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SUPERMERCADOS

PERUANOS S.A.

Objetivo de la empresa es
seguir ampliando la
presencia en los principales
mercados emergentes y
con potencial crecimiento.

Juan Carlos Vallejo


Gerente Gral.
HISTORIA
 Se constituye el 1º e Junio de 1979, con la
denominación Social Promociones Camino
Real S.A. pero en 1993 modifica su
denominación Social a Supermercados
Santa Isabel S.A.

En el 2002 el Grupo Holandés Royal Ahold


(tercer minorista del mundo), asume el
control total del Supermercado Santa Isabel
SA. Sin embargo, en el 2003 decide
venderlo. Y compra las acciones el grupo
Interback.

El 2004, la junta General de Accionistas


aprueba cambiar el nombre de
Supermercados Santa Isabel S.A. por
Supermercados Peruanos S.A.

En agosto de 2012, La sociedad forma parte


del grupo denominado Intercorp.

En 2014, la Junta Directiva de InRetail Perú


Corp. transfiere en dominio fiduciario (un
intermediario) con retorno a Internacional de
Títulos Sociedad Titulizadora S.A.
MARCAS PROPIAS
 BELL´S, se distingue por ofrecer
productos de calidad a un menor
precio, especializada en las categorías
de abarrotes, bebidas, congelados y
panadería industrial.

 LA FLORENCIA esta especializada en


productos frescos especialmente en
Quesos & Fiambres, Frutas & Verduras y
Helados. Ofrece al cliente variedad y
calidad en todos sus productos.

 BOREAL, ofrece productos de limpieza


enfocándose en papelería (papel
higiénico, papel toalla, entre otros),
cuidado personal (shampoo, jabón,
algodones) y en cuidado del bebe.

 BALANZÈ, brinda productos


saludables en cuanto a bebidas,
piqueos, aceite, etc.
Supermercados Peruanos S.A. es una Sociedad Anónima
que cuenta al 31 de diciembre del 2015 con 105
accionistas comunes.
PERDIDAS:

Hubo pérdidas por efecto de la


devaluación de la moneda local
sobre las obligaciones denominadas
en dólares, la empresa pierde en
cambios equivalentes en el periodo
2013 s/.41.5 millones, en el periodo
del 2014 s/. 31.9 millones y en el año
2015 s/.48.3 millones.
Crecimiento:
SPSA es la segunda cadena de supermercados en el
Perú, puesto que en el 2013 obtuvo s/ 3,325 millones en
ventas netas anuales y con cuatro formatos de
tiendas (55 hipermercados plaza Vea, 8
supermercados Vivanda, 27 supermercados Plaza Vea
Super y 8 tiendas de descuento Mass y Economax),
luego en el 2014 sus ventas netas anuales crece a
s/.3,712 millones, también aumentó 6 hipermercados,
2 supermercados Plaza Vea Super y Plaza Vea Express,
pero ahora solo tiene 3 tiendas de descuento Mass y
Economax, después en el año 2015 abrió 5 nuevas
tiendas del formato Híper.
Según el diario gestión, “La cadena peruana ahora tiene el 36.3%
de participación en el sector de supermercados, mientras que Cencosud
(Wong y Metro) tiene el 35.7%. El tercer lugar lo ocupa el grupo Falabella
(Hiperbodega Precio Uno y Tottus), que tiene el 26.5% de participación”.
Premios y
reconocimientos:

2007  Effie Plata “crecimiento venavides - vivanda”, Gran


Premio a la creatividad empresarial plaza Vea
2010  Effie Plata “Gestión de clientes vivanda” y
“Recuperación vivanda Pezet”, Effie de Oro “camión
volteado Plaza Vea”
Creatividad empresarial “Perú pasión – Plaza Vea”
2011  Effie plata “Plaza Vea Lider
2012  Effie Plata “Vivanda recomienda”
2015  Effie Plata “nueva imagen: Más cercanía, cálida y
moderna”.

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