Técnicas para Determinar el Tamaño del

Lote:

• Lote por Lote.

EQUIPO:
• JESSICA GÁMEZ • EDGAR PADRON
• ALMA OBREGON
• YO L E T Z I N H E R R E R A • ERIK VALDEZ
• PA M E L A H I N O J O S A • BRISSA WIDALES
• KARLA LINO
• PRISCILLA LÓPEZ
• ERIK MORENO
 LOTE POR LOTE:
• La técnica del lote a lote es la más sencilla de todas, consiste en
realizar pedidos o corridas de producción iguales a las necesidades
netas de cada periodo, minimizando así los costos de
mantenimiento del inventario.
• La decisión de usar la técnica de lote por lote es congruente con el
objetivo del sistema de MRP, que consiste en satisfacer los
requerimientos de la demanda dependiente.
• El sistema de MRP debe producir unidades solamente cuando se
necesitan sin mantener inventarios de seguridad y sin previsión para
otros pedidos.
COSTOS DEL LOTE POR LOTE
• Cuando resulta económico ordenar con frecuencia y se implementan técnicas
de inventario con entregas Justo a Tiempo (JIT), el lote por lote puede ser muy
eficientes.
• Sin embargo cuando los costos de preparación son significativos, el lote por
lote puede resultar costoso.
EJEMPLO 4:
Speaker Kits Inc., quiere calcular sus ordenes y el costo de manejar el inventario con un criterio
lote por lote.
Método: Con el criterio lote por lote, se ordena el material solo cuando es
necesario. Una vez que se tiene el costo de ordenar (preparación), el costo de
mantener cada unidad para un periodo determinado, y el programa de
producción, se puede asignar ordenes al plan de requerimientos netos.
Solución: Speaker Kits ha determinado que para el componente B, el costo de
preparación es de $100 y el costo por inventario es de $1 por periodo. El
programa de producción, tal como se refleja en los requerimientos netos de
los ensambles es el siguiente.
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Requerimientos Brutos 35 30 40 0 10 40 30 0 30 55

Recepciones Programadas

Inventario Proyectado 35 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Requerimientos netos 0 30 40 0 10 40 30 0 30 55

Recepción de planeada de 30 40 10 40 30 30 55
ordenes
Liberación planeada de 30 40 10 40 30 30 55
ordenes

El Inventario inicial se usa en la

primera semana y es por eso que
aparece un 0 en Requerimientos
netos
 SOLUCION
• El costo de mantener el inventario es 0 puesto que nunca hay un inventario, porque se usa en
el primer periodo y no genera un costo.
• Pero 7 preparaciones diferentes generan un costo total de $700, a continuación se muestran
cuales son esas 7 semanas; Costo de ordenar = 7 semanas * $100 = 700

SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Requerimientos Brutos 35 30 40 0 10 40 30 0 30 55

Recepciones Programadas

Inventario Proyectado 35 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Requerimientos netos 0 30 40 0 10 40 30 0 30 55

Recepción de planeada de 30 40 10 40 30 30 55
ordenes
Liberación planeada de 30 40 10 40 30 30 55
ordenes