LEAN CANVAS

1) 4) 5)
3) 2)
PROBLEMAS DEL SOLUCIÓN VENTAJA INIGUALABLE
PROPUESTA ÚNICA DE ADOPTANTE
CLIENTE/USUARIO • Advertir y programar VALOR TEMPRANO
las mantenciones que
• La falta de le corresponda al • La app le entregara • Empresa de
tiempo vehículo mediante una al usuario transporte con
• escasa aplicación conecta al tranquilidad, grandes flotas
mantención vehículo mediante confianza y también de vehículos de
• Poco GSP comodidad. Ya que todo tipo
conocimiento no tendrá que • Personas
los usuarios 8) preocupares más 9) CANALES particulares que
MÉTRICAS CLAVES por la mantención se conocedores
del vehículo ya que • Internet de la tecnología
• Las descargas • Smartphones
la app, le avisare en en su rutina.
• La evaluación de • Medios de televisión
el tiempo correcto.
los usuarios • Publicidad en sitios
• Los comentarios web
de los usuarios

7) 6)
ESTRUCTURA SIMPLE DE COSTOS MECANISMO DE INGRESOS

• Por cada descarga

 LEAN CANVAS
1) 4) 5)
3) 2)
PROBLEMAS DEL SOLUCIÓN VENTAJA INIGUALABLE
PROPUESTA ÚNICA DE ADOPTANTE
CLIENTE/USUARIO VALOR TEMPRANO

8) 9) CANALES

PRODUCTO
MÉTRICAS CLAVES

MERCADO
3 Competidores
SERVICIO
7) 6)
ESTRUCTURA SIMPLE DE COSTOS MECANISMO DE INGRESOS
 LEAN CANVAS
1) 4) 3) 2)
PROBLEMAS DEL SOLUCIÓN PROPUESTA ÚNICA DE ADOPTANTE
CLIENTE/USUARIO VALOR TEMPRANO
Describir las
características más Una proposición
Describir los tres importantes de la sencilla, clara y
problemas más solución en base al convincente que declara
importantes para problema principal por qué vale
el cliente detectado. Definición del
la pena prestar atención
temprano. adoptante
a tu emprendimiento.
temprano.

3 Competidores
 LEAN CANVAS
1) 4) 5)
3) 2)
PROBLEMAS DEL SOLUCIÓN VENTAJA INIGUALABLE
PROPUESTA ÚNICA DE ADOPTANTE
CLIENTE/USUARIO VALOR TEMPRANO
Es una característica del
emprendimiento que no
puede ser copiada o
adquirida fácilmente.

8) 9) CANALES
MÉTRICAS CLAVES

Actividades claves a Camino o vía para

medir. comunicarse con el
3 Competidores cliente.
Métricas Piratas. Landing page.

7) 6)
ESTRUCTURA SIMPLE DE COSTOS MECANISMO DE INGRESOS
Describir de forma simple los principales costos
del emprendimiento: ¿De qué manera el
● Costo/esfuerzos de crear el PMV emprendimiento espera
● Costo/esfuerzo de Landing Page generar ingresos?
● Costo/esfuerzo de entrevistar clientes.
● Otros
1) PROBLEMA:
Declarar los temas claves que componen el
problema detectado declarado por el
cliente/usuario. Si hay más de un problema
detectado, declarar cuál es el escogido.

Respaldar con fuentes de información.

Incluir tres competidores (directos o indirectos

que solucionen el problema, de manera parcial o
completa)
2) ADOPTANTES TEMPRANOS:
Son aquellas personas que se atreven a adoptar
una tecnología o producto cuando entienden que
su uso puede ser beneficioso para su
negocio/rutina de vida, aunque no haya muchas
referencias similares en el mercado.

Se trata de personas que pueden influir en su

entorno y están dispuestos a gastar recursos si el
producto soluciona su problema.
3) PROPUESTA DE VALOR:
Estamos desarrollando productos y servicios que
crean valor para un segmento de mercado
específico.

La finalidad es solucionar un problema o

satisfacer una necesidad del usuario/cliente.

La PV es una proposición sencilla, clara y

convincente que declara por qué y cómo se
soluciona el problema o se alivia la necesidad del
adoptante temprano.
4) SOLUCIÓN:
¿Qué es? ¿Cuáles son las características
principales del producto o servicio propuesto
ante el problema?

Incluir:

-Funciones principales involucradas.

-Pasos principales involucrados.
5) VENTAJA DIFERENCIAL (INJUSTA):
¿Qué es lo que lo haremos diferente frente a lo
que podemos encontrar en la industria/mercado?

Es una característica del emprendimiento que no

puede ser copiada o adquirida fácilmente.
6) FUENTES DE INGRESO:
Definir formas de pago:

¿Cómo les gustaría pagar a nuestros posibles

clientes?

¿De qué manera el emprendimiento espera

generar ingresos?

¿El precio es fijo o dinámico?

7) ESTRUCTURA DE COSTOS:
Describir de forma simple los principales costos
asociados a los recursos claves iniciales

Costo/esfuerzos de crear el PMV

Costo/esfuerzo de Landing Page
Costo/esfuerzo de entrevistar clientes.
Otros
8) MÉTRICAS CLAVE:
¿Cuales son las actividades clave que
mediremos?

¿Qué indicadores importantes mediremos?

Estas deben ser en razón del mercado y del

producto
9) CANALES:
Es el modo en que una organización se
comunica con el o los segmentos de mercado
para llegar a ellos y proporcionarles una
propuesta de valor
.
También incluir los canales de
difusión/comercialización

-Camino o vía para comunicarse con el cliente.

-Landing page.