Planta Química

Concepción

Anteproyecto, Planeación y Desarrollo

Ingeniería Básica

Ingeniería General y de Detalle

Construcción de la
Planta

Iniciación de Operaciones
Manuales

Revisión de Diseño, Cálculo y Construcción

Planta Aceptada
CONCEPCION Y DEFINICIÓN

1. Concepción
 Recursos financieros
 Son de dos tipos: propios y/o ajenos.
 Los recursos ajenos provienen de tres
sectores:
 Público (Banco del Gobierno), Privado
(Banco comercial) y Social
(cooperativas).
2. Motivación
 Para el desarrollo del proceso existen dos
motivaciones fundamentales
 Utilidades
 De la empresa, personales (sueldos).
 Desarrollo Personal Profesional
(Realización de trabajo en sectores
seleccionados.
3. Exploración del Producto

 Análisis de los gustos y preferencias del

mercado relacionados con el o los productos
que se desean obtener.
 Estudio de las características principales que
tiene el producto.
 Modificaciones a futuro, previstas según el
comportamiento del mercado.
 Evolución del producto. (Ciclo).
4. Exploración del Proceso

 Estudio mediante la elaboración de diferentes

diagramas de procesos.
 Estudio y análisis de procesos parecidos al que se
pretende desarrollar.
 Investigación de licencias de patentes parciales o
totales.
5. Mercado Potencial
 Diferencia entre mercado sensible y
mercado potencial
 Ejemplo de mercado sensible y
mercado potencial
 Cómo añadir valor a los procesos y
productos para entrar en mercado
potencial.
6. Disponibilidad de Materia Prima

 Especificaciones
 Precios
 Curvas de disponibilidad vs. Precios
 Módulos básicos
 Preparación de la materia prima.
7. Situación de la Competencia
 Características de la competencia:
 Productos
 Precios
 Presentación
 Tamaño del mercado de la competencia.
 Fortalezas y debilidades de la
competencia.
8. Ajuste Económico

 Precio de los Insumos (materiales,

mano de obras, servicios, etc).
 Participación en el PIB (consumo
interno del País (73%).
 Índice de precios.
 Inflación.
9. Ubicación
 Diferencia entre:
 - Ubicación
 - Localización
 - Sitio
 Ejemplo de establecimiento de una
Compañía Minera.
 Análisis de lugar vs. Consumidores .
 ANTEPROYECTO, PLANEACIÓN Y
DESARROLLO
1. Desarrollo del Proceso
 Se establecieron varias alternativas
considerando los cuatro tipos de
diagramas de la Ingeniería de Procesos.
 Identificación de los puntos relevantes
de los procesos.
2. Evaluación de Procesos
 Se diseñan de manera especulativa y
preliminar los equipos.
 Se determinan eficiencias.
 Aplicación de evaluaciones económicas.
 Optimización.
3. Obtención de Procesos
 Análisis de las evaluaciones técnicas y
económicas.
 Comparaciones.
 Decisión de uno o alguna combinación de
Procesos .
NO2 + SO2 NO + SO3
SO3+ H2O H2SO4
4. Costo Estimado de la Inversión

 Costos directos.
 Costos Indirectos.
 Estimación total .
5. Estudio de Rentabilidad
 Recuperación de la Inversión.
 Ingreso de Utilidades.
 Métodos para calcular la rentabilidad.
6.Estudio de Localización
 Definición de localización.
 Definición de Sitio.
7. Proposiciones Preliminares e Integración

 Proyecto de construcción tomando como

punto el diagrama de flujo del proceso.
 Integración de actividades de construcción.
 Establecimiento de programas de
construcción.
8. Definición de Trabajo

 Análisis de los tres niveles de trabajo.

 Personal de los tres niveles.
 Análisis del personal de acuerdo al
diagrama de flujo del proceso.
 Mano de obra directa e indirecta .
9. Financiamiento y presupuesto de
Inversión

 Alternativas de financiamiento.
 Costo del dinero.
 Intereses.
 Flujos de dinero.
 Inversión inicial.
 Inversiones parciales y final .
1. Diagrama General

 A partir del diagrama general se establecen

las actividades relacionadas con la Ingeniería
Básica, que consiste en dimensionar los
equipos principales y auxiliares, los equipos
de servicios, etc.
 Se señalaron los aspectos que corresponden
a la Ingeniería Química.
2. Estándares de Trabajo
 Establecimiento de las normas que
rigen el diseño de procesos y la
construcción de la planta.

3. Programación General
 Este punto se refiere al as actividades
señaladas para construcción
4. Lista de equipo, nomenclatura del
proyecto o del proceso (dependiendo de
que se trate, ya sea aspecto macro o
micro , capacidad del equipo de
proceso.

Todos estos aspectos le corresponden, en

gran parte a la ingeniería química.
5. Cálculos del Proceso, capacidad del
equipo de proceso, diagramas
específicos de flujo, balances de
materia y energía.

A partir del diagrama general se derivan

diagramas de flujo de proceso para
desarrollar los trabajos y cálculos
mencionados.
6. Tablas de consumo y diagramas unifilares

 Desarrollo de tablas de consumo de energía

eléctrica, potencia, vapor, agua de proceso,
vacío, aire comprimido, solvente seguro.
 Desarrollo de diagramas de instalaciones
eléctricas
• Línea primaria
• Líneas secundarias
• Subestación
• Transformadores
• Líneas de contacto
• Toma corriente
7. Sistemas de Servicio, Proyecto Arquitectónico
Integral y Arreglos Preliminares

 Servicios de energía, vapor, agua, aire, gas,

combustible, drenaje, solventes, etc.
 Diagrama integral en planta frontal y laterales de la
planta con vista arquitectónica.
 Diagramas y levantamiento en la nivelación del
terreno para la instalación de servicios y la
construcción en general.
 Plano regulador para construcción.
8. Planos Generales y Estudios
Especiales
 Ingeniería de diagrama de flujo de
Proceso.
 Tablas comparativas de equipos
principales
 Comparación de funcionamiento
 Eficiencia

 Especificaciones de equipo
 Datos generales y particulares
 Manual de funcionamiento

 Selección de equipos
 Cuando no se diseñan por ser comunes existentes
en el mercado
9. Calendario de cotización
 Para construcción de obra civil y
equipos
 Especificaciones generales de
construcción
 Calendario de ingeniería y construcción
 Presupuesto general de construcción
1. Plano Regulador General
 Para realizar obra de ingeniería civil de
exteriores, ingeniería civil de edificios e
ingeniería civil de cimentaciones
 Para utilizarse en ingeniería de detalle
mecánica, de detalle eléctrica.
2. Diseño de sub y supra estructuras

 Las subestructuras son las que se realizan por

debajo del nivel del piso o suelo para introducir
tuberías subterráneas o ductos para
instalaciones eléctricas, obras de desagüe,
drenaje, equipo bajo tierra, etc.

 Las supraestructuras generalmente se utilizan

para ramales de tuberías en lo alto, plataformas
elevadas para colocar equipos de procesos,
tanques elevados de agua y otros fluidos,
iluminación, soportes de torres, etc.
 Diseño de equipo especial
• Equipos como tanques
• Mezcladores
• Separadores
• Rampas, etc.
3. Análisis de fuerza y alumbrado
 Estudio y cálculo de la potencia eléctrica
de los equipo
 Diseño e intensidad de alumbrado
4. Diseño de tubería, instrumentación,
aislante y diseño eléctrico.

 Diseño de: diámetro, cédula, longitud,

material, accesorios de tubería.
 Diseño y selección de instrumentos de
registro, indicación y control de las variables
que se deseen del proceso.
 Cálculo del espesor y material del aislante.
 Diseño y cálculo de la intensidad de corriente
y los equipos.
5. Elaboración de ordenes de compra,
inspección de equipo y seguimiento,
expeditación.

 De acuerdo a los programas de diseño, cálculo y

construcción, realizar un programa de ordenes
de compra.
 Inspeccionar todo el material para el desarrollo
de la planta y que cumpla con las
especificaciones señaladas.
 Rapidez en la adquisición de todo lo necesario.
1. Levantamiento y nivelación topográfica

 Pendiente del terreno

 Aprovechamiento de promontorios y
desniveles
2. Permisos y linderos oficiales

 Leyes locales, regionales y nacionales.

 Uso de suelo y permisos de negocios
 Licencias para construir.
3. Abastecimiento de energía y
servicios permanentes.
 Determinación de demanda de energía.
 Fuentes de abastecimiento de energía
eléctrica.
 Listado de servicios y proveedores de
los mismos
4. Relaciones sindicales y laborales
 Contrato colectivo de trabajo entre
empresa y sindicato.
 Ley federal del trabajo.
 Personal de base y eventual, de
confianza y sindicalizado.
5. Carreteras y ferrocarriles
 Carreteras principales
 Construcción de caminos y brechas.
 Espuelas de ferrocarril
6. Compras y expedientes de campo,
cimentación y obra civil de drenaje,
sub y supra estructuras

 Actividades de la ingeniería civil

 Actividades de la ingeniería mecánica.
7. Montaje de estructuras de acero,
control de soldadura, levantamiento
de equipo.

 Ruta de montaje
 Estándares de soldadura
 Colocación de equipos con o sin
soportes basales.
8. Fabricación de tanquería, instalación
de tubería y tanquería.

 Supervisión por Ingenieros Químicos y

Mecánicos.
 Pruebas químicas y mecánicas.
9. Instalación de Instrumentación y de
aislantes.

 Instalación de instrumentos para indicar,

registrar y controlar variables entre los
equipos del proceso.
 Verificar que los materiales y espesores
del o los aislantes cumplan con el
diseño y cálculo del mismo.
10. Instalaciones eléctricas, pintura, jardinería y
obras de ornato y supervisión de campo.

 Requerimientos de instalaciones eléctricas de los

equipos.
 Pintura anticorrosiva, antierosiva (viento), aislante,
etc. para los equipos.
 Jardinería y obras de ornato son para mantener
buena imagen, ambiente agradable y estimulante.
 Supervisión, incluye revisar adecuadamente bajo un
programa todo el proceso de construcción de la
planta
GRUPOS QUE INTERVIENEN EN EL
DISEÑO, CÁLCULO Y CONSTRUCCIÓN
1. Grupo de Ingenieros

 Ingenieros de Procesos
 Ingenieros de Programación
 Ingenieros de Desarrollo
 Ingenieros de Proyectos
 Ingenieros Químicos
 Ingenieros Mecánicos
 Ingenieros de Servicios
 Ingenieros Civiles
 Ingenieros Eléctricos
2. Grupo de Disciplinas de Apoyo al
Diseño y Cálculo
 Arquitectos
 Contadores de costos
 Instrumentistas
 Dibujantes
 Agentes de campo
 Agentes de Compras
 Inspectores
3. Grupo de Apoyo

 Expeditadores
 Superintendentes de construcción
 Residentes civiles.
 Residentes Mecánicos
 Residentes eléctricos.
 Topógrafos
Bibliografía
Giral José, Barnés Francisco, Ramírez Alejandro. Ingeniería de Procesos.
Editorial Alhambra Mexicana, S.A.1979

Giral-González. Tecnología Apropiada Editorial Alhambra, 1981

Landau Ralph, La Planta Química C.E.C.S.A.1970.

Perry y Chilton, Manual del Ingeniero Químico. Mc Graw-Hill (últimas

ediciones)

Rase, H.F. y Barrow, M.N., Ingeniería de Proyectos para Plantas de Proceso

C.E.C.S.A., 1973

Rudd, D.F. y Ch. C. Watson, Estrategia en Ingeniería de Procesos, Editorial

Alhambra Mexicana, S.A.1993

Ulrich, G.D.Procesos de Ingeniería QuímicaNueva Editorial Interamericana,

S.A. de C.V., México, D.F. 1988

Wise, Ernest H., Ingeniería Química del Diseño de Plantas Industriales, Edit
Grijalbo, S.A.