El Emprendedor

Empresario
RAZONES PARA NO EMPRENDER:
• No tener trabajo
• Antipatia por el jefe
• Deseo de ser jefe y no tener horario de trabajo

RAZONES PARA SI EMPRENDER:

• Deseo interno de hacer, realizar, desarrollar, mejorar y construir
• Tener una excelente idea y querer aprovecharla
• Identificar una mejor forma de satisfacer una necesidad
Tipos de Emprendedor

• EMPRENDEDOR SOCIAL: Sin fines de lucro

• EMPRENDEDOR CORPORATIVO: Beneficios para la empresa en que

trabaja

• EMPRENDEDOR EMPRESARIO: Desarrollo de una empresa innovadora

Emprendimiento Antes y Ahora

• ESPECIALIZADO

• FORMACIÓN, NEGOCIO Y ASESORÍA

• MERCADOS REGIONALES, NACIONALES Y GLOBALES

• ENFOQUE EN NICHOS DE MERCADO Y CADENAS DE VALOR

• MODELOS DE NEGOCIO INNOVADORES

• CULTURA EMPRENDEDORA EN LOS JOVENES

• EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL FEMENINO

¿CÓMO LLEGARA A UNA META?

99% Intención

1% Mecanismo

AB
 ¿EMPRENDEDOR = EMPRESARIO?

COMPLEMENTO

Emprendedor: Que emprende con resolución acciones difíciles

Empresario: Aquel que ejecuta una obra o explota un servicio publico

 Actitud Emprendedor

• Vuelven situaciones triviales en una oportunidad

• Visionario interior
• El soñador
• Capacidad de realización

Empresario - Emprendedor = MUERE

Emprendedor + Empresario = VIVE

 Actitud Empresario

• Mantener relaciones exitosas con entidades financieras y

proveedores
• Capaz de descubrir y apreciar oportunidades
• Acepta riesgos calculados
• Gran confianza en si mismo
 Emprendedor
• Trabaja mucho
• Hace las cosas él
• Soluciona problemas
• Controla a su personal
• Muchas actividades
• No tiene tiempo para
discutir
• Controla la operación
• Premia el esfuerzo
• Conoce sus herramientas •
• Inprescindible en un inicio •
Empresario
• Reflexiona constantemente
• Delega e inspecciona
• Se anticipa a problemas
• Mide resultados
• Genera gran valor
• Debate a fondo
• Observa la empresa
• Premia resultados
Conoce los numeros
Imprescindible en el crecer
LA ÉTICA ES UN BUEN NEGOCIO
 Retos Para el Empresario

• Que la empresa no sobreviva

• Agotar sus ahorros

• Lo minimiza como una aventura

• Tiempo extra

• Miedo al fracaso
 Motivaciones Para el Empresario

• Necesidad de independencia • Tolerar la frustración

• Aportar a la sociedad • Comprimir el tiempo
• Invertir en su patrimonio • Capacitarse continuamente
• Realización personal • Rodearse de personas adecuadas
• Pasión por su actividad • Ahorrar en cualquier habito
• Aprovechar ventajas • Ofrecer algo que guste
• Ofrecer algo diferente • Meditar bien sus decisiones
• Aumentar su proyección • Pasión por su actividad
• Proyectarse a futuro
• Planificar en todo momento Deben verse los errores como un
• No ser tan optimista aprendizaje.
• No concentrarse solo en el dinero
• Minimizar el riesgo y actuar
• No temer equivocarse
• Buscar oportunidades en todo
momento
• Perseverar
 Los Recursos de la Empresa

“Conjunto de elementos disponibles para resolver una

necesidad o llevar a cabo una empresa”

• Financieros
• Humanos
• Materiales e insumos
• Intelectuales (estrategias comerciales)
• Redes de apoyo (Relac. interpersonales)
 El Líder Exitoso

• Comunicación

• Interpersonales

• Resolución de conflictos

• Negociación motivación
• COMPONENTES DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
 TENER CONCIENCIA DE SI MISMO Y HABILIDAD PARA
RECONOCER Y COMPRENDER SUS ESTADOS DE ANIMO,
EMOCIONES Y MOTIVACIONES

 AUTOREGULACION MEDIANTE EL DESARROLLO DE LA

CAPACIDAD PARA CONTROLAR LOS IMPULSOS
PERTURBADORES

 AUTOMOTIVACION APARA PERSEGUIR LOS OBJETIVOS

CON ENERGIA Y PERSISTENCIA

 EMPATIA PARA COMPRENDER EL ESTADO EMOCIONAL DE

LAS PERSONAS

 HABILIDADES SOCIALES PARA ADMINISTRAR LAS

RELACIONES
• ¿QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

• LAS CARACTERISTICAS MAS IMPORTANTES DE UN EQUIPO DE TRABAJO

SON:

 OBJETIVO COMUN

 CONCIENCIA DE LA INDEPENDENCIA Y LA INTERACION

 FLEXIBILIDAD PARA ACTUALIZAR E INTERCAMBIAR ROLES Y FUNCIONES

 NORMAS DE OPERACIÓN

 CONCIENCIA
• PROCESO DE INTEGRACION DE EQUIPOS D TRABAJO

 1.- DEFINIR QUIENES INTEGRAN EL EQUIPO

 2.- ANALIZAR EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO

 3.- PLANEAR LAS MEJORAS EN EL DESEMPEÑO

 4.- EJECUTAR ACCIONES QUE TIENDAN A MEJORAR EL DESEMPEÑO

 5.- EVALUAR Y DAR SEGUIMIENTO

• RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL EMPRESARIO

 GENERAR EMPLEOS

 APORTAR A LA ECONOMIA LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL

 CONTRIBUIR A LA FUNCIO SOCIAL DEL ESTADO A TRAVES DEL PAGO DE

IMPUESTOS

 PROMOVER EL DESARROLLO EMPRESARIAL, A PARTIR DE ACCIONES

SUSTENTABLES, EN BENEFICIO DE TODOS
• LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DEBE SER
UNA CCION INTEGRAL QUE AGRUPE LOS SIGUIENTES
NIVELES

 ECONOMIA INTERNA

 ECONOMIA EXTERNA

 SOCIAL INTERNA

 DIMENSION, SOCIOCULTURAL Y POLITICA EXTERNA

 DIMENSION ECOLOGICA INTERNA

 DIMENSION ECOLOGICA EXTERNA

• PLAN DE NEGOCIO

• EL PLAN DE NEGOCIO ES UN DOCUMENTO ESTRATEGICO QUE DEFINE LOS

SIGUIENTES ASPECTOS CRITICOS:

 ¿QUE NECESIDAD SE PRENTE RESOLVER?

 ¿COMO SE PRETENDE RESOLVER?

 ¿QUE PRODUCTO O SERVICIO SE VA A OFRECER?

 ¿CUANTO SE PRETENDE OBTENER DE INGRESO POR CONCEPTO DE VENTAS?

 ¿QUE SE NECESITA PARA INTEGRAR LA SOLUCION?

 ¿CUANTO SE REQUIERE INVERTIR?

 ¿QUE PARTE APORTA EL EMPRENDEDOR Y QUE PARTE APORTA EL

INVERSIONISTA?
UN PLAN DE NEGOCIO DEBE CUMPLIR CON CUATRO
CARACTERISTICAS PRIMORDIALES

 VERAZ

 ATRACTIVO

 CONVINCENTE

 PERSUASIVO
 MARCO NORMATIVO INTERNO

 ACTA CONSTITUTIVA

 MISION, VISION Y VALORES DE LA EMPRESA

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN

 DESCRIPCION DE PUESTOS

 PERFIL DE PUESTOS

 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
 SER EMPRENDEDOR ES UNA AVENTURA QUE IMPLICA
RIESGOS, PERO TAMBIEN TIENE SATISFACCIONES.
EMPRENDER IMPLICA TRABAJR, ES UNA LABOR DIFICIL
QUE REQUIERE D MUCHA PERSEVERANCIA, TOLERANCIA
A LA FRUSTRACION, MATENER LA VISTA FIRME Y UNA
ACTITUD POSITIVA EN LA BUSQUEDA DE UN OBJETIVO.
SIN EMBARGO, A PESAR DE TODO EL ESFUERZO QUE
REQUIERE, ES UNA ACTIVIDAD QUE VALE LA PENA.