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El documento habla sobre el análisis costo-volumen-utilidad (CVU). Explica que el CVU analiza los costos, volumen de producción y ventas, y utilidad para tomar decisiones. También describe los tipos de costos, como costos fijos y variables, y cómo calcular el punto de equilibrio usando tres métodos: ecuación, margen de contribución y gráfico. El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales igualan los costos totales y la utilidad es cero.
El documento habla sobre el análisis costo-volumen-utilidad (CVU). Explica que el CVU analiza los costos, volumen de producción y ventas, y utilidad para tomar decisiones. También describe los tipos de costos, como costos fijos y variables, y cómo calcular el punto de equilibrio usando tres métodos: ecuación, margen de contribución y gráfico. El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales igualan los costos totales y la utilidad es cero.
El documento habla sobre el análisis costo-volumen-utilidad (CVU). Explica que el CVU analiza los costos, volumen de producción y ventas, y utilidad para tomar decisiones. También describe los tipos de costos, como costos fijos y variables, y cómo calcular el punto de equilibrio usando tres métodos: ecuación, margen de contribución y gráfico. El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales igualan los costos totales y la utilidad es cero.
GRUPO: 1 GESTION EMPRESARIAL II ¿Qué es el CVU? • Es un modelo el cual • El costo tiene tres nos sirve como modelo herramientas de las de apoyo a las cuales nosotros funciones de haremos uso de cada planeación y control una de ellas para ver de la organización cual seria el beneficio • Se basa en el estudio para la toma de del volumen de decisiones. producción de la ventas, costos y utilidad. Objetivos del CVU • Pronosticar el nivel de operaciones, las necesidades del financiamiento y rentabilidad del la empresa. • Verificar que los planes sean lo mejor ejecutados • posibilitar el proceso de planeación y el control financiero Tipos De Costos • Según el área donde se • Según su identificación: consume:
o Producción: son los costos o Directos: son los costos que
que se generan en el pueden identificarse proceso de transformar la fácilmente con el producto, materia prima en servicio, proceso o productos departamento. Son costos directos el Material Directo y la o Distribución: son los que se Mano de Obra Directa. generan por llevar el o Indirectos: su monto global se producto o servicio hasta el conoce para toda la empresa consumidor final. o para un conjunto de o Administración: son los productos. Es difícil asociarlos generados en las áreas con un producto o servicio administrativas de la especifico. empresa. o Financiamiento: son los que se generan por el uso de recursos de capital. • De acuerdo al momento • De acuerdo al que se refleja los resultados: comportamiento: o Costos fijos: son o Costo de periodo: donde se constantes durante un genero el periodo tiempo determinado o Costos variables: son los o Costo de producción: son que cambian de los costos directos generados por el producto acuerdo al volumen de vendido. producción El Punto De Equilibrio- Pe • El punto de equilibrio es aquel nivel de producción de bienes en que se igualan los ingresos totales y los costos totales, donde el ingreso de operación es igual a cero. Existen tres métodos de para determinar el punto de equilibrio: 1. Método De Ecuación • Método de ecuación Con la metodología empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de ecuación como sigue
operación • Punto de Equilibrio en unidades de producción 2. Método De Margen De Contribución El margen de contribución es • Punto de Equilibrio en unidades monetarias igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado con la producción 3. Método gráfico En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales. Construcción de un gráfico de punto de equilibrio.
• Para construir un gráfico U/V exacto debe seguirse el siguiente
procedimiento: o Se debe Tomar las pérdidas y ganancias operativas de los últimos 12 meses, e identificar los gastos fijos. o Representar gráficamente las cifras de ganancias netas mensuales en relación con las ventas netas según los libros de la compañía. o Determinar el total de los gastos fijos del negocio, que debe incluir los gastos fijos de fabricación, de ventas y de administración. o Representar el total de gastos fijos en el gráfico U/V como la pérdida al nivel de volumen de ventas cero.