EFICIENCIA & INNOVACIÓN EN GESTIÓN DE

ENERGÍAS RENOVABLES

• Consultoría - Capacitación
• Proyectos de Innovación
• Implementación de Lean Management

LEAN
RENOVABLES

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DESCUBRA
LA MEJOR VERSIÓN
DE SU EMPRESA
 La Compleja Condición del Sector
de la Generación de Energías

1. Chile es de los países de la OCDE con mayor cantidad de horas

trabajadas y menor rendimiento.
2. Los problemas administrativos generan deficiencias financieras
que amenazan el ambiente laboral.
3. Las organizaciones industriales no tienen la capacidad de innovar
y convertir sus problemas en oportunidades de mejoramiento.
4. Por falta de estandarización de los procesos, las empresas,
conviven con errores e imprevistos que afectan su eficiencia y
rendimiento. Importantes deficiencias en la calidad de sus
servicios y productos.
5. No se logra la eficiencia esperada.
 El desempeño de la Construcción
de Proyectos de ERNC

1. Entre el 40% y 60% de las actividades en las empresas y

los proyectos, no agregan valor.
2. El 91% de los proyectos presentan algún tipo de retraso.
3. El 94% de los proyectos están excedidos en costos.
4. El 99% de los proyectos muestra baja satisfacción de los
empleados.
5. El 92% de los clientes no quieren repetir los contratos con
las constructoras.
6. El 90% de los clientes no están satisfechos con el
producto–expectación–realidad.
 Desperdicios del Sector
de las Energías Renovables

Ineficiencia en procesos Errores de documentación y

Desperdicios de tiempos
Atrasos en plazos de entrega
Costos desbordados
Relaciones tensas entre distintas áreas
Desvíos de la planificación
Reuniones innecesarias o que no
cumplen su objetivo
comunicación
Personal excesivo mal
entrenado, inducción deficiente
Problemas en adquisiciones
Falta de flujo en procesos
Falta de coordinación entre las
áreas de la organizació
Poca capacidad de generar
mejora continua
 Beneficios de la
Aplicación Lean Manufacturing

Permite a la organización detectar, entender y responder

mejor a las, cada vez más complejas y cambiantes
necesidades de sus clientes y colaboradores.

Lean es una metodología creada para salvar la salud de

las organizaciones.

Genera métodos y “herramientas” para transformar

organizaciones y convertirlas para ser altamente
competitivas.
 Presentación Comercial
¿Qué puede hacer Lean Training por ustedes?
Explicar y enseñar cómo aplicar las herramientas de Mejoramiento
Continuo para alcanzar los objetivos de las Organizaciones.

Implementar el concepto del mejoramiento continuo y no limitarlo

sólo a un grupo de “expertos”.

Guiar a los equipos a descubrir cómo disminuir costos de la

operaciones, reduciendo su complejidad.
Establecer la innovación y eficiencia en sus procesos.

Implementar métodos de resolución de problemas en sus actividades

diarias.

Generar miembros capacitados, calificados y eficientes, sintonizados

con sus procesos para obtener mejores resultados.

Mejorar sistemas de gestión y administración a través de la

reducción de costos.
 Lean Management
responde a la
pregunta que todos
nos hacemos
 ¿Como manejamos nuestros
procesos para ser más eficientes
en la Producción Energética?
Como mejoramos su organización…
Metodologías, herramientas y modelos comunicacionales de
trabajo para:

Producción, técnicos, administrativos y operaciones.

 Mejora / Gestión de Procesos

 Enfoque Lean: Valor Agregado / Eliminación de Pérdidas

 Costos operacionales

 Optimización Materiales

 Entrega / Ejecución de la Producción

 Optimización de la innovación y el aprendizaje de los

trabajadores, jefaturas y equipos

Y la transformamos en una Organización de Excelencia y

Altamente Competitiva
Que le ofrece Lean a las personas
en la generación de energía

 Aumentar la producción y la eficiencia.

 Mejorar el ambiente de trabajo para los equipos, el

aprendizaje y la innovación.

 Crear un ambiente de trabajo más atractivo en la

organización y eliminar "ladrones de tiempo" en la
administración de los procesos.
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