Oficina General de Gestión

Social – (OGGS)

RESPONSABILIDAD SOCIAL

2018-I
 OFICINA GENERAL DE GESTIÓN SOCIAL

D.S. N° 066-2005-EM Crea la Dirección General de Gestión Social con competencias

sólo para el sector minero.

D.S. N° 031-2007-EM (ROF del MINEM), convierte a la Dirección en Oficina General

de Gestión Social, con competencias tanto para el sector minero como energético
(hidrocarburos y electricidad).
ROF: Reglamento de Organización y Funciones
Es el documento técnico normativo de gestión institucional que
formaliza la estructura orgánica de la entidad.
Finalidad:
Establecer formalmente la organización necesaria que oriente los
esfuerzo para lograr la misión, visión y objetivos estratégicos de la
entidad.
CAP: Cuadro para la Asignación de Personal
Documento de gestión institucional que contiene los cargos definidos y
aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente
prevista en el ROF.
Finalidad:
La correcta definición de los cargos necesarios para el optimo
funcionamiento de la entidad.
MOF: Manual para la Organización y Funciones.
Es un documento técnico normativo de gestión institucional donde se
describe y establece la función básica, las funciones especificas,
responsabilidad, atribuciones, los requisitos y las relaciones de
autoridad, dependencia y coordinación de lo cargos.
Finalidad:
Establecer responsabilidades, atribuciones, funciones y requisitos
específicos de los cargos establecidos en el CAP, para lograr que se
cumplan las funciones establecidas en el ROF.
RIT: Reglamento Interno de Trabajo.
Es un conjunto normativo, impersonal y estable, objetivo e interno, que
tiene por fin procurar el orden y la paz, la seguridad y la solidaridad,
como factores indispensables a la actividad laboral y la dignidad
humana, en el proceso económico de una empresa, que al igual de otras
formas de derecho de propiedad privada, debe cumplir una función
social.
Finalidad:
Es el mantenimiento del orden interno de una empresa
La Oficina General de Gestión Social es el órgano de
asesoramiento encargado de promover las relaciones armoniosas
entre las empresas minero energéticas y la sociedad civil,
incluidos los gobiernos locales y regionales, de propiciar el manejo
de mecanismos de diálogo y concertación en el Sector y de
colaborar en el diseño de programas de desarrollo sostenible.

Depende jerárquicamente del Despacho Ministerial

¿QUÉ ENTENDEMOS COMO GESTIÓN SOCIAL?

Proceso que promueve el desarrollo sostenible de las

poblaciones involucradas en las actividades minero-
energéticas, en el marco de la participación, equidad e
inclusión, mediante la formulación de políticas de
responsabilidad social y la promoción de las relaciones
armoniosas entre los actores.
 PRINCIPIOS DE LA
GESTIÓN SOCIAL

Transparencia.
 Inclusión Social (Lucha contra la Pobreza y
Desarrollo Sostenible)
 Respeto por los derechos y deberes de la ciudadanía.
 Diálogo continuo (Interculturalidad)

Superar la exclusión y la
marginación social

 Participación y Vigilancia Ciudadana.

 Gobernabilidad e Institucionalidad.
 PRINCIPALES EJES DE TRABAJO DE LA OGGS

RELACIONES ARMONIOSAS

 Talleres informativos diversos.

 Intervención y manejo de conflictos sociales en el sector hidrocarburos.
 Implementación de los Diálogos Tripartitos en los Departamentos del Perú

PROMOCION DE POLITICAS SOCIALES SECTORIALES

 Participación en la elaboración y difusión del Reglamento de Participación

Ciudadana en el sub-sector Hidrocarburos.
 Participación en el Grupo de Trabajo Nacional para la aprobación de la ISO 26000
de Responsabilidad Social.
 Participación en las mesas de trabajo sobre Consulta y Desarrollo (costa, sierra y
selva)
 Mejores Prácticas de Gestión Social
en el Sector de Hidrocarburos

1. Identificación de Actores Claves

Comunidades, autoridades, grupos vulnerables e intereses

2. Participación Comunitaria
Política inclusiva y transparente, procesos de retroalimentación permanente, respeto
por las costumbres y cultura local, personal capacitado en practicas con enfoque
intercultural

3. Desarrollo de Capacidades
Identificación de líderes locales y lograr auspicios para programas de estudios y
capacitaciones, fondos de capacitación.

4. Compromisos asumidos en los EIAs

Identificación y registro de planes de vida comunitarios; Diseño de indicadores para
seguimiento de cambios sociales.

5. Salud y Seguridad
Evaluar riesgos potenciales para la salud; Informar acerca de riegos potenciales;
Preparación de Planes de Contingencia ante Emergencias; Capacitación a
comunidades ante posibles riesgos.
Continuación…

6. Desarrollo Comunitario
Capacitación y contratación de personal local; Compras locales; Identificar proyectos con
valor agregado.

8. Negociaciones
Lograr acuerdos de buena fe, documentarlos y monitorearlos en el tiempo hasta su
cumplimiento final.

9. Reasentamiento Voluntario
Negociaciones abiertas; Compensaciones anteriores al proceso de reasentamiento;
Comunicación clara de las políticas de reasentamiento. Seguimiento de terceros.

10. Compensaciones e Indemnizaciones

Política de contraprestaciones conocidas: Compensaciones económicas justas por
acceso a tierras y uso de recursos. Indemnizaciones por daños y perjuicios;
Negociaciones abiertas.

11. Monitoreo Comunitario Participativo

Implementación de monitoreos socio-ambientales; Desarrollo de protocolos; Intercambio
de experiencias; Difusión de Resultados.

12. Solución de Controversias

13. Política Corporativa con enfoque en Gestión Social

Incorporar la practica de un Sistema de Gestión Social Corporativo.
Oficina General de Gestión Social