Gestión de Almacenes

Profesor: Ing. Jorge Arroyo Salazar

 Objetivo

Ampliar nuestros Conocimientos Sobre Almacenes

bajo un enfoque de Gestión de los mismos alineados a
las Estrategias de nuestras Empresas.

Intercambiar experiencias profesionales sobre la

Gestión de Almacenes, complementándolas con
investigación de información disponible en el
mercado.
Temas a desarrollar
Estrategia de la empresa
Esquema Logístico de empresa
Consumomasivo
 Losalmacenes y la estrategia

Dentro de los Objetivos de un Almacén está la de

Integrarse a los Proveedores y los Clientes a fin de
Gestionar un flujo Rápido, Flexible y Adecuado de
materiales y Productos .

Esta Gestión se realiza dentro de un marco estratégico de

la Empresa donde interactúan diferentes áreas y están
alineada a los Objetivos Operativos anuales.
Estrategia de la Gestión de almacenes

La Gestión de Almacenes se podría definir

respondiendo una serie de Preguntas que daremos
a continuación y cuyas respuestas definitivamente
deberán estar alineadas a la estrategia del Área de
Operaciones, definida para cadaEmpresa.
Función de los Almacenes en la Gestión de
Operaciones

 ¿Por qué se requiere Almacenes?

Porque existen Inventarios.

 ¿Por qué existen inventarios?

 ¿Donde debo tener estosinventarios?

 ¿De qué depende la cantidad de estosInventario?

 ¿Quién Gestiona y Administra estosInventarios?

 ¿Por qué Requerimos Almacenes ?

 Almacenar Materias Primas.

 Almacenar Materiales.
 Almacenar Repuestos.
 Almacenar Insumos y Envases.
 Almacenar Productos en Proceso.
 Almacenar Productos Terminados.
 Almacenar Obsoletos.

Porque tenemos inventarios en alguno de estosAlmacenes.

 ¿Por qué existen Inventarios ?
 Porque el Lead Time de los materias es amplio .
 Porque para nuestros Proveedores representamos bajo
volumen de ventas. No somos Clientes exclusivos.
 Porque nuestros Pronósticos no son muyacertados.
 Por la baja confiabilidad de suministro a tiempo de
nuestros Proveedores.
 Por la baja confiabilidad de nuestras líneas de
Producción.
 Porque nuestras ventas no son planas semana a semana.
Porque los tamaños de lotes de suministros o producción
no están alineados a la velocidad de lasventas.

Por Ineficiencia e Incertidumbres en cada eslabón de la

Cadena de Suministro.
 ¿Donde debo Tener los Inventarios ?

¿EnAlmacenes de Producto Terminado?

¿EnAlmacenes de Productos en Proceso?
¿EnAlmacenes de Materia Prima?
¿EnAlmacenes de Insumos y Envases?
¿En los Almacenes del Cliente?
¿En los Almacenes del Proveedor?
¿En un Operador Logístico?

EnEl Lugar que represente Menor Costo a la Empresa.

¿De Que Depende la Cantidad de Inventario ?

Número de Items de ProductosTerminados.

Número de Items por línea deProducción.
Tamaño de Lote de Producción.
Tamaño de Lote de Despacho a Clientes.
Tamaño de Lote de Despacho del Proveedor.
Requerimientos de Clientes.
Confiabilidad de Proveedores.
Lead Time Proveedor.
Origen del Material.

De la Eficiencia de nuestra Gestión en la Cadena de Suministro.

¿Quien Gestiona o Administra estos Inventarios ?

 El Proveedor.
 El Cliente.
 La Empresa.
 Operador Logístico.
 Maquilador.