS DE NEGOCIOS.

ANALISIS DE:
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PROPUESTA ORGANIZACIONAL
DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO ESTABLECIMIENTO DE COMPETENCIAS
DIAGNOSTICO DE BRECHAS
ELABORACION DE PLANES DE CAPACITACION

Revisión / Adecuación de la Cadena de Valor de Mantenimiento

EVALUACION
INGENIERIA PLANEACION PROGRAMACION EJECUCION Y
CONTROL
Soportar técnicamente Desarrollar planes Garantizar el Ejecutar los trabajos Evaluar y controlar
la función de mtto, de mtto. de los suministro oportuno de mtto. con la gestión de
mediante seguimiento equipos de manera de los recursos para calidad, seguridad mantenimiento.
de las condiciones de los de garantizar el la ejecución de los de manera de
equipos e instalaciones, cumplimiento de los planes de mtto. garantizar el
aplicando metodología objetivos de funcionamiento
para mejorar la producción de continuo de los
confiabilidad acuerdo con los equipos.
operacional de los recursos
mismos. disponibles.

ASPECTOS INTERNOS ASPECTOS EXTERNOS

FORTALEZA OPORTUNIDADES

ACTIVIDADES Y ATRIBUTOS EVENTOS, HECHOS O TENDENCIAS EN

INTERNOS DE UNA ORGANIZACIÓN
QUE CONTRIBUYEN Y APOYAN EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
ANALISIS FODA
DEBILIDADES
EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN
QUE FACILITAN O BENEFICIAN EL
DESARROLLO DE ESTA.
AMENAZAS

ACTIVIDADES O ATRIBUTOS EVENTOS, HECHOS O TENDENCIAS EN

INTERNOS DE UNA ORGANIZACIÓN EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIÓN
QUE INHIBEN O DIFICULTAN EL QUE FACILITAN O DIFICULTAN SU
ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN. DESARROLLO.
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GRACIAS