FUNDAMENTOS DEL

LIDERAZGO Y LA DIRECCION
LIC. CIELO ROSIO CONTRERAS ALVAREZ
FUENTE. LIBRO ADMINISTRACION DE LA DIRECCION TOMO II
SINGNIFICADO DE ADMINISTRACION

 Administración es una palabra procedente del latín,

administratione, que significa dirección, gestión o
gerencia, donde el prefijo ad- significa dirección,
tendencia, hacia, y el vocablo minister significa
obediencia, al servicio de, subordinación
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 La administración de empresas es una rama de las
ciencias humanas, sociales o humanidades que se
caracteriza por la aplicación práctica de un
conjunto de principios, normas o leyes y roles,
funciones o procedimientos dentro de las
organizaciones. Se practica sobre todo en las
empresas, ya sean públicas, privadas, mixtas o de
otro tipo.
LA DIRECCION ADMINISTRATIVA
 La dirección es la tercera ficha del rompecabezas,
del proceso administrativo dentro de ella se
encuentra la ejecución de los planes, la motivación,
la comunicación y la supervisión para alcanzar las
metas de la organización.
Proceso Administrativo
 La planeación es la primera ficha de este
rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes
pasos: investigación del entorno e interna,
planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así
como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo
plazo.
 La organización, la segunda ficha, es un conjunto de
reglas, cargos, comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran dentro de la
empresa, la función principal de la organización es
disponer y coordinar todos los recursos disponibles
como son humanos, materiales y financieros
 El control, la ficha de cierre, es la función que se
encarga de evaluar el desarrollo general de una
empresa.
 La organización es el acto de disponer y
coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros). Funciona mediante normas y
bases de datos que han sido dispuestas para estos
propósitos.
 Henri Fayol afirmó que la toma de decisiones
también hace parte de las funciones de la
organización, señaló cómo las funciones del
administrador la prevención, organización,
coordinación y control, que expresado en términos
más actuales no es otra cosa que la planeación,
organización, dirección y control.
LIDERAZGO

 El liderazgo es la función que ocupa una persona

que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de
los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común.
 En este caso, existen liderazgos democráticos,
autoritarios y liberales (laissez faire).

 El líder democrático es aquel que, en primer lugar,

fomenta el debate y la discusión dentro del grupo.
Después toma en cuenta las opiniones de sus
seguidores y recién entonces, a partir de criterios y
normas de evaluación que resultan explícitas, toma
una decisión.
 El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por
su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus
seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación
unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.

 En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel

pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no
realiza un juicio sobre aquello que aportan los
integrantes, a quienes concede la más amplia libertad
para su accionar