INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PANUCO

DOCENTE:
ELIZABETH VALDES HERNANDEZ
TEMA: 3.2 RELACIÓN ENTRE LA MOTIVACIÓN Y EL DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
ALUMNOS:
 BAUTISTA BAUTISTA ERICK ALEJANDRO
 VEGA INFANTE SAUL ABISAIL
 ZUÑIGA RIVERA LUZ ANGELICA
 DE LA CRUZ SANCHEZ AGUSTIN
TEORÍAS DE LA RELACIÓN ENTRE LA MOTIVACIÓN Y EL DESEMPEÑO
MOTIVACION Y DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
La motivación se puede comprender como un
impulso que lleva a una persona a actuar de
una manera determinada, es decir, que origina
un comportamiento específico. Este puede ser
provocado por un estímulo externo que
proviene del ambiente o generado por
procesos mentales. Por lo tanto, el medio en el
que se desenvuelve el individuo condicionará
en cierta manera las metas que este se
plantee
La Evaluación del desempeño organizacional
(EDO) es la principal herramienta de
evaluación del desempeño organizacional. Se
puede aplicar a cualquier tipo de organización
(ministerios, organizaciones de productores,
organizaciones de investigación o extensión,
etc.).
El marco para la EDO presupone que el
desempeño organizacional es función de tres
amplias dimensiones: la motivación
organizacional, la capacidad organizacional y
el entorno externo.
 RELACION ENTRE MOTIVACION Y DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL
Una variable cualquiera tiene efectos motivacionales en la medida en que afecta: las
preferencias, la persistencia o el vigor del comportamiento de una persona.
RELACIÓN DE LA MOTIVACIÓN CON LAS HABILIDADES Y LOS
CONCEPTOS
VARIABLE MOTIVACIONAL

Es cualquier realidad externa a la persona o propia de su funcionamiento

interno que mueve al individuo a experimentar preferencias, a persistir en
una actuación dada o a comprometer más o menos esfuerzo en ella.

Este contempla las instalaciones físicas de la institución, las condiciones de

seguridad, salubridad y aptitud estructural para la realización de las tareas de
los colaboradores. Un ambiente laboral óptimo motiva a los colaboradores al
darles seguridad y comodidad.
TEORIA DE HERZBERG
Conclusión
La motivación:
• Aspecto energético del comportamiento y del desempeño

• Se debe analizar teniendo en cuenta las dos variables (internas y externas) que no son independientes.

• La motivación es responsabilidad del área de R.H.

• Se refleja en los productos y servicios de la empresa

• El bienestar social en los empleados repercute en el beneficio para la empresa

 BIBLIOGRAFIAS
• http://www.cicap.ucr.ac.cr/web/motivacion-desempeno-laboral-encuentro-las-metas-personales-
organizacionales/
• http://www.cicap.ucr.ac.cr/web/motivacion-desempeno-laboral-encuentro-las-metas-personales-
organizacionales/