PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA,

EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO
- PRONIEM -

UNIDAD COORDINADORA DEL PROYECTO MINSA/GTZ

PROYECTO DE REHABILITACION DE LOS

SERVICIOS GENERALES DE LOS HOSPITALES
MACRO REGIONALES NORTE, SUR, CENTRO Y
ORIENTE

MARZO 2004

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 FICHA DEL PROYECTO
 Nombre: “Rehabilitacion de los Servicios Generales
de los Hospitales Macro Regionales Norte,
Centro, Sur y Oriente”.

 Unidad Ejecutora :Administración Central

 Localización :14 Departamentos del Perú

1.-Ancash 2.-Cajamarca 3.-La Libertad

4.-Lambayaque 5.-Piura 6.-Tumbes
7.-Ayacucho 8.-Junín 9.-Ica
10.-Arequipa 11.-Cuzco 12.-Apurimac
13.-Loreto 14.-Ucayali.

2
 Fuente Cooperante : Alemania

 Costo Total del Proyecto : US$ 11´542,000.00

 Aporte de Fuente Cooperante: US$ 7´895,000.00

 Aporte Nacional : US$ 3´647,000.00

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 Duración Estimada del Proyecto : 03 años
Fecha de Inicio : Febrero de 1999
Fecha término programada : Febrero de 2001
Fecha real de término : Febrero 27 de 2004

 Coordinación : Ing. Roger Simich García

Coordinador General de la Unidad
Coordinadora del Proyecto GTZ/MINSA

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DESCRIPCION DEL PROYECTO

Rehabilitación de los servicios generales de 23 hospitales

localizados en 14 Departamentos del país, mediante la
reparación de las instalaciones electromecánicas y
equipos con vigencia tecnológica y económicamente
factible, así como la renovación de aquellos equipos
obsoletos que han cumplido con el periodo de su vida
útil.

5
 LOCALIZACIÓN

O1 O2

N8

N7

N6

N4
O3

N3
O4

N5

N1 S5

N2 2

C2 S2

C4 S3

C3

C6

C5 S4
C1

S1

6
OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO
Elevar el nivel de producción y productividad de la
Centrales de Esterilización y de Servicios Generales de
los 23 Hospitales, mediante la rehabilitación de equipos
existentes y la renovación de equipos considerados
obsoletos

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

1. Equipamiento de las Centrales de Esterilización

2. Equipamiento de los Servicios Generales
3. Reparar Equipos de las Centrales de Esterilización
4. Reparar Equipos de los Servicios Generales

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RESULTADOS ESPERADOS
1. La meta global del Proyecto contempla la
Rehabilitación y Recuperación de las Centrales de
Esterilización y de los servicios Generales de 23
Hospitales.
2. En el Componente Equipamiento de Servicios
Generales, el resultado esperado es la adquisición de
equipos, donde existan equipos con alto grado de
deterioro físico y obsolescencia.
3. En el Componente Reparación de Equipos, el resultado
es la reparación y recuperación de equipos existentes
de los indicados servicios, que cuentan con vigencia
tecnológica y factible desde el punto de vista
económico
4. Personal capacitado en la operación y mantenimiento
de los equipos adquiridos 8
ANTECEDENTES
 El 01 de julio 1998, el Perú celebró un contrato de
préstamo con KFW, por DM 15´000,000.00 (US$
7´895,000.00)

 El 29 de diciembre de 1998, el MINSA celebra un contrato

con GTZ, para la asistencia técnica supervisión y puesta
en funcionamiento de las instalaciones y equipos de
proyecto.

 El 31 de Enero se firma el Acuerdo Modificatorio

ampliando el plazo del Contrato de Asistencia Técnica de
la GTZ, por un tiempo máximo de 7 meses (del 01 de
Febrero al 31 de Agosto del 2002). 9
ANTECEDENTES (Continuación)
Al no haber terminado GTZ el Proyecto, el 04 de Marzo del
2003 se firma la Addenda al Contrato de Servicios entre el
GTZ y MINSA, donde se conviene que el equipo técnico de
la GTZ se constituirá programáticamente en los 23
Hospitales para coordinar y levantar las observaciones
pendientes, trabajo que no fue cumplido por GTZ,
retirándose del proyecto el 15 de junio del 2003.
El 11 de julio del 2003 se transfiere al PRONIEM la Unidad
Coordinadora del Proyecto GTZ/MINSA, efectuándose las
coordinaciones con el grupo de GTZ de Lima y Alemania,
como resultado de ello el 09 de setiembre del 2003, el
MINSA firmó un Acuerdo con GTZ para terminar de
ejecutar las observaciones pendientes y poner en
funcionamiento el equipamiento adquirido hasta el 30 de
diciembre del 2003.
10
PROBLEMAS PRESENTADOS
 La ejecución del proyecto se inicia sin la elaboración y
aprobación previa de Expedientes Técnicos, GTZ comenzó
la ejecución del proyecto con esquemas (croquis) y
proformas de los contratistas.

 Por parte del MINSA falto control y supervisión, lo que

originó inadecuada recepción de equipos (distintos e
incompletos a lo establecido) y que las obras civiles se
ejecutaron con pre-instalaciones deficientes.

 La demora en la ejecución del proyecto, ha causado el

deterioro de los equipos y la pérdida de la garantía de los
mismos.

11
SITUACION DEL PROYECTO
(Antes de la transferencia a PRONIEM)
 Las instalaciones electromecánicas y equipos de los
23 hospitales se encontraban inoperativas y en
algunos de ellos con partes faltantes.

 Faltaba retirar de la Aduana e instalar 16 unidades de

refrigeración, marca KEYFROST Italiana, que desde
enero del 2003 habían llegado a Lima.

 Se encontró en la Aduana 67 accesorios de los 25

calderos, que el proveedor REKO, se había
comprometido a entregar.

12
SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO

 Durante el periodo del 11 de octubre del 2003 al 27 de

febrero del 2004 se han puesto en operación las
instalaciones electromecánicas en los 23 hospitales y
puesto en operación 235 equipos correspondientes a los
servicios de Casa de Fuerza, Central de Esterilización,
Nutrición, Lavandería, y la implementación de la Oficina de
Mantenimiento, según se detalla a continuación:

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SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO
NO
EQUIPO MARCA OPERATIVO INOP. TOTAL
INSTALADO
Casa de Fuerza
Generadores de Vapor LOOS 25 0 0 25
Central de Esterilización
Esterilizador MMM 21 3 0 24
Bidestilador GFL 18 0 0 18
Termodesinfector MIELE 18 0 0 18
Servicio de Nutrición
Marmita JUNO 19 0 2 21
Cocina Eléctrica JUNO 13 0 0 13
Sartén Eléctrica JUNO 8 0 1 9
Peladora de Papa FLOTTWERKH 10 0 0 10
Moledora de Carne FL 8 3 0 11
Lavadora de Vajilla MEIKO 2 0 0 2
Unidad de Condensación KEYFROST 13 0 3 16
Servicio de Lavandería
Lavador Centrífuga HAGSPIEL 18 1 0 19
Secadora HAGSPIEL 17 0 0 17
Centrífuga Exprimidora STAHL 7 0 0 7
Prensa Universal HAGSPIEL 10 0 0 10
Planchadora de Sábana STAHL 9 2 0 11
Compresor de Aire BOGE 19 0 0 19
SUB-TOTAL 235 9 6 250
Mantenimiento
Kit de Herramientas WM 23 0 0 14 23
TOTAL 258 9 6 273
GENERADOR DE VAPOR DE 800 Kg/h

15
ESTERILIZADOR A VAPOR ESTERILIZADOR A
FOLMALDEHIDO

16
BIDESTILADOR

17
SARTEN, COCINA ELÉCTRICA Y
MOLEDORA DE CARNE

18
PELADORA DE PAPAS

19
LAVADORA CENTRIFUGA DE ROPA

20
EXPRIMIDORA CENTRIFUGA

21
PRENSA UNIVERSAL

22
KIT DE HERRAMIENTA Y EQUIPO DE
CÓMPUTO

23
LECCIONES APRENDIDAS

 No iniciar la ejecución de un proyecto sin tener

aprobado el Perfil de Inversión y el Expediente Técnico.

 La supervisión de los proyectos deben estar a cargo de

la dependencia técnica, para que brinde una
supervisión continua en todas la fases del proyecto.

 Evitar que los coordinadores generales de los

proyectos sean frecuentemente removidos.

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RECOMENDACIONES
 Aprobar el desarrollo e implementación de un Plan de
Mantenimiento en los 23 hospitales, con el objeto de
preservar en condiciones operativas el equipamiento
instalado.

 Capacitar al personal técnico de los 23 hospitales en la

operación y ejecución del plan de mantenimiento con el
objeto de garantizar la sostenibilidad de los equipos del
proyecto.

 Aprobar una partida presupuestal en el 2004 por

US$ 337,504.00 para mantenimiento, adquisición de
repuestos rotables y consumibles y la capacitación
correspondiente.
25
ACCIONES FINALES

1. El MINSA está estudiando la Propuesta de

Mantenimiento presentada por la UCP.

2. El PRONIEM está revisando los expedientes técnicos

presentados por GTZ para dar su conformidad.

3. Por disposición de la Alta Dirección se está

conformando un Comité para la liquidación del
Proyecto.

26
 FIN

Ing Roger A. Simich Garcia

Coordinador General

27
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

 HOSPITALES, ZONA NORTE (8) O I T

 Víctor Ramos Guardia Huaraz-Ancash 09 00 09
 La Caleta de Chimbote-Ancash 14 00 14
 Regional de Cajamarca 02 01 03
 San Javier de Bellavista-Jaén-Cajamarca 05 00 05
 Apoyo de Chepén-La Libertad 08 00 08
 Las Mercedes de Chiclayo-Lambayeque 13 00 13
 Apoyo III de Sullana-Piura 09 01 10
 Apoyo “JAMO” de Tumbes 09 00 09
Total 69 02 71

28
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
 HOSPITALES, ZONA NORTE (8) Monto DM
 Victor Ramos Guardia Huaraz-Ancash 541,228.21
 La Caleta de Chimbote-Ancash 624,731.56
 Regional de Cajamarca 343,321.55
 San Javier de Bellavista-Jaén-Cajamarca 135,974.81
 Apoyo de Chepén-La Libertad 603,683.29
 Las Mercedes de Chiclayo-Lambayeque 609,812.69
 Apoyo III de Sullana-Piura 551,650.69
 Apoyo “JAMO” de Tumbes 601,765.72

Total: 4´012,168.50
Total: US$ 1´850,716.60

29
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
 HOSPITALES, ZONA CENTRO (6) O I T
 Apoyo de Puquio-Ayacucho 12 00 12
 Daniel A. Carrión de Huancayo-Junín 07 01 08
 Félix Mayorca Soto de Tarma-Junín 11 (1) 12
 Apoyo La Merced de Chanchamayo 15 01 15
 Santa María del Socorro de Ica 16 00 16
 San Juan de Dios de Pisco-Ica 16 00 16

Total 76 03 79

 ( ) inoperativo por infraestructura del hospital.

30
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

 HOSPITALES, ZONA CENTRO (6) Monto DM

 Apoyo de Puquio-Ayacucho 521,947.40
 Daniel A. Carrión de Huancayo-Junín 560,866.33
 Félix Mayorca Soto de Tarma-Junín 563,166.50
 Apoyo La Merced de Chanchamayo 710,409.59
 Santa María del Socorro de Ica 648,352.17
 San Juan de Dios de Pisco-Ica 572,544.66

Total: 3´577,286.70
Total US$ 1´650,116.10

 Tipo de cambio $1.00 = DM 2.1679

31
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

 HOSPITALES, ZONA SUR (5) O I T

 Honorio Delgado de Arequipa 10 01 11

 Antonio Lorena del Cusco 12 00 12
 Apoyo de Sicuani-Cusco 12 00 12
 G. Díaz de la Vega de Abancay 09 (1) 10
 Apoyo de Quillabamba-Cusco 10 (5) 15

Total: 53 07 60

 ( ) inoperativo por infraestructura del hospital.

32
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

 HOSPITALES, ZONA SUR (5) Monto DM

 Honorio Delgado de Arequipa 1´249,561.61
 Antonio Lorena del Cusco 564,760.87
 Apoyo de Sicuani-Cusco 626,340.72
 G. Díaz de la Vega de Abancay 443,741.63
 Apoyo de Quillabamba-Cusco 588,249.30

Total. 3´472,654.10
Total. US$ 1´601,851.60

33
 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

 HOSPITALES, ZONA ORIENTE (4) O I T

 Regional de Iquitos-Loreto 05 00 05
 Apoyo de Iquitos-Loreto 10 01 11
 Apoyo de Yurimaguas-Loreto 11 01 12
 Regional de Pucallpa-Ucayali 11 01 12

Total: 37 03 40

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 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

 HOSPITALES, ZONA ORIENTE (4) Monto DM

 Regional de Iquitos-Loreto 528,998.40

 Apoyo de Iquitos-Loreto 506,392.43
 Apoyo de Yurimaguas-Loreto 548,342.42
 Regional de Pucallpa-Ucayali 642,906.41

Total. 2´226,639.67
Total US$ 1´027,095.20

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 RESUMEN GENERAL
 ESTABLECIMIENTO DE SALUD
O I T Monto DM
Zona Norte 69 02 71 4´072,168.50
Zona Centro 76 03 79 3´577,286.70
Zona Sur 53 07 60 3´472,654.10
Zona Oriente 37 03 40 2´226,639.67

Total 235 15 250 11´288,749.00

Total en US$ 6´129,779.50

Tipo de cambio $1=DM: 2.1679

Fuente: Expediente Técnico
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 RELACION DE EQUIPOS INOPERATIVOS
EQUIPOS

PLANCHADORA SÁBANAS VAPOR

ESTERILIZ. FORMALDEH. 120 L.

LAVADORA CENTRIFUGA 30 Kg.

MARMITAS A VAPOR DE 150 L.

SARTEN ELECTRICA DE 15 Kw.

MOLEDORA DE CARNE
UND. CONDENSACIÓN
ESTABLECIMIENTOS

ESTERILIZ. A VAPOR
DE SALUD

TOTALES
REGIONAL DE CAJAM ARCA 1 1
DE APOYO DE SULLANA- PIURA 1 1
G. DIAZ DE LA VEGA -ABANCAY 1 1
DE APOYO QUILLABAM BA- CUSCO 2 2 1 5
FELIX M AYORCA SOTO-TARM A 1 1
REGIONAL PUCALLPA 1 1
APOYO LA M ERCED-CHANCHAM AYO 1 1
DE APOYO IQUITOS - LORETO 1 1
DE APOYO YURIM AGUAS-LORETO 1 1
HONORIO DELGADO - AREQUIPA 1 1
DANIEL ALCIDES CARRION- HUANCAYO 1 1
TOTAL 2 1 1 2 3 2 1 3 15
SALA DE M AQUINAS
CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN 3
SERVICIO DE LAVANDERIA 3
SERVICIO DE NUTRICIÓN 9
TOTAL 15
NO INSTALADO POR FALTA DE INFRAESTRUCTURA