TESINA

TITULO:
“ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA MEJORAR LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA WIL- NOL S.A.C EN LA CUIDAD DE
NUEVA CAJAMARCA 2014 .”

Que presenta la estudiante:

MARIA JANETH ALVARADO RAMIREZ
1.1 Descripción de la Realidad Problemática

Actualmente en nueva Cajamarca ya se siente las grandes competencias

textileras debido a que la población y el comercio sigue creciendo cada día
más, siendo la segunda cuidad con ingresos económicos y con mayor
comercio a nivel san Martin, debido a esta realidad las pequeñas empresas
textileras buscan una manera diferente de cómo vender su producto ya sea
publicitario o en los precios.
En los meses de enero a junio existe la demanda, por el mismo hecho que las
empresas de textil se dedican a la confección de prendas deportivas para los
alumnos de las instituciones educativas que muchas veces no se abastecen y
por ende rechazan los pedidos, esta demanda ocasionada a que el cliente
pague más del precio normal, pero el pedido que solicita lo cumplan a la
fecha , con este factor los beneficiarios son los trabajadores por que
trabajarían horas extras y los dueños de dichas empresas, porque tendrán
mayor ingreso económico (rentabilidad).

En los meses julio hasta diciembre el panorama o realidad es reflejada lo

contrario porque todos los alumnos ya tienen prendas deportivas, cabe
recalcar que ellos son los consumidores primarios y que al tener dicho
producto bajaría las ventas (demanda) solo quedarían algunos usuarios por
vender, que en esta situación reina la (oferta) porque todos las textileras están
libres en otras palabras no hay mucho trabajo esto ocasiona a que el precio
normal de la prenda disminuya cierta cantidad.
Mediante la aplicación del punto d equilibrio, se mejora la rentabilidad de la
empresa WIL-NOL S.A.C en la ciudad de nueva Cajamarca.
El saber que volumen de ventas debe obtener para poder empezar a tener utilidades
es de vital importancia porque da la información de un indicador mínimo a alcanzar
para no tener pérdidas y a partir de ese indicador nos retiramos de la zona de peligro
para nuestra empresa ello nos entrega mayor utilidad lo que trae mejor resultado
desde el punto de vista económico.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA

1.5.1. Objetivo General

 Determinar el punto de equilibrio que permite mejorar la
rentabilidad

1.5.2. Objetivos Específicos

 analizar costos fijos y los costos variables de la empresa

 calcular el punto de equilibrio para obtener una mejor
rentabilidad
 1 Marco Teórico.

Concepto de Punto de Equilibrio

En este caso, el punto de equilibrio se define como una herramienta financiera que
permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos,
y se expresa en valores, porcentaje y/o unidades, se apoya en un análisis que relaciona
el costo-volumen-utilidad.

Este proceso ilustra la cantidad de unidades que una empresa debe vender para que
los costos no sean superiores al monto de las ventas y muestra la magnitud de las
utilidades o pérdidas de la empresa cuando las ventas exceden o caen por debajo de
este punto, de tal forma que este viene a ser un punto de referencia a partir del cual
incrementara en los volúmenes de venta generando utilidades, pero también un
decremento ocasionará pérdidas.
IMPORTANCIA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es muy importante para las empresas, hace

referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se
encuentran cubiertas. Esto supone que la empresa en su punto de
equilibrio tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero
tampoco pierde.
Podemos clasificar al punto de equilibrio como:

 Punto de equilibrio económico: tiene por objeto proyectar el nivel de ventas

netas que necesita una empresa para no perder ni ganar. Es el punto donde el
importe de las ventas netas absorbe los costos variables y los costos fijos, es
decir, es el momento económico donde se produce un equilibrio entre los
ingresos y los costos totales.
 Punto de equilibrio productivo: El punto de equilibrio económico y
productivo, representan el punto de partida para indicar cuantas unidades
deben de venderse si una compañía opera sin pérdidas.
Clasificación de los costos:

 Costos fijos: son aquellos cuyo comportamiento resulta independiente del

nivel de actividad de la empresa, en periodos de corto a mediano plazo.
 Costos variables: son aquellos que varían en forma proporcional, de acuerdo
al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por
“producir” o “vender”.
 CF
Q= (P-CV)

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Punto de Equilibrio Método Gráfico

Recordemos que, si el costo total de producción excede a los ingresos obtenidos por
las ventas de los objetos producidos, la empresa sufre una pérdida; si por el contrario,
los ingresos superan a los costos, se obtiene una utilidad o ganancia. Si los ingresos
obtenidos por las ventas igualan a los costos de producción, se dice que el negocio
está en el punto de equilibrio o de beneficio cero

Gráfico N°1: Punto de Equilibrio

 Marco metodológico

3.1.- Tipo de investigación: Aplicada

3.1.- Población:
5 Empresas textileras de confecciones de Nueva Cajamarca
3.2.- Muestra:

La empresa textilera WIL-NOL S.A.C

3.3.- Variables:

 Variable independiente
El punto de equilibrio

 Variable dependiente
WIL-NOL S.A.C
Técnicas de investigación.
Investigación Documental: recopilación de la información para
afianzar la investigación recurriendo a fuentes secundarias como
artículos, libros entre otros.

Observación directa: permite obtener la información a través de un

contacto directo con la realidad.

Procesamiento de datos: Los datos que se obtendrán mediante las

técnicas procesadas será utilizando programas de Excel, para ordenarlo
y representarlo con respectivos cuadros y gráficos.
Análisis de información: ha permitido relacionar las variables de
manera objetiva para contrastar la hipótesis planteada.

Los resultados obtenidos han permitido formular las conclusiones y

recomendaciones que han dado solución al problema planteado al inicio
de la investigación.
 Desarrollo de la investigación

4.1.- Datos generales de la empresa.

Dirección: Jr: san marcos – Nueva Cajamarca

RUC: 20572114237
N° Trabajadores: 2
Ubicación: Nueva Cajamarca
Tamaño de la Empresa: sociedad anónima
Analizar costos fijos y los costos variables de la empresa.

Se determinó que los costos fijos que tienen que asumir la empresa es la siguiente.

CUADRO DE DEPRECI ACI ON DE LAS MAQUI NARI AS DE LA EMPRESA WI L-NOL .S.A.C

N° DETALLE DE MAQUI NAS TOTAL DEPRECI ACI ON (10%)
1 REMALLADORA 5200 43
2 RECTAS 3000 25
3 RECUBRI DORAS 7000 58
4 CORTA CI NTA 3500 29
5 TRANCE 1340 11
TOTAL 20040 167

Este cuadro representa el presupuesto de los costos fijos que

tiene la empresa, que sería la depreciación realizada por cada
mes.
Se determinó que los costos variables que tiene que asumir la empresa es la
siguiente:

Este cuadro representa los costos variables por que a medida

de los pedidos de producción tendrá una variación absoluta de
todos los materiales en mención.
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

Este cuadro representa el punto de equilibrio de los 300 polos que se tomó como
referencia a un precio unitario de S/. 8.98 para ser vendido a un precio de S/. 16.00
 RESULTADOS

Realizando el calculo respectivo tenemos como resultado : para esta

investigacion se tomo como referencia 300 polos en el cual el punto de
equilibrio para que la empresa no gane ni perda tendria que vender 23
unidades

Este cuadro representa la cantidad de material a utilizar en la fabricación de los 300

polos el cual se utilizó 50 kilos de tela drain para ser vendido a un precio de S/.16.00
La empresa designa las órdenes de producción, los centros de costos y los gastos
indirectos de fabricación las cuales pasaran un proceso que figura en los cuadros
siguientes:
 CONCLUSIONES

En este trabajo de investigación se busca analizar y dar a conocer la efectividad de

utilizar una técnica de planificación financiera conocida como punto de equilibro, que
acude satisfacer la necesidad de todo gerente o dueño de la empresa o del negocio de
saber por anticipado, si un nuevo producto va a generar utilidad o no, y en qué nivel
de actividad comienza esa utilidad, por ende se tendría una visión y misión óptima
para seguir produciendo en el futuro.

CONCLUSION 1: Al fabricar 300 polos al precio de venta de S/.16.00, su punto de

equilibrio será 23 unidades para que no gane ni pierda, de acuerdo a la formula
mención arriba, este resultado no da un panorama de que es el volumen mínimo de
ventas que debe lograr para comenzar a obtener utilidades.

CONCLUSION 2: Esta cifra de ventas que se obtuvo permite a la empresa alcanzar

los costos y gastos en la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni
perdida.
 RECOMENDACIONES:

Dentro de esta investigación tan motivadora, siempre se desea que haya una mejora
continua del mismo; por lo tanto se recomienda que los precios de venta no varíen en
su totalidad, de esta manera seguirán produciendo más cantidades; y a mayor
producción mayor rentabilidad.

RECOMENDACIÓN 1: Se recomienda a los dueños de la empresa que cuenten con

un sistema de control o kardex, como ingresos y gastos para que tengan un alcance en
corto plazo de cómo están avanzando en la fabricación de las prendas deportivas.

RECOMENDACIÓN 2: Para que una empresa gane dinero, no solamente

dependería del producto si es bueno o malo; si no también de la atención o calidad
que se le da al usuario, eso en cierta forma genera más ingresos, por la amabilidad y
buen trato al público por ende los ingresos tendrán un resultado óptimo y favorable.