SISTEMA DE PRODUCCIÓN PUSH

Y PULL

Presentado por: Diana Portillo y Katherine Terreros

Catedratico: Ing. Franklin Estrada
 La gestión de inventarios es una parte vital de toda
cadena de suministro. Gracias a él gestionamos
nuestra mercancía y somos capaces de conocer el
estado y la ubicación de nuestros productos, lo que a su
vez nos permite responder adecuadamente a las
necesidades de nuestros clientes y de nuestra logística.
Además, optimizar su gestión va a tener un efecto
directo en numerosos costes, como los de
almacenamiento y compras.
 El enfoque push se asocia con los sistemas MRP
(Material Requirement Planning) y es considerado como
un sistema rígido y esta basado en propósitos de largo
plazo.
 El enfoque pull se asocia con los sistemas JIT (Just in
Time) y es considerado como un sistema flexible.
DEFINICIÓN PUSH
 El sistema Push es el enfoque clásico y consiste en
elaborar los productos antes de que el cliente los pida,
es decir, empujando el producto hacia el cliente final.

 Cada operación se produce usando pronósticos e

itinerarios de trabajo sin tener en cuenta lo que
necesita la operación siguiente, manteniendo inventario
en diferentes puntos de la cadena de suministro.
VENTAJAS DEL SISTEMA PUSH
 La empresa esta bastante segura de que tendrá
suficiente producto a la mano para completar los
pedidos de los clientes, previniendo la incapacidad de
satisfacer la demanda del cliente por el producto.

 La planificación de requerimientos de materiales

combina los cálculos de las operaciones financieras y la
planificación logística, se trata de un sistema de
información basado en una computadora que controla
la planificación y la ordenación. Su propósito es
asegurarse de que la materia prima y los materiales
necesarios para la producción estén disponibles para
cuando de necesiten.
DESVENTAJAS
 No es capaz de satisfacer cambios inesperados de demanda.
 El tiempo que el producto permanece en inventario puede
volverlo obsoleto, ocasionando desperdicios.
 Cuando se dejan demasiado producto en el inventario, esto
aumenta los costos de la empresa para el almacenamiento
de estos productos.
 Requiere una coordinación centralizada y constante de las
operaciones que asegure el flujo continuo del material.
 La información que se tiene del cliente es muy limitada, se
corre el riesgo de que el producto no cumpla sus
expectativas.
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA PUSH
APLICACIONES DEL SISTEMA PUSH
 La manufactura de prendas de vestir. En ella
los diseñadores establecen tendencias en la moda,
y las empresas del giro textil se apresuran a
colocar en el mercado diferentes modelos y
diseños sin conocer con certeza el numero de
unidades requeridas por el consumidor final.
DEFINICIÓN PULL
 El sistema Pull es el que opera cuando se mueve la demanda; la
cadena de suministro se dispara cuando hay una orden de algún
cliente.“Pull” porque la demanda jala la cadena de suministro.

 Se reabastece solamente lo que el cliente ha consumido. Se unen

funciones distintas a través del uso de métodos visuales para
controlar el flujo de recursos.

 Son entendidos como un vehículo que permite conseguir la fabricación

justo a tiempo, que constituye una autentica filosofía de producción,
que pretende que se produzca y suministren productos cuando estos
son necesitados y en las cantidades exactas que son demandados.
VENTAJAS DEL SISTEMA PULL
 Mantiene los niveles de inventario al mínimo, y reduce
los costos de almacenamiento y transporte de
mercadería para la demanda del cliente.
 Se invierten recursos solo en las actividades de valor
que son necesarias.
 Fomenta la integración de los procesos. Cada operación
comparte información con actividades relacionadas.
 La calidad debe ser elevada, por lo que cada proceso
recibe retroalimentación inmediata de su desempeño.
 Se desarrolla una estrecha relación con el cliente.
DESVENTAJAS
 Tiempos de entrega relativamente cortos con poca
holgura para demoras.
 Poca capacidad de respuesta frente a fluctuaciones
inesperadas de demanda.
 Cada mínimo error de producción ocasionara clientes
sumamente insatisfechos, debido a que cada tarea es
prioritaria.
 Requiere de una estrecha relación con proveedores
confiables, ya que si estos fallan, el sistema productivo
se detiene.
CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA PULL
 Producir para entregar.
 Se acuerdan volumen y
fecha de entrega exactos
con el cliente.
 Las estaciones de trabajo
producen de acuerdo a los
requerimientos del cliente.
 Se envía solo cuando el
siguiente proceso es capaz
de recibirlo.
 En cada etapa del proceso,
solo se tiene el producto
que se esta procesando.
 Utiliza métodos sencillos y
visuales de control, que
permiten a cada proceso
regular su propio volumen
de producción.
 Se definen los espacios y
contenedores de
almacenamiento temporal
para todos los procesos de
producción
 Es indispensable, ya que
su información rige todas
las operaciones del
sistema.
APLICACIONES DEL SISTEMA PULL
 Un restaurante de alta cocina. En el que cada
uno de los clientes ingresa con la expectativa de
recibir platillos recién elaborados y de gran
calidad. En este caso el sistema productivo (la
preparación de los alimentos) no puede ponerse
en marcha hasta que el cliente no ha realizado la
orden y establecido las características del pedido.