METODOS DE LOCALIZACIÓN

METODO CUANTITATIVO

Método mas conocido y utilizado en

ciencias, matemáticas,
informática y estadística.
Basado en la utilización de números
para: analizar, investigar
Y comprobar información y datos.
Se produce por la causa y efecto de
cosas.
 MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

comparará entre sí las diferentes alternativas

para conseguir determinar una o varias
localizaciones válidas.

OBJETIVO: buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones

aceptables.
 MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

1.-Determinar una 2.- Asignar un peso a

3.- Fijar una escala a
relación de los factores cada factor que refleje
cada factor.
relevantes. su importancia relativa.

5.- Multiplicar la 6.- Hacer una

4.- Evaluación a cada puntuación por los recomendación basada
localización para cada pesos para cada factor en la localización que
factor. y obtener el total haya obtenido la mayor
para cada localización. puntuación.
 MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

EJEMPLO:

Para la localización de una nueva planta de fabricación se ha identificado un conjunto de

criterios y se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una
escala de 0 a 10. Todo esto se recoge en la siguiente tabla.

Factores Peso relativo

Alternativas
(%)
A B C

Proximidad a Proveedores 30 7 7 10
Costos laborales 30 5 9 7
Transportes
20 9 6 6
Impuestos
15 6 6 7
Costos instalación
5 7 8 2

Puntuación total 6,65 7,3 7,45

 MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las

puntuaciones para cada factor ponderadas según su importancia relativa. A modo
de ejemplo, se presenta el cálculo para la alternativa A:

PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65

Las alternativas B y C son mejores que la A, por lo que la rechazamos. Entre las dos
restantes, hay una pequeña diferencia a favor de C, aunque quizás no definitiva.
Vemos que C tiene la ventaja principal de estar muy próxima a la fuente de
abastecimiento de materia prima, lo cual es un factor importante, mientras que su
punto débil es el costo de instalación, que es bastante elevado.
 MÉTODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON

Método que combina factores objetivos posibles de cuantificar

con factores subjetivos que se pueden valorar en términos
relativos.
La aplicación de este enfoque se inicia con una etapa inicial de
eliminación de todas aquellas alternativas que no cumplen con
los requisitos mínimos exigidos a la localización del proyecto.

El objetivo es evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece

las mejores condiciones para instalar una planta, basándose
en tres tipos de factores: críticos, objetivos y subjetivos.

De acuerdo con el método de Brown y Gibson, la alternativa

elegida de la Localización, es la que recibe el mayor valor de
medida de ubicación en función al valor que se le de a los
valores objetivos como a los subjetivos.
 MÉTODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON

factores claves para el funcionamiento de organización. Su

Factores críticos:
calificación es binaria, es decir, 1 o 0

 Energía eléctrica
 Mano de obra
CLASIFICACIÓN
 Materia prima
 Seguridad

FC = Energía * Mano de Obra * Materia Prima * Seguridad

 MÉTODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON

costos mensuales o anuales más importantes ocasionados al

Factores Objetivos:
establecerse una industria .

 Costo del lote

 Costo de mantenimiento
 Costo de construcción CLASIFICACIÓN
 Costo de materia prima
 MÉTODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON

Factores de tipo cualitativo, pero que afectan

Factores Subjetivos:
significativamente el funcionamiento de la empresa. Su
calificación se da en porcentaje.

 Impacto ambiental
 Clima social
 Servicios comunitarios
• Hospitales CLASIFICACIÓN
• Bomberos
• Policía
• Zonas de recreación
• Instituciones educativas
 Transporte
 Competencia
 Actitud de la comunidad
 MÉTODO DE LOCALIZACION DE BROWN Y GIBSON

ETAPAS:
1.- Asignar un valor 2.- Estimar un valor
relativo a cada relativo de cada
factor objetivo para factor subjetivo para
cada localización cada localización
optativa viable. optativa viable.

3.- Combinar los

factores objetivos y
subjetivos, 4.- Seleccionar la
asignándoles una ubicación que tenga
ponderación la máxima medida de
relativa, para preferencia de
obtener una medida localización.
de preferencia de
localización (MPL).
 MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

algoritmo de localización de una instalación considerando otras

existentes. Ésta es una técnica muy sencilla y suele utilizarse
para determinar la ubicación de bodegas intermedias y puntos
de distribución teniendo en cuenta las distancias que las
separan y el aporte (en términos de utilidad, producción o
capacidad) de cada instalación.

SISTEMA DE  Coordenadas geográficas (latitud – longitud).

COORDENADAS:  Coordenadas cartesianas.
 Coordenadas de un municipio.
 MÉTODO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 En el punto de equilibrio de un negocio los ingresos son iguales a los

gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida.
 Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce
una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida.

IMPORTANCIA UTILIZACIÓN ANALISIS

 De corto plazo: Fijación de La planeación financiera es un

Indica hasta qué punto una
precios, cantidades de diagnóstico que trata de identificar con
empresa puede trabajar sin
producción, publicidad, etc. anticipación los puntos fuertes y puntos
perder dinero.
 De largo plazo: compra de débiles a corregir, a fin de destacarlos y
También para planificar la
nuevos equipos, estrategias evitar se conviertan en el futuro en un
utilidad.
administrativas, etc. problema.
 MÉTODO DE TRANSPORTE

o Método de programación lineal para la asignación de artículos de un conjunto de

origines a un conjunto de destinos de tal manera que se optimice la función
objetivo.
o usada en organizaciones que producen el mismo producto en numerosas plantas y
que envía sus productos a diferentes destinos (Centros de distribución, almacenes).
o También se aplica en distribución, análisis de localización de plantas y programación
de la producción.

b).-Modificado
a).-Esquina
de la esquina
Noroeste.
Noroeste.
METODOS:

c).- d).-Del
Aproximación trampolín
de Vogel. (Stepping stone)
 MÉTODO DE TRANSPORTE

Para solucionar un problema se debe reunir tres condiciones:

 La función objetivo y las restricciones deben de ser lineales.

 Los artículos deben de ser uniformes e intercambiables, los

coeficientes de todas las variables en la ecuación deben de ser 0 o 1.

 La suma de las capacidades de las fuentes debe ser igual a la suma de

los requerimientos de los destinos, si alguna desigualdad existe una
variable de holgura deberá ser añadida.
GRACIAS