• RUC:

10176134165

• RAZÓN SOCIAL:
Santisteban Valdera Guillermo.
CARACTERISTICAS

• RUBRO:
Venta o distribuidora de cerámica.
• MISIÓN:

• Vender y distribuir.
• Ser el mejor proveedor de servicio de mi localidad
• Ofrecer al cliente el mejor servicio y variedad, calidad y valor de productos.

• VISIÓN:

Crecer más como empresa

Darle identidad y personalidad a la empresa.

Proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y público en general
Ser desafiante y ambiciosa, pero a la vez factible y realista, teniendo en cuenta el entorno, los recursos y la capacidad de
la empresa.
.
 • Cuidar las herramientas de trabajo.
• Ver que la mercadería este en buenas condiciones.
• Que no allá ningún problema con la entrega de la
mercadería.
• Cumplir con los pagos puntualmente
POLÍTICAS • Hacer un control mensual de su estado financiero de la
empresa
• Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento
de las relaciones laborales.

• Atender las demandas de los mercados, así como de los

clientes actuales.
• Todo supervisor o encargado deberá fomentar en sus
empleados el espíritu de trabajo.
 • Transparencia
• Puntualidad.
• Diferencia
• Excelencia
VALORES:
• Escucha.
• Responsabilidad
• Claridad
• Lealtad
 • Agrandar la empresa.
• Incrementar las ventas.
• Aumentar los ingresos.
• Generar mayores utilidades.
• Obtener una mayor rentabilidad.
OBJETIVOS: • Lograr una mayor participación en el mercado.
• Ser una marca líder en el mercado.
• Ser una marca reconocida en el mercado.
• Aumentar el número de vendedores.
ANTECEDENTES • Olano ( Empresa competitiva de cerámica)
/HISTORIAL:

4 trabajadores.
NUMERO DE
TRABAJADORES
 • Es una tienda o distribuidora formada por un
solo dueño cuenta con 4 trabajadores en la cual
INTRODUCCIÓN venden y distribuyen a otras tiendas pequeñas,
esta pequeña empresa vende lo que es cerámica
o porcelanato, pegamento para mayólicas, etc .
 Formato 14.1 : Registro de Ventas
Periodo:
Ruc:
Apellidos y nombres, denominación o razón social:

Comprobante Información del cliente Importe total de la

Número
correlativo Fecha Fecha de pago operación IGV
Documentos de Importe
del emisión de No SERIE Apellidos y nombres Exonerada o Total del
Identidad Base
registro del vencimi Tipo O imponible de inafecta
y/o
Comprobante
o código compro ento No la operación Exonera de pago
único bante y/o Número
Tabla SERIE Denominación o razón gravada Inafecta ISC IPM
de la o doc. pago Tipo Número da
DE MAQ. social
operación
10 Reg.

Totales
 Formato 14.1 : Registro de Compras
Periodo:
Ruc:
Apellidos y nombres, denominación o razón social:

Información del proveedor

Comprobante de pago Adquisiciones.
No de Gravadas
Número comprobante destinadas a
Fecha Fecha operaciones
correlativo de pago
emisión de gravadas y/o de
del No de Documento de Valor
del vencimi exportación. Otros
registro la DUA, DSI u Identidad Adquisic. ISC
compro ento Serie tributos Importe
o código Tipo Año otros doc. No
bante y/o Depend Apellidos y nombres y total
único Tabla Emisión Gravadas
o pago Aduane o cargos
de la (10) de DUA
docume ra Tabla Razón social
operación o DSI Tipo
nto (11) Base IGV
Tabla Número
imponible
Crédito fiscal 2

Totales
Formato del Libro diario

Formato 5.1 : “Libro diario”

Periodo:
Ruc:
Apellidos y nombres, denominación o razón social:

Número Referencia de la operación Cuenta contable asociada a la Movimiento

correlativo Fecha de la Glosa o operación
del asiento operación descripción Código del Número del
o código de la libro o Número documento
único de la operación registro correlativo sustentatorio Código Denominación Debe Haber
operación (Tabla 8)

Totales
.
Formato 6.1 : “Libro mayor ”
Periodo:
Ruc:
Apellidos y nombres, denominación o razón social:
Fecha de operación Número correlativo del libro diario (2) Descripción o glosa de la Saldos y movimientos
operación
Deudor Acreedor

Totales
Formato 1.1.: “Libro caja y bancos – detalle del movimiento de efectivo”
Periodo:
Ruc:
Apellidos y nombres, denominación o razón social:

Número Cuenta contable Saldos y movimientos

correlativo del Asociada
registro o Fecha Descripción
código único de de la de la Código Denominación Deudor Acreedor Saldo
la operación operación
operación

Totales
Formato 1.2.: “Libro caja y bancos – detalle de los movimiento de cuenta
corriente”
Periodo:
Ruc:
Apellidos y nombres, denominación o razón social:
Operaciones bancarias Saldos y
Cuenta contable asociada
movimientos
Medio de Número de
Número correlativo pago transacción
del registro o Fecha de la bancaria, de
código único de la operación Descripción Apellidos y nombres,
documento
operación de la denominación o razón
sustentatorio o
(Tabla 1) operación social Código Denominación Deudor
de control Acreedor
interno de la
operación

Totales
 JEFE O DUEÑO

Guillermo
EL Santisteban Valdera

ORGANIGRAMA Administrador y Almacén y

cajero almacenero

Rony Brayan Carlos montero

Santisteban Peña Santisteban
Fernando Montero
Santisteban
 ANALISIS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Buena calidad el producto  Crecimiento en el mercado de la distribución de

 Precios razonables cerámicas
 Reconocimiento de calidad  Crecimiento de demanda en cerámica
 Poco tiempo de entrega del producto
 Es una empresa familiar

DEBILIDADES AMENAZAS

 Deficiencia en la infraestructura  Competencia en el mercado

 Problemas en la llegada de mercadería a la empresa  Competencia en la calidad
 Falta de voluntad de incentivos
 Que la mercadería no salga en el mes
 Poco personal
 Depende de proveedores de otras ciudades
 CONCLUCIONES

• Hemos aprendido en el transcurso de este informe de la empresa G&M que

su situación financiera ha ido mejorando en poco tiempo esto se ha logrado
con dedicación y esfuerzo de sus colaboradores.
•
• Vemos que el señor Guillermo Santisteban ha logrado que su empresa allá
tenido un debió reconocimiento dentro de su giro de negocio.
 RECOMENDACIONES

• Se recomienda hacer un plan de inversión a corto y largo plazo para

mejorar la infraestructura del negocio y los servicios que se brindan.

• Capacitación constante al personal contratado para el manejo del negocio y

la atención al cliente.

• Realizar mensualmente hacer un estudio del mercado para tomar

decisiones dentro del negocio.