«ENTRENAMIENTO DE PERSONAL»

MG. CLAUDIO
BENITES
TAMAYO
Psicología aplicada a las organizaciones
Cada vez más se requieren organizaciones con una alta
flexibilidad, capaces de adaptarse con rapidez a un entorno
cambiante, y esa capacidad vendrá dada, en gran medida, por
las personas que forman parte de esas organizaciones. Por
ello es necesario que las personas responsables de los
recursos humanos conozcan cuáles son los aspectos que
condicionan la conducta humana. Las variables que influyen
en ella van desde el sistema social, tecnológico, político, etc.
hasta otras de carácter más interno, como la cultura y el clima
organizacional, pasando por una de las variables más
importantes, los aspectos psicológicos de las personas que
forman la organización.
La importancia del entrenamiento laboral
El entrenamiento laboral es una de las iniciativas
más importantes dentro de una empresa, pero,
desafortunadamente, una de las más desestimadas
por parte de los directivos. La capacitación laboral
es tan necesaria para un individuo como lo es su
preparación académica.
Gracias a los entrenamientos laborales el individuo
no solo aprende herramientas útiles para
desarrollar bien su trabajo, sino que también le
ayuda a ser mejor individuo y a desarrollar sus
destrezas.
Evidentemente los entrenamientos laborales
significan un costo que, dependiendo su
concentración, podría ser una inversión significativa
de tiempo y, obviamente, dinero. Sin embargo, la
palabra clave aquí no es “inversión”, sino
recuperación, puesto que los entrenamientos
laborales le beneficiarán a corto o largo plazo,
dependiendo con qué frecuencia y objetivo se
establezcan.
¿Cómo beneficia el entrenamiento de
personal?
Ayuda al individuo para la toma de decisiones y
solución de problemas.
ALIMENTA LA CONFIANZA, LA POSICIÓN ASERTIVA Y EL
DESARROLLO.
CONTRIBUYE POSITIVAMENTE EN EL MANEJO DE
CONFLICTOS Y TENSIONES.
FORJA LÍDERES Y MEJORA LAS APTITUDES
COMUNICATIVAS.
SUBE EL NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL PUESTO.
PERMITE EL LOGRO DE METAS INDIVIDUALES.
DESARROLLA UN SENTIDO DE PROGRESO EN MUCHOS
CAMPOS.
ELIMINA LOS TEMORES A LA INCOMPETENCIA O LA
IGNORANCIA INDIVIDUAL
“INVERTIR EN EL FUTURO DE UN
EMPLEADO ES MÁS IMPORTANTE QUE LA
COMPENSACIÓN INMEDIATA,” DIJO ERIC
ROLFE GREENBERG, DIRECTOR DE
ESTUDIOS DE GESTIÓN DE LA AMERICAN
MANAGEMENT ASSOCIATION EN UNA
ENCUESTA SOBRE RECURSOS HUMANOS
PUBLICADA POR LA FIRMA.